室外给水监理规划

天津宝坻节能环保工业区西扩区给水、中水管网工程监理规划编制:审批：日期：天津市建研工程咨询有限公司1目录一、工程项目概况----------------------------------2二、监理工作范围、目标和依据----------------------3-4三、监理组织机构、人员配备计划、监理岗位职责------4-6四、监理工作内容、方法与措施----------------------6-10五、监理工作制度、监理程序------------------------10-18六、监理设施--------------------------------------19七、履行监理安全责任------------------------------19-2021、工程概况1.1基本情况：①工程名称：天津宝坻节能环保工业区西扩区给水、中水管网工程②建设单位：天津宝星工贸有限公司③设计单位：北京龙安华诚建筑设计有限公司④施工单位：天津纵横建筑工程有限公司⑤监理单位：天津市建研工程咨询有限公司1.2工程概况1、本工程位于天津宝坻节能环保工业区内，主要项目为给水、中水管道安装工程及阀件、管件、阀门井等制安、管沟开挖、回填、井室砌筑等。给水、中水管道采用PE管，热熔连接，PE管道与阀门采用法兰连接，法兰间采用不锈钢螺栓连接。2、工程范围：宝兴道（规划环路～天通路），长940米；宝旺道（规划环路～天通路），长958米；宝富道（规划环路～天通路），长973米；宝中道（规划环路～天通路），长986米；宝强道（规划环路～天通路），长990米；天达路（北环道～宝强道），长1819米。3、具体位置：宝兴道给水管道位于道路设计中心线北侧12.5米，中水管线位于道路设计中心线北侧13.5米处；宝旺道给水管道位于道路设计中心线北侧12.5米，中水管线位于道路设计中心线北侧13.5米处；宝富道给水管道位于道路设计中心线北侧12.5米，中水管线位于道路设计中心线北侧13.5米处；宝中道给水管道位于道路设计中心线北侧12.5米，中水管线位于道路设计中心线北侧13.5米处；宝强道给水管道位于道路设计中心线北侧12.5米，中水管线位于道路设计中心线北侧13.5米处；天达路给水管道位于道路设计中心线西侧12.5米，中水管线位于道路设计中心线西侧13.5米处。1.3工程造价：10210975元1.4工期：开工日期2014年3月5日，竣工日期2014年12月5日，总工期270天32、监理工作范围、目标和依据2．1监理工作范围建设单位所发图纸中全部内容，对工程施工及验收的质量、投资、进度、安全进行全面控制。2．2监理工作目标根据监理合同文件和施工合同文件及有关法律、法规对项目进行目标控制，按合同所规定的要求抓好“三控制、三管理、一协调”工作，为实现承包商在投标（或工程承包合同）中提出的质量目标、进度目标、投资目标及现场文明施工目标开展工作。1、质量目标我们以施工合同确定的质量目标为监理质量控制目标。我们将以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立监理工作的质量管理体系，强化承包人自检体系的管理，做好中间的质量检验以及工序验收。以形成承包人自检，监理工程师检查抽检的二级质量保证系统，以保证达到施工合同确定的质量目标。2、进度目标本标段的施工进度控制目标为2014年2月27开工至2014年4月27日完工，约59个日历天。我们将要求施工承包人根据业主要求提出工程总进度计划、月度施工进度计划，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人从资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。3、投资目标本工程的投资目标在施工阶段就是合同费用的目标控制。我们要根据本施工标段中标价确定费用控制目标，根据工程量清单、设计图纸、技术规范及“计量支付”条款对质量合格的分项工程进行验收，准确地进行工程量的计算和审核；我们要严格审核承包商提出的变更，严格控制增加工程量变更的发生；我们要做好预控减少承包商对业主索赔的发生，确保业主投资目标在施工阶段的实现。4、安全生产、文明施工控制目标本标段不发生人身死亡及设备重大事故的目标；不发生因施工造成环境污染的目标；创安全、文明施工样板工地的目标。2．3监理工作依据41.工程监理受工程项目单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、政策、规定，工程建设和各种技术规范、质量验收统一标准，以及强制性条文。2.政府批准的工程建设有关文件；本工程可行性研究报告，立项批文，规划条件及规划许可证，土地使用条件，施工许可证等。3.工程项目本身的文件、资料、图纸。4.工程建设监理合同及其他工程建设合同。5.工程项目外部环境依据：工程地形、地质报告、勘察设计、材料设备供应厂家等文件。3、监理组织机构、人员配备计划、监理岗位职责3．1监理组织机构及人员配备组建了天津宝坻节能环保工业区西扩区给水、中水管网工程项目监理部，人员配备如下：总监理工程师项目监理部人员分工一览表：序号姓名性别职称职务备注1寇福立男高级工程师总监理工程师2商旌涛男工程师专业监理工程师3刘圆圆女工程师资料员３．２监理岗位职责3．2．1总监理工程师应履行以下职责：1总监理工程师受公司总经理的委托，代表公司对监理工作的实施和管理全面负责，维护公司的信誉和经济利益，严格履行合同或协议。2确定项目部监理人员的分工和岗位职责。组织各专业监理工程师开展工作，对其工作进行检查和督促，并根据工作进度情况进行调配。3编写项目监理规划，同时按专业督促各专业监理编写施工监理《实施细则》，。并及时向施工单位进行监理交底。签发监理实施细则、监理月报、监理工作总结。4组织监理部人员，熟悉和审查施工图纸，并组织设计图纸会审工作；参加设计图纸技术交底会议。提出改进意见，对施工中的设计变更和技术核定核审，提出合理建议。专业监理工程师资料员55审核施工单位的安全生产管理体系和工程安全防护措施费使用计划6审查施工单位提交的开工报告，审查施工单位编制的施工组织设计和重点部位施工技术方案，审查施工安全专项方案。7审查施工单位选择的分包单位的资质，并提出审查意见。8签发开工令、停工令、复工令、监理联系单、监理通知单和监理备忘录，审阅监理记录、监理日记，主持监理工作会议。9参加并主持工地例会，协调、督促、检查工程进度、质量、投资的实施。10经常巡视施工现场，及时发现问题，并进行处理。11组织处理一般质量事故，在处理完后按要求进行复验和签证。12调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔，审批工期延期。13审核施工单位的合同工程量的月计量申请及付款申请，协助建设单位搞好工程竣工结算。14审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查。15组织工程竣工初验，负责编制工程项目质量评估报告，并组织专业监理人员审核竣工资料，参与工程项目的竣工验收。工程结束后编写监理工作总结。16主持整理工程项目监理资料，并按要求进行归档。17召开监理成员会议，学习国家和上级部门颁发的监理法规和文件，并开展业务交流活动。3．2．2专业监理工程师应履行以下职责1熟悉和掌握施工图纸，规范和质量验收标准。2参加审查设计图纸和施工组织设计，参加审查施工单位的安全生产管理体系和施工安全专项方案。负责编写《监理实施细则》。3审查重点部位施工技术方案和承包单位采用的新技术和新工艺，督促施工进度的制定与落实。4审批确认承包单位已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量。5核查进场材料、成品、半成品构配件、设备的原始产品合格证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。根据实际情况认为有必要时应对其进行质量抽验或试验，合格时予以签认。6复核施工单位施工放样和予埋件、予留孔放样工作，做到在工序进行中的质量检查和监督。在施工单位自检合格的基础上检查验收并签认质量报验单（隐蔽工程验收记录），批准下道工序施工。7提出质量事故整改通知单，处理施工单位施工中发生的一般质量事故，参与重大质6量事故的调查，并提供发生事故的有关情况。8审查施工单位提供的工程计量申报表或项目月付款申报表，提供确实数据供总监审核签认。9发现问题，及时处理，并向总监汇报。10参与施工单位申请索赔和延期的理由情况调查，审查索赔和延期申请单，并报总监审核签认。11编写监理工作记录（日志），按职责范围处理监理日记中记录的问题，同时向总监汇报工作情况，按时参加工地会议。12对工程安全、文明施工进行督促检查。13检查、督促施工单位及时、齐全、准确地完成各种资料。14及时完成各种监理资料，做到真实、正确、规范。3．2．3资料员应履行以下职责1进场原材料、物件、半成品、机械设备等各种原始资料的整理。2施工过程中，各种检查资料的整理；3施工各阶段验收资料的整理；4协助现场总监理工程师，专业监理工程师完善各种资料；5工程竣工资料的整理归档；6负责各种文件的收发、登记及整理工作。４、监理工作内容、方法与措施４．１监理工作内容4．1．1质量控制1审定施工单位的施工组织设计，施工技术方案及安全文明措施。2审查施工单位所用原材料、半成品、成品的质量，除检查其有否产品（出厂）合格证外，对水泥、砂、碎石、管材及其他按国家规定必须复验的原材料，在使用之前，必须进行质量抽样复试检验，经有资质的试验单位检验合格后才能使用。3审查总承包单位提出的分包工程项目的分包单位的资质。4认真组织施工设计图会审工作，参加建设单位主持的设计交底会，并提出问题或建议，供建设、设计单位参考。5与建设单位共同处理有关的设计变更、合同条款和索赔等事项。6审核施工单位对控制点的复测成果及各道工序的施工放样测量成果。7对原材料的复试及各工序中的各项送检试验项目做好见证取样工作。8《工程建设标准强制条文》是监理实施质量控制时，首先要进行监理的内容，是监理工作的重点，一定要严格把关。79监督施工单位完善各项施工工艺，并督促施工人员严格按照现行施工规范、规程、标准和设计要求组织施工，控制工程质量。对特殊工种人员应审查其资质。10监督施工单位做好工序质量自检工作和工序报验手续。监理人员应进行审核复查验收工作，在上道工序验收合格后才允许进行下道工序施工。11督促施工单位做好施工记录，加强技术资料管理，及时、正确、完整地提供各项技术资料及竣工资料。并应按照质监及档案部门的规定要求进行整理、归档。12审核和督促处理质量问题和质量事故。处理的方案必须技术可靠，处理的结果要消除隐患并保证工程质量和使用功能。经监理验收合格后方能进行下道工序施工。13检查验收分项分部工程，核查已完成的合格工程量。对隐蔽工程进行复验签证。14组织竣工初验工作，提出工程质量评估报告。工程项目完成后，监理根据全过程的积累资料和掌握的情况，做出对工程质量综合性的评估报告，报送建设单位、质监站。4．1．2进度控制1审定施工单位提出的施工方案和施工进度计划，包括施工总进度计划和月进度计划。2按照月度计划，监理人员督促检查各种相关设备材料，机具等能否满足计划进度的要求。一旦发现问题，须责成施工单位制定解决方案，限期落实。3除工地例会上讨论施工进度外，为了确保分部或分项工程的施工进度，必要时协助甲方召开专门的工期进度计划会议，分析计划完不成的原因，并制定相应的补救措施，协调解决存在的问题。4．1．3投资控制1督促施工单位按批准的进度计划完成工程。2核查施工单位完成的分部分项工程数量，审核施工单位的进度付款申请表。3控制额外工程量签证，凡发生额外工程量均必须附图，标明部位和几何尺寸，并必须经施工、监理、甲方、审计四方共同签证后方可生效。做到发生时及时签认，过期不补签。4．1．4合同管理1《施工合同》是监理人员进行监理工作的依据之一，必须熟悉和了解《合同》主要条款和精神。在监理的全过程中，始终要按《合同》的条款精神办事，秉公执法，维护双方利益。2未经建设单位的事先同意，施工单位不得将《合同》转让给第三方。3经建设单位同意，施工单位由于某