路通合作社项目建议书

第一章合作社基本情况一、合作社概况1、合作社成立时间、成员及出资构成丰城市路通养殖专业合作社，于2010年3月16日由甘国辉等5人发起，在丰城市张巷镇金山村成立，合作社现有社员53人，都是农民。合作社资金主要以货币形式出资，由甘国辉出资286.3万元，占95.43%；罗职清出资5万元，占1.67%；刘斌等4人各出资1万元，共计4万元，占1.33%；王发昌等47人各出资0.1万元，共计4.7万元，占1.57%。所有社员出资总额300万元。2、收益分配机制按照《合作社章程》的规定，合作社年度收益分配按以下内容进行：⑴从当年盈余中提取百分之十的公积金，用于扩大生产经营、弥补当年亏损或者转为成员出资。⑵从当年盈余中提取百分之十的公益金，用于成员的技术培训、合作社知识教育以及文化、福利事业和生活上的互助互济。其中，用于成员的技术培训和合作社知识教育的比例不少于公益金数额的百分之六十。⑶接受的国家财政直接补助和他人捐助，均按本章程规定的方法确定的金额入账，作为本社的资产，按照规定用途和捐赠者意愿用于本社的发展。在解散、破产清算时，由国家财政直接补助形成的财产，不得作为可分配剩余资产分配给成员，处置办法按照国家有关规定执行；接受他人捐赠的，与捐赠者另有约定的，按约定办法处置。⑷当年扣除生产经营和管理服务成本，弥补亏损、提取公积金和公益金后的可分配盈余，经成员大会决议，按照下列顺序分配：①按成员与本社的业务交易量比例退还，返还总额不低于可分配盈余的百分之六十。②按前项规定返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额，按比例分配给本社成员，并记载在成员个人账户中。⑸如有亏损，经成员大会讨论通过，用公积金弥补，不足部分也可以用以后年份盈余弥补。债务用本社公积金或者盈余清偿，不足部分依照成员个人账户中记载的财产份额，按比例分担。3、法人代表基本情况甘国辉，男，1969年5月11出生于江西省丰城市张巷镇，中共党员，大专学历，畜牧兽医师，是丰城市嘉禾养殖场场长，现任丰城市路通养殖专业合作社法人代表兼理事长。他2004年9月创办养猪场至今，已经历九年，从一个对养猪行业一无所知的外行进而转变成一个集配种、疫病防治、生产经营管理等一系列的全能人才，工作责任心强，诚信度高，积累了丰富的经验，具备较强的驾驭和拓展市场能力。是该镇的养猪能手和当地农民致富的带头人。经营的猪场良好，无破产、无银行欠资等不良行为记录，信誉度较高。4、管理机构设置该合作社管理机构完善，设有：成员（代表）大会（全体成员组成），是该社最高权利机构；常设机构有：理事会（设理事长1名）、监事会（设监事长1人）和经营管理层；经营管理层设：办公室、生产技术部、市场营销部、质量监测部、财务管理部。聘请了独立的会计、出纳人员。5、办公条件及工作人员情况合作社有独立的办公场所，坐落在丰城市张巷镇金铜山村，建筑面积30平方米，配有办公家具、办公用车一辆及电脑、电话、打印机等网络通讯打印设施，办公条件较为完备。本社主要工作人员10人，甘国辉任本社法人代表兼理事长，罗职清、刘斌任本社理事，雷荣飞任本社监事长，李桂英、叶秋英任本社监事。设会计、出纳各1名，基地管理人员2名。6、财务管理等制度合作社是经济核算主体，按照财政部下发的《农民专业合作社财务会计制度》有关规定，实行独立的财务管理和会计核算。财务管理坚持‚增收节支、勤俭节约‛的原则，依照有关法律、法规和政府有关主管部门的规定，建立健全了财务和会计制度，实行每季度末财务定期公开制度。财务年度终了时，由理事会按照合作社章程规定，组织编制本社年度盈余分配方案以及资产负债表、盈余分配表、财务状况变动等其他财务会计报告，经监事会审核同意后，于社员（代表）大会召开十五日前，在办公地点张榜公布，供社员查阅并接受社员的监督，做到账实相符、往来明晰、价格公开、分配公正、管理透明。合作社还制订了社员（代表）大会制度、理事会工作制度、监事会工作制度、生产销售管理制度、合作社收益分配制度、学习培训制度等。二、运营状况1、主业发展情况自2010年丰城市路通养殖专业合作社成立以来，强化了统防统管统购统销及统一收益分配等“五统”管理，适时培训社员，合作社经营管理日渐步入正轨，对社员发展生猪生产起到了积极作用。2011年，合作社生猪养殖基地存栏生猪12440头，其中母猪1270头，实现年出栏生猪2.4万头，产值3300余万元，盈利792万元。合作社由成立之初的统销生猪发展到现在的生猪、饲料、兽药、疫苗等销售为主营业务，2011年主营业务收入766.69万元，实现利润186.57万元。2、项目申报前一年度财务及分配情况按照审计报告，截止2011年末，合作社资产总额522.1万元，其中固定资产67.76万元，流动资产385.13万元，净资产499.54万元，流动负债22.58万元，实收资本300万元，未分配利润199.51万元。2011年合作社实现营业收入766.69万元，年净利润186.57万元，净资产收益率为37.35%，资产负债率为4.32%。年净利润186.57万元按10%提取公积金18.66万元后，可分配利润为167.91万元，按照年终收益分配方案，将在年底按成员与合作社的交易额比例返还给成员60%，为100.75万元，剩余的67.16万元按成员出资额与公益金额的比例量化后记入成员帐户中。2011年度资产负债表项目金额项目金额流动资产合计：385.13流动负债合计：22.58货币资金88.57其他应付款22.58应收账款22.19负债合计22.58预付款项109.32所有者权益：其他应收款15.21实收资本（股本）300.00存货149.85个人资本300.00其中：原材料32.25未分配利润199.51库存商品（产成品）117.59所有者权益合计499.51非流动资产合计：136.96固定资产原价75.37减：累计折旧7.6固定资产净额67.76生产性生物资产69.20资产总计522.10负债和所有者权益总计522.103、以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况本合作社自成立以来，未曾获得过任何财政资金的扶持。第二章项目立项背景畜牧业是丰城市的传统产业，生猪是我市畜牧业的拳头产品。2011年，全市出栏生猪145.68万头、存栏母猪7.85万头，建成年出栏生猪500头以上的猪场823个。项目建成后，丰城市路通养殖专业合作社成员年出栏生猪规模将达到3.6万头。一、必要性分析1、实施本项目是促进合作社自身发展的需要农民专业合作社将区域性的农户联合起来，在农户与市场之间架起桥梁，可以使农民更好地了解和运用市场信息，得到更广泛的产销服务，是促进农民增收的重要组织载体。丰城市路通养殖专业合作社自成立以来，入会人员逐年增多，生猪生产规模逐年扩大，经济实力逐步增强，成为丰城市乃至宜春市最成功的典型之一。但合作社在生猪养殖生产中，技术水平低，养殖成本高，同时质量难以控制，疫病防控工作增大，影响了合作社生猪产业的持续健康发展，进而影响了合作社的巩固和发展。建设合作社自己的养猪基地，为会员提供生猪生产技术合作、技术交流、技术服务与技术培训平台，密切会员与合作社的联系，是增强合作社的服务功能，巩固发展壮大农民专业合作组织的现实需要。2、实施本项目是促进社员增收的需要该项目的实施将促进成员增收，成为丰城市猪农经济收入稳定增长的新亮点。合作社作为农户自发经济合作组织，具有资源整合、优化配置的特点。项目建设完善了合作社生猪产业发展的良种、饲料、防疫、流通等支撑体系，进一步增强产前、产中、产后一条龙服务的能力，既为会员持续增收增强了发展后劲，解决合作社会员就业和持续增收问题，又可通过对养殖户实行饲料原料的购销、来料加工等服务，降低养殖成本，增加经济收入。合作社集中采购原料，由于规模优势，具有较强的议价能力，赊销能力。据以往经营情况测算，项目建成后合作社年采购饲料、药物、疫苗等原材料达6000万元以上，将比农户分散采购节约成本1.5%，达90万元以上，会员户平间接收益16700余元。项目建成达产后，每年还可直接为合作社带来盈利350.5万元，按照收益分配方案，社员年终平均可获得3.97万元的盈余分配；另一方面，项目带来的技术提升可以促使成员提高生产管理经营水平，促使成员进一步发展生猪生产力，提高产品产量和质量，降低养殖成本，提高养殖效益，增加成员收入。3、实施本项目是带动农民增收的需要改革开放以来，丰城市农村发生了深刻变化，农村改革不断深化，农村经济快速发展，农民收入稳步提高，农民的思想观念和生活方式发生了重大转变。但农民持续增收难的问题也随之日趋凸现，影响着农民生活水平的进一步提高，进而影响全面建设小康社会目标的进程。丰城市路通养殖专业合作社生猪养殖基地在发展中也由于生猪产业发展的良种、饲料、防疫、流通等支撑体系不完善，饲养成本高，疫病带来的风险大，产品质量也难以完全保证等因素，影响了合作社会员的持续增收，也影响了合作社的示范带动作用，从而影响了群众的增收步伐。实施本项目建设，建立和完善支撑生猪产业发展的良种、饲料、防疫和流通等生产体系，增强合作社实施产前、产中、产后一条龙服务能力，既解决部分群众的就业和增收问题，又通过向群众提供良种、饲料、兽药、疫苗以及配种、保健、技术培训等服务措施，帮助群众发展生猪生产，解决部分群众就业难、增收难的问题，是促进农民增收的迫切需要。项目的实施，还可以带动项目区的相关产业，如建筑业、交通运输业、种植业、服务业等多种产业发展，并给当地提供更多的就业机会，解决农村富余劳动力问题，将有力地促进当地经济的发展，实现农民持续增收，推动社会主义新农村建设进程。二、优势分析1、具有强有力的技术支撑丰城市路通养殖专业合作社是一个专门从事生猪养殖的合作社，合作社成员均为生猪养殖户（场）负责人，从事生猪养殖数十年，在生产中积累了较为丰富的生猪疫病防控、饲养管理等实践经验和知识，具有一定的技术优势，具有良好的技术推广和生产管理能力。同时合作社聘请了多位知名专家教授为高级技术顾问，作为本项目实施的主要技术依托。这些专家教授长期从事猪营养学、疫病防控、环境控制等方面的研究和开发，积累了十几项科研成果。同时丰城市畜牧水产局长期以来对该镇生猪生产给予了极大的支持，能为项目建设及以后的生产经营管理提供技术指导。2、具有资源优势张巷镇位于丰城市东南部，历来是丰城市的生猪生产重点乡镇，全镇总面积101平方公里，人口50233人。辖2个居委会，19个行政村。西部为平原，东部属丘陵，地势平坦，张巷水于西缘注入槎水。该镇气候温和，四季分明，雨量充沛，光照充足，霜期较短，生长期长。年平均气温为15.3～17.7℃，年日照时数1935.7小时，年平均降水量1552.1毫米，年平均降水日数为154天，年平均空气相对湿度81%，无霜期274天。是全市粮食主产区，饲料、饲草及水资源丰富，有适宜生猪生产的气候环境，发展生猪生产有着得天独厚的自然条件。3、符合国家相关政策一是国家鼓励发展生猪养殖。2007年来，为促进生猪生产稳定市场供应，国家出台了《关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》（国发“2007”22号），2007年12月为进一步促进生猪发展，国家又下发了《关于进一步扶持生猪生产稳定市场供应的通知》（国办发明电“2007”53号），2007年江西省人民政府下发了《关于推进生猪产业持续健康发展的实施意见》（赣府发“2007”21号）文件，文件规定从能繁母猪补贴和保险、生猪外调大县奖励、生猪良种补贴、生猪标准化规模养殖场改扩建等方面给予扶持。二是国家对农民合作社进行扶持。《农民专业合作社法》明确了从产业政策、财政扶持、税收优惠、金融支持等方面对农民专业合作社给予扶持。三是落实2010年中央一号文件精神。2010年中共中央国务院《关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》第20条明确指出：“要着力提高农业生产经营组织化程度，大力发展农民专业合作社，深入推进示范社建设行动，对服务功能强、民主管理好的合作社给予补助；扶