LED施工方案

一、工程概况工程名称:城东大道、南新大道等公共场所LED流星雨装饰工程工程地点：春城街道建设单位：阳春市城市综合管理局设计单位：阳春市建筑规划设计院施工单位：阳江市天立方工程有限公司一、前期定位：1、确定流星雨位置、供电地点、电路布置路线等（施工地点为城东大道、南新大道等公共场所）。2、确定挂流星雨灯饰树位，供电地点，电路布置路线等。（施工地点为东湖广场，三中旁绿地，城北四中外围绿地，城东大道至南新大道）3、确定泛光灯位置，电路布置路线等。泛光灯安装分为固定安装（施工地点为城东大道、南新大道等公共场所）。二、施工方法：1、流星雨灯安装：基础：在草地上挖基坑，浇注混凝土基础。待混凝土干后，树用膨胀螺栓将流星雨灯固定，然后回土。流星雨灯线路：在草地上挖线坑，暗敷PVC线管并内穿电线，设防水接线盒将电线与树灯接通，覆土复原草地。供电电源：根据设计图纸，分区设置供电点并通过设置供电分箱连接灯饰。东湖广场供电分箱接入公园电井，南出口供电分箱接入交通环岛中央主路灯，城北入口供电分箱分别接入相应地段路灯，三中旁绿地供电分箱接入原市政电箱，河西名树园供电分箱接入公园照明电井，河西小公园供电分箱接入路灯。2、流星雨安装：灯饰连接：流星雨之间通过电线用串联方式连接，为保证线荷，30支流星雨为一组，电线连接处均用防水胶布和电工胶布密封。采用铁线挂钩，在树上不规则挂装，接入防水电源。电源线路：⑴东湖广场公园、城北四中、三中旁绿地树上安装流星雨：地面明敷PVC20线管并内穿电缆，与流星雨防水电源连接，电线连接处用防水胶布和电工胶布密封。⑵南新大道－城东大道树上安装流星雨：路灯外明敷PVC线管并内穿电缆，电缆供电端与路灯连接（设保险盒），输入端与流星雨防水电源连接。电线连接处均用防水胶布和电工胶布密封。3、泛光灯安装：泛光灯安装分两种：⑴固定安装：城北入口、河西小公园草地上挖基坑，预制角铁灯架放置于基坑内，浇注混凝土固定。待混凝土干后，泛光灯安装固定于灯架上。挖线坑，暗敷PVC线管并内穿电线，设防水接线盒将电线与泛光灯连接，回土复原草地。⑵临时使用安装（配节日气模使用）：东湖广场、名树园公园广场上预制活动灯架，将泛光灯安装固定于灯架上。明敷PVC线管并内穿电线，设防水接线盒将电线与泛光灯连接，电线连接处用防水胶布和电工胶布密封。三、其它1、应严格按照设计施工，若与其他冲突时应会同有关人员现场解决，不得自行处理；2、按照有关施工与验收规范进行施工，验收；四、组织机构：为了确保该工程的顺利进行，经单位领导研究决定，组建一支年富力强，工作作风过硬的项目工程施工队伍，由工作责任心强，组织能力高，经验丰富的同志担任该工程项目部经理，将从施工组织调配、施工方案制订、施工管理、技术、质量管理保障等方面，广泛综合地运用现代科学技术和手段，对施工的全过程进行有效的控制和管理。并配备一批技术业务精通、熟练、管理意识、质量意识、施工管理、现场管理等水平高的多名同志，组建一支团结、奋战、具备强有力战斗性的班子。1、施工项目部管理人员：序号姓名职务职称1莫弄璋项目经理工程师2莫弄璋技术负责人工程师3庞世劲安全生产责任人助理工程师4黄厚銮消防（治安）责任人助工5梁成艺施工员工程师6陈宗强电焊工助工2、项目管理机构配备情况辅助说明资料①项目经理部各室、组职责：（1）办公室：负责收发公文，召集会议，编写规章制度和接待工作。（2）工程组：熟悉图纸，施工规范，操作规程，劳动力安排和组合，现场指导施工，开展劳动竞赛，签证、收文、填写施工日志，气象记录。（3）技术组：熟悉图纸，施工规范，质量验收标准，设计交底，勘测放样，技术交底，技术复核，月、旬施工进度计划编制，月工程进度的统计，计价等，以及新技术、新工艺的推广应用。（4）质检组：负责质量标准、目标的制定，施工过程中的质量环节控制程序，措施等编制工作。检测、测试各工序，部位工程的质量验收评定，填写各种相关验收表格，亟时对所购进的原材料进行检测、测试、抽查工作，并应对关键部位进行旁站质量监督，以确保工程质量在施工操作过程中的具体落实。（5）材料设备组：按工程进度，材料计划要求，比质比价，择优采购工程所需的各种原材料、半成品，并应确保优质材料供应，满足施工要求，对采购入场的材料，按品种、类型、分类堆放，入库置放整齐，对所有采供材料，出入库手续管理健全，减少材料浪费、损耗。对不合格的劣质材料应拒以门外，严禁入场。（6）安全宣传组：经常向职工进行安全思想教育，制订施工安全操作规程，布置安全标牌和警示牌，对施工中的危险工段支撑加固，要时时检查，对有安全隐患的水、电、支撑、人员交通导流等及时提出警告，并与相关部门及时拿出切实可行的整改措施。做好工地治安管理，施工现场环境的各种宣传工作。（7）财务、后勤组：负责该项目工程的所有财务管理工作，并应严格遵循国家有关法规、政策，对不合理的开支、票据，资金往来，应坚决予以阻止杜绝；并应按质检组验收合格、工程组收方计量的工程量，按劳动定额，给各单位进行结算。并应做好本项目部的相关后勤工作。五、施工部署及总平面布置：根据本标段工期紧、任务重的特点，按照“科学布局、周密安排、先地下、后地上，以管道为先导，主攻主车道，争抢土方；着重底基层、带动全段、紧跟附属”的施工原则组织施工。并注意作业工序之间衔接时间，确保施工流畅，减少间歇时间。六、施工进度计划及措施：1、施工进度总体安排根据合同规定工期要求为30天，我们将在确保完成的情况下力争提前。2、施工形象进度计划①施工准备阶段0.5天主要内容是按照组织机构设置成立相应机构，组织施工队伍及机械设备上场。进行场地清理，为下一阶段的工作创造条件，标志着工作的开始。②施工生产阶段29天。主要是以施工组织设计和施工指导思想为主线，确保工程进度的主要环节，最终确保工程总进度。③清场验交阶段0.5天。该阶段主要任务是：做好施工现场的清理，竣工文件的编写、资料整理和验交工作。3、施工具休进度计划安排：见后附表：施工进度计划横道图4、保证工期进度措施：根据本工程的特点，我单位将充分发挥各专业技术特长、机械化施工水平高级现代化科学管理周密的优势，做到“三快”，即“进场快、安家快、开工快”。在保证重点工序，兼顾一般工序，统筹安排、全面展开的原则指导下，抓住施工的有利季节，掀起施工生产高潮，“高速度、高质量、高标准”地按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排完成本工程的施工任务，具体措施如下：①搞好施工前程序性文件后，立即组织队伍、设备上场，积极组织主材的采购工作。②加强组织领导，把确保质量，工期做好衡量经济承包责任制目标的一项重要措施，以对区内人民负责的态度，以一个合格承包商所应具备的素质，精心组织施工，履行向业主的工期和质量承诺。③认真组织管理人员和技术人员学习合同条款、技术规范、认真核对图纸，吃透设计意图，将图纸中有矛盾、不明白、不领会的地方单列出来，通过内部讨论后，及时与设计单位取得联系予以解决，并在搞好现场调查的基础上依托初步施工组织设计编制切合实际的实施性。④技术交底和技术指导工作要在跟班作业的前提下超前进行，减少技术间歇时间以加快工程进度。⑤加强施工中的动态管理，随时掌握进度情况。根据暴露的矛盾采取有效措施处理，对突发事件的处置要果断及时，措施得当，并与监理密切配合，以免造成工期延误。对已影响到进度的事故处理，应及时调整进度计划或采用连续作业一段时间的方法，将局部滞后的施工进度弥补过来。⑥抓住有利于施工的大好季节施工，合理布局、统筹规划，超前安排，以减少或避免雨天使进度受到影响并应使计划衔接紧凑，必要时两班或三班作业，以争取时间。作为控制进度的关键性工序，要从人、财、物各方面优先保证，做好各种配套设施的落实。⑦施工程序要合理，避免重复作业及互相干扰，从方案和措施上寻求加快施工进度的路子、广泛采用合理化建议。⑧加强岗前、工前的技术培训，提高劳动生产率将是加快工期的重要手段。⑨建立完善的机械保养和维修制度，做好施工机具的检查维护，提高完好率，减少和杜绝由此造成的进度滞后和工期拖延。⑩搞好与建设、监理单位的协调配合，处理好与施工现场周边单位和群众的关系，创造良好施工环境，杜绝人为停工现象。○11专人及时整理资料，编制竣工文件，做好竣工移交。七、施工针对性措施1、所有电气线路、设备经检查合格后使用，并由专业技术人员施工。2、所有电线连接处均使用防水胶布和电工胶布进行双层密封，确保使用中不出现短路、漏电等安全隐患。3、灯饰安装完成后，进行连续48小时不间断运作，检查运作情况，确保各线路负荷正常，确保线路安全。4、灯饰使用期间，安排专职人员负责监控待命，及时排除出现的故障，保证节日气氛。八、安全技术组织措施：1、安全目标安全生产是体现企业管理水平的重要标志，施工必须保证安全。施工中，要求杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故，事故频率控制在4‰，火灾事故为零；重大设备事故为零；控制和降低一般性成本、轻伤事故、轻微设备事故、机械事故、车辆事故。2、安全责任制在安全管理上，项目经理作为安全的第一责任人，全面负责安全生产工作。质安部负责日常事务，主要进行安全技术交底，日常的安全检查考核，一般性安全事故的处理等。施工队要设兼职安全员，负责施工过程中各项安全技术措施的落实。3、安全施工保证措施针对市政工程施工特点，根据安全风险分析，设备事故一般较多，需重点防范。在加强全员教育，提高安全风险意识和防范意识的同时，拟采取以下措施：①施工现场作业的机械，要有专人指挥、监督，防止机与机，机与人发生碰撞事故。②夜间施工要配足照明设备，特别在转弯处要加大照明亮度。③加强用电管理，规范各类电气设备使用，电箱、电源线等勤检查。发现破损及有碍安全使用的及时更换。九、现场文明施工措施：现场文明施工是施工企业现代化管理水平综合反映，它能促进施工安全、质量、工期等管理的提高，进一步树立企业社会形象，增强各环节间的管理。1、严格按阳江市文明施工达标现场的标准进行管理，现场施工管理人员做到文明施工，挂牌施工。2、在施工现场挂上显目的宣传标语、企业简介、工程简介和文明、安全、质量标志牌，以提高工作人员的质量、安全意识。3、严格遵守市容规定，保证道路畅通，现场设置必要环卫设施。4、对施工人员进行文明施工教育，施工期间保护好施工现场附近的一切公共设施。5、取相应的措施减低尘埃、噪音的污染。6、进入现场的各种材料、工具、半成品等按指定的地点堆放整齐，施工操作人员要做到完场清脚下清。7、现场的临建设施，在工程施工完毕后，及时拆除。