2008年春节年货社区大展销活动方案

2008年春节年货社区大展销活动方案活动主题：千种物美年货进社区百家物业直销谢业主百家物业直销谢业主活动时间:农历腊月初八——正月十六活动主办:河南省物业商会活动执行:郑州广杰商贸有限公司郑州嘉洋伟业科贸有限公司活动协办:河南广新广告有限公司目录一、公司概况二、资源展示三、活动内容四、权益相关五、活动实施六、费用预算当前，物业行业的生存状况、何去何从已经成为社会各界关注的焦点。如何突破困境、提升效益？这是摆在物业管理企业面前不可回避的问题。经营企业之根本，尤其是物业类特殊行业。我们认为，物业管理企业要懂经营、会经营，在坚守传统服务、构建良好小社会的同时，勇于拓新、适度多元化经营、寻求多元的盈利模式、最大限度的攫取利润，便成了企业的重中之重，并成为企业长足发展的根基。物业公司通过“增值服务”获得收益是物业公司的延伸服务，是挖掘自身潜力的必由之路。通过“品牌工场+大保姆+社区年货大展销”，利用自身优势，吸引商家进入社区，形成“全服务”（有形服务+无形服务），物业企业不仅创造直接盈利，更大幅提升物业服务的品质，扩展物业服务的外延和内涵；同时，“一对一”、“个性化”的服务，也是物业服务延伸和物业经营多元化、定制化服务的落地和实践。一、公司概况公司简介郑州广杰商贸有限公司成立于2007年，是一家专业从事品牌策划创新、推广和产品、服务销售的专业机构。广杰商贸一改传统的广告宣传和市场通路模式，秉承“智创志广•德厚至杰”的经营理念，打造终端通路、终端媒体，坚信“终端为王”；与厂家直接合作成立品牌终端宣传、推广中心，一步到位对企业的产品进行品牌宣传、推广、销售，进行树立品牌知名度、美誉度，为大众提供真正的质优价廉的商品及服务，使消费者感受超值优惠。广杰商贸以“消费大众化、品质优质化、价格最低化、服务人性化”为企业宗旨，让“广杰”服务百姓，服务企业。广杰致力于成为企业的“品牌工厂”，成为百姓心中的“大保姆”。二、资源展示物业资源目前，河南省物业商会下属成员96家，其中，非物业企业会员4家，物业服务面积4200万平方米，主要占据郑州市中高档楼宇。今年，物业商会着力于发展地方物业分会，以打造全省联动的物业商会服务系统，至年底建立8个市级分会，在未来2年内建立全省联网的省级物业服务网络。郑州市现有住宅面积1.2亿平方米，社区近三千个，高端社区近五百个，物业管理公司七百多家。物业公司服务的住宅和商住面积目前共有4200万平方米，在636家物业管理公司中，82家物业公司服务的面积就超过了3800万平方米，而其中排名前21位的物业公司所服务的面积就有3500万平方米，且都为中高档社区。年货+礼品+福利定制中原最好的年货供应商中原最好的礼品供应商中原最好的福利供应商广杰商贸依托其得天独厚的社区资源、社会资源和多年累积的商家资源，深度挖掘社区、公司、企事业单位的年货、礼品和福利采购需求，精挑细选千余种优良商品，创新组合、多元搭配、精致包装、即时配送，以超前的理念、贴心的服务，做中原最好的年货供应商、礼品供应商，福利供应商无论备年货、发福利，送礼品，广杰商贸为您提供一站式定制服务。电话一打，年货到家；电话一拨，礼品多多；电话一响，福利到场。年货社区大展销2009年1月3日（腊八）起到春节期间，由广杰商贸、佳洋伟业联合河南省物业商会、80余家物业公司和百家知名企业倾心打造的“年货大展销“活动将在100多个社区同步上演。届时，100多个社区同时运作，超多商品，超低进货，超值优惠。年货社区大展销，让您购买年货省时、省力、省钱、省心！三、活动内容活动目的通过“社区年货大展销”，吸引商家进入社区，各物业公司除能获得直接的销售收入外，也是物业服务延伸和物业经营多元化、定制化服务的有力落地和实践；利用广新及广杰的影响力，获得商家代售权限，弥补各个物业公司投资资金不足的缺憾，更能降低运作风险；通过年货进社区，使各位业主购买到保证质量、价格更优的商品，实为业主提供服务，让业主感受到物业公司“管家式”、“保姆式”的服务，对业主与物业关系的改进起到直接的推动作用；以“年货社区大展销”为集中点和突破口，并以“全”（有形+无形）物业服务的形式向居民提供高品质、个性化服务，促进多方共赢；方便性是年货进社区的明显优势，对于不易搬运的大件商品，我们采取送货到家的服务，为业主免除搬运和奔波于商超之苦是成为我们最大的卖点，也是物业公司“一对一”、“个性化”服务体现。活动形式利用河南广新广告和郑州广杰商贸多年累积的商家资源库筛选，组织适合春节销售的厂家和商品，拿到最低的进货价格，以代售的方式组织货源；由选定的商家承担物流，配货到各个物业公司服务之社区。活动组织由河南省物业商会组织准备参加该活动的物业，确定社区，原则上不低于100个社区，不然构不成规模优势，拿不到最优惠的进货价；由广杰商贸组织商家，确定40个左右厂家，400种左右商品。活动要素活动地点：郑州市100个中高端社区；活动时间：2009年1月3日-2009年2月10日。活动硬件防水、防腐、防盗的仓储式销售区域100—200平方；小区看板、宣传栏、条幅、单页等宣传品；资料、账册、票据；商品、商品宣传资料、赠品、品尝商品；配送车辆由厂家提供，并送货到社区；速冻类食品制冷设备由厂家提供；厂家提供的所有商品须提前分装称重，社区不销售分称商品以保证货品流失或偏差。活动软件该活动要上升高度，由商会统一步调、协调并进，以实现其社会效益和经济效益双丰收；与各个社区采取以下几种合作方式：针对能提供工作人员和场地的物业，物业公司提供人员及场地，双方各占利润的50%，于农历11月30日签订年货代售合同；针对只能提供场地的物业可以采取交纳场地费或按照比例分成的方式进行合作；交纳场地费为年货销售期间向物业支付元的费用，可以以相同数额的实物相抵；按比例分成为整个年货销售期间销售量的%；针对以写字楼为主要服务对象的物业，向物业公司提供相关价格单、宣传单、样品，由物业公司向业主或第三方推荐，销售利润双方各占50%，也可按照供货价以上全部归物业公司所有的方式执行；针对物业系统自己购买向员工发放福利的，向物业公司供货按照折；如果物业公司向置业公司或第三方推荐销售的，销售利润双方各占50%。与各个商家签订年货供货合同，合同签订于农历11月25日签订完毕；农历11月30日至腊月初七，各个商家将货物配送到各个社区；农历11月30至腊月初七，物业公司进行配合，各个社区同时利用多媒体、多渠道进行终端宣传。同时，省物业商会结合媒体口进行舆论造势，引起关注，刺激消费需求。其目的是让业主获得该活动的更多相关资讯；提供场地的物业在农历11月30日前确定销售点及库房，所提供的场地要保证货品安全及防水、防腐等要求。提供场地和人员双方合作销售的需提供2—3名货物销售人员（含结账人员），参加培训，熟悉流程，领取相关资料、账册、票据，提供的人员要考虑稳定性和资金安全性；农历11月初一至初七，我方工作人员到岗；针对写字楼向业主推荐和向第三方推荐销售的可提前告知需求数量及种类，利于我方及时备货、供货。四、权益相关厂家按协议要求提供合格产品；按时配送；提供产品宣传资料。广杰.佳洋年货活动的策划、组织和执行，相关关系协调；年货网点的开发和建设；产品分类、组合、再包装；人员提供、培训、管理、工资；监控、盘点、销售、结算；年货网点配送；广告宣传；店面形象装修。物业场地、水电；货物保管、安防；销售。五、活动实施流程：文本资料，人员培训，场地及相关准备工作就绪→→社区谈判，签订合同→→确定厂家，谈判签订合同→→宣传推广→→厂家将产品配送至年货配送站→→分类，组合，再包装→→进行社区铺货→→销售→→监控、回款、盘点、结算→→余货处理→→善后。六、费用预算（略）联系地址：河南省郑州市东大街205号长江广场A座401室定制专线：0371-66360010/66360790