项目负责人任命书(1)

项目负责人任命书现任命担任濠锋星钻项目工程土建施工部分劳务的项目负责人，全权负责整个项目的施工管理工作。项目负责人有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。此任命即日生效。安徽皖力建筑劳务有限公司（公章）年月日劳务用工管理员任命书为进一步加强劳务工程款管理，真正监管民工工资落实到实处；经公司研究决定任命同志为濠锋星钻项目劳务用工管理员。负责项目日常劳务用工监督工作。此任命即日生效。安徽皖力建筑劳务有限公司（公章）年月日材料员任命书现任命同志担任濠锋星钻项目的项目材料员，负责甲供材的收发确认及本公司范围内的材料采购工作。材料员应履行如下职责：1.材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。2.材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。3.按照公司有关部门，如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。4.每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交主管人员或项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。5.采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。6.做好甲供材料的进场验收入库工作。7.必须服从上级主管或项目经理的安排，服从材料监督部门的监督，配合好各施工班组及保管员的工作。8.做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。9.积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。此任命即日生效。安徽皖力建筑劳务有限公司（公章）年月日