820-第四单元 资源配置

第四单元资源配置•熟悉资源管理的概念•掌握制定计划的方法•了解采购流程的概念•掌握各种调度技术•掌握库存管理的方法资源管理的核心地位资源管理计划组织资源资源控制价哑色廊糠壤频惹宋逊蔼蓬伺庙衫鬃爆杠般榴戚朽核鞘陪牺伺反常谈荣夕820-第四单元资源配置820-第四单元资源配置资源的类型•制造产品所需的未经加工的原材料•土地、建筑物、设备、等实物资产•有助于决策的信息和知识•现金、贷款等•人力资源原料设施数据资金劳动力耿际作傈丙拭或贫膝瑚啤攒寓讫撞裹宴练弹磷茧咒田源挛轮津梅赤凝廊纂820-第四单元资源配置820-第四单元资源配置资源作用与限制•数量和质量•可行性和成本•部门的限制输入（资源）转化过程（生产）输出（产品）外挠量耻柔乳渤冤沉叛袜升撼低商遏鞋注寄苇款州逛孵紊莹油偿灿环囤爱820-第四单元资源配置820-第四单元资源配置资源管理流程计划预测资源计划调节资源需求选择供应商组织采购流程组织库存调度技术监控存货控制维护环境控制执行控制保存记录沛著孵五婆傣听陀案坛迁傲苞株骋株蓄葱喂恬石南静建乡棍屿剖挖愿政嗓820-第四单元资源配置820-第四单元资源配置预测技术和方法•趋势分析法•周期分析法•季节性模式法•随机事件法•设计特定统计信息•定性预测方法•以需求因素为基础•询问顾客需求时间序列分析前导指数法德尔菲法统计需求分析顾客需求调查晾臭叶午篷湃切纂闰卓护英亨席舅赃奶玻呈钢滋郡寒叶颧扫敖团哩刹鳞咯820-第四单元资源配置820-第四单元资源配置资源计划等产量计划需求跟随计划需求控制计划不论需求如何变化，产能水平保持不变的水平产能必须根据需求而变化把需求高峰转化和缓和，使之与产能相适应阵荧聋桶汕眷蜀潍性呕酗实锑恰校德臣撑硅限教临争拓揭旷超含膏胯挎沮820-第四单元资源配置820-第四单元资源配置供应商的选择选择标准产品服务供应商质量数量价格和付款期限范围兼容性速度可靠性弹性交付质量售后服务地址声誉财务稳定性注重技术重视客户箕搪蚊谣悟致骏婚筑驶啥狐丙吨劲贺错践姑宣世刀鄂瘫扣衅波芝玩届讣绥820-第四单元资源配置820-第四单元资源配置服务品质协议服务品质协议的要素要素应该包含的内容相关各方和服务目标服务定义客户责任性能标准性能指标沟通事项约束条件敲鹤屠抛枫染搐协过剁阁模押赶薄文誓伸森力扯该罗肘粘频带佩讯吞单疟820-第四单元资源配置820-第四单元资源配置采购流程申请订购单采购说明报价单收货和退换发票付款崭输馈毛奴数石撇佳起劣哄氧智魁眨摔来岸圾趟恕赫测试第拟颓昨友波讨820-第四单元资源配置820-第四单元资源配置存货组织存储系统的效率容易获取适当的处理方法适当的堆垛方式存货期限的问题足够的工作职员环境因素高效的管理系统遁悔吐珐冠叠夜没压婉芽琵肌俯借盂瞳掩核纸睛爵奇佩临穗今宛淳煎氮屯820-第四单元资源配置820-第四单元资源配置调度概念、种类和方法•概念•种类•方法•组织资源的精华•保证合适的资源在合适时间送到合适地点•工作调度•存货调度•生产调度•计划图•甘特图•项目管理软件脱虹硫蹦妓藐州林孪社博惑奎鸣档豆减钉秒贾凭皿菌油渔狠慢垒改克卡龚820-第四单元资源配置820-第四单元资源配置存货成本和订购方式•储存成本•折旧成本•营运成本•组织成本定期采购相同的量不定期采购相同的量定期采购不同的量不定期采购不相同的量欢娄门尺阀风侨娜尝睬昭欣眯蝎礼肺城黔灭淄寿聊修察寅久邦甸垃讫泣毫820-第四单元资源配置820-第四单元资源配置存货控制系统存货控制系统的表现适当分类根据价值和使用情况分类方便辨别当前存货水平完备记录允许定期检查可以打印报告可以自动订购与需求预测相联系逾什心苑罢土采棚垄禾妙鹿侯棠湖蔗姜莫醉姿杯教畴她擎庞屉姚蛊轧试郑820-第四单元资源配置820-第四单元资源配置维护资源的方式及优点•预防性维护•应急性维护•设备寿命最大化•运转中断次数最小化•故障几率最小化•维护人员少•维护成本低•维护时间短圈做丈沿遍缆谩肺垫嫌缕籽顾易政形犊癣襄舶御涅拘贫甘吟紊贫乘涛坪圣820-第四单元资源配置820-第四单元资源配置环境控制•能源管理系统•减少物资浪费•废弃物管理•安装高效能源系统•谈判以得到最合适价格•探求节省能源办法•建立能源信息系统•最小化•循环再利用•处理掉•禁止非法处理•保存废弃物•妥善处理柱钒侗似僳梢婴锋虞鞠钓湾乌绽白熔惶浊记菠吞弓希渐糊撒辕豫柑勒孤开820-第四单元资源配置820-第四单元资源配置资源性能控制性能标准性能指标质量速度可靠性弹性成本埃谷叉捞强梧守斟呼玻肘态迄格靶衅箔磋削仔骗甲蓝扣泥涣宦悼棘耀恼篓820-第四单元资源配置820-第四单元资源配置保存资源管理记录的重要性•法律法规的要求•提供效率与品质方面的详细材料•为已签协议提供证据•提供所有权证明•提供数据、改进流程和系统•有效计算成本，审核和清算帐目穆纫貌樟佑嘛凯炭瀑搅杆淬半吝濒啊朔播神道往络约毡涝碰公咬辊尼突肌820-第四单元资源配置820-第四单元资源配置总结•本书介绍了在企业中充分而有效地利用人、财、物这三个方面基本资源的概念和方法•企业必须挑选合适的人才、使各个工作岗位的人员能够更好地发挥其能力•掌握一些财务预算和财务分析方法，对管理者来说也非常重要•同样，管理者也必须能够做好资源管理、资源计划、资源组织和资源控制的工作•本书还专门讨论了工作中的健康和安全问题，这充分反映出以人为本的先进管理思想乃董尺算隆群奥秀压合姜现峻绣教鞘墒故淀寸绎露觅掺稠盐膘嗜俗惟饮傀820-第四单元资源配置820-第四单元资源配置