一级建造师考试建筑工程管理与实务案例解析集合

1背景：某大学城工程，包括结构形式与建设规模一致的四栋单体建筑，每栋建筑面积为21000m2，地下2层，地上11层，层高4.2m，钢筋混凝土—剪力墙结构，A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同，合同约定：除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包，建设单位负责供应油漆等部分材料。合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数如下表：其中：施工顺序Ⅰ—Ⅱ—Ⅲ，施工工程Ⅱ与施工工程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。事件二：由于工期较紧，A施工单位将其中的两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位，B施工单位经A施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。事件三：油漆作业完成后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定，原因是油漆材质不合格，B施工单位就由此造成返工损失向A施工单位提出索赔。A施工单位以油漆属建设单位提供为由，认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。B施工单位直接向建设单位提出索赔，建设单位认为油漆进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理接收手续，其对油漆的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失应由A施工单位承担，建设单位拒绝受理该索赔。2【问题】1.事件一中，最适宜采用何种流水施工组织形式?除此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式?2.绘制事件一中流水施工进度计划横道图，并计算其流水施工工期。3.分别判断事件二中A施工单位、B施工单位、C施工单位、D施工单位之间的分包行为是否合法?并逐一说明理由。4.分别指出事件三中的错误之处，并说明理由。1.事件一中，最适宜采用等节奏流水施工组织形式。流水施工通常还有无节奏流水施工、异节奏流水施工等组织形式。2.流水施工工期的计算方法为:T=(m+n-1)×K+G(己知：m=4，n=3，t=2，G=1)=(4+3-1)×2+1=13(周)。事件一中流水施工进度计划横道图绘制如下表所示。进度横道图(单位/周)3.事件二中A、B、C、D四个施工单位之间的分包行为是否合法判断如下:(1)A单位将精装修和幕墙工程分包给B单位合法。理由:未违反违法分包的规定。因为建设单位认可，B单位具备相应资质，精装修和幕墙不是主体结构。(2)B单位将幕墙工程分包给C单位不合法。3理由:属于分包再分包，是违法分包。(3)B单位将油漆劳务作业分包给D单位合法。理由:根据有关规定，总承包单位和专业承包单位可以将所承担部分工程以劳务作业方式分包给具备相应资质和能力的劳务分包单位。D单位为具有相应资质的劳务分包单位，且分包的工程为油漆工程属劳务作业，所以B单位分包给D单位分包行为合法。4.事件三中的错误之处在于:(1)A施工单位以油漆属建设单位提供为由，认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。理由：B单位与A单位有合同关系。B分包单位与建设单位没有合同关系。(2)建设单位认为油漆进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理接收手续，其对油漆的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失应由A施工单位承担，建设单位拒绝受理该索赔。理由:业主采购的物资，A施工单位的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。背景：合同计划工期为13个月，实际工程量和估计工程量一样;开工2个月之后，发生以下事件：业主未能按期提供施工场地，导致开工延迟2个月。为了能按期投产，业主要求承包方加大投入，把损失的工期弥补回来。4问题：1.按题目条件绘制网络图。2.应该压缩哪些工作以满足按期完工?3.应该补偿赶工增加的费用为多少?［您的答案］［参考答案］1.2.首先分析关键线路，为A-C-E-G;对比分析赶工费用，E工作的最小，选择压缩E工作1个月，然后E工作无法再压缩;选择剩余工作中赶工费用最小的C，压缩1个月。3.答：赶工费用：E工作增加1万/月×1月=1万。C工作增加2万/月×1月=2万。赶工费用总计：3万元。5顶顶顶顶施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(见图4)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。施工过程施工。6问题：1.找出项目施工总进度计划(见图2)的关键线路。2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。5.对图3项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?1.如图5所示，关键线路有两条，即：B-E-G;B-F-H。72.如图3可知，风险等级为“大”和“很大”的分部工程应满足条件：持续时间延长的可能性≥15%，损失≥20万元;或5%≤持续时间延长的可能性≤15%，损失≥100万元，因此风险等级为“大”和“很大”的分部工程有B、D、G。3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的进度计划如图6所示。(1)B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月。(2)G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月。(3)D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期。工期为32个月，关键线路上的分部工程有B、E、G。4.答：(1)B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距=min{2月，1月，2月}=1月。(2)甲、乙、丙施工过程的工作队数(bj)分别为：2/1=2;1/1=1;2/1=2;bj=5。(3)B分部工程的流水施工工期=(3+5-1)×1=7(月)8(4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图，如图7所示。5.对项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为27个月，可缩短工期3个月，如图8所示。顶顶顶顶背景：某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如图1所示。甲乙双方约定某年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件：事件一：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推迟了2天。9事件二：6月21日～6月22日，整个施工现场停电造成停工2天。事件三：因设计变更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持续时间增加1天，该工作综合单价为每立方米50元。【问题】1.在不考虑事件一、二、三的情况下，说明该网络计划的关键线路，并指出由哪些工作组成?2.在不考虑事件一、二、三的情况下，该工程的总工期是多少天?3.乙方可以提出工期索赔要求的事件有哪些?请简述理由。4.工作B的结算价是多少?1.网络计划的关键线路：①→②→③→⑤→⑥→⑨。关键工作由A、B、C、D、E组成。2.在不考虑事件一、二、三的情况下，该工程的总工期是22天。参考教材P202-205。3.乙方可以提出工期索赔要求的事件的判断及理由：事件一可以提出索赔。但该事件没有影响总工期，所以工期索赔不成立如事件二不是乙方造成的，则有提出索赔的权利，且该事件影响总工期。工期索赔成立。10如事件二是乙方造成的，则不能索赔。事件三可以提出索赔。且该事件影响总工期，工期索赔成立。4.工作B的结算价是50元/m3×350m3=17500元。顶顶顶顶背景：某施工单位编制的某工程网络图，如图所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表1所示。【问题】1.确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。112.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。参考答案］1.原始方案的关键路线和计算工期关键路线;①→③→⑥→⑦→⑧。(或关键工作为B、F、J;或在图中直接标出)工期：98天(或在图中标出)2.计算综合费用原始方案估计费用：18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(万元)。延期罚款：5×(98-93)=25(万元)。综合费用为：401+25=426(万元)。3.12答：第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象压缩2天。(因为线路A、C、H、J延续时间为96)增加费用：2天×2万元/天=4(万元)第二次调整优化：A、C、H、J与B、F、J同时成为关键工作，选择H工作和F工作作为调整对象，各压缩2天。(因为H只能压缩2天)增加费用：2天×(1.5万元/天+2万元/天)=7(万元)第三次调整优化：A、C、H、I与B、F、J仍为关键工作，选择A工作和F工作作为调整对象，各压缩1天。增加费用：1天×(2万元/天+2万元/天)=4(万元)优化后的关键线路为：①→③→⑥→⑦→⑧(或关键工作为A、C、H、J)和①→②→④→⑦→⑧(或关键工作为B、F、J)，工期;98-2-2-1=93(天)，最低综合费用：401+4+7+4=416(万元)背景：某商业建筑工程，地上六层，砂石地基，砖混结构，建筑面积24000m2,外窗采用铝合金窗，内外采用金属门。在施工过程中发生了如下事件：事件一：砂石地基施工中，施工单位采用细砂(掺入30%的碎石)进行铺填。监理工程师检查发现其分层铺设厚度各分段施工的上下层塔接长度不符合规范要求，令其整改。事件二：二层现浇混凝土楼板出现收缩裂缝，经项目经理部分析认为原因有：混凝土原材料质量不合格(骨料含泥量大)，水泥和掺合料用量超出规范规定。同时提出了相应的防治措施;选用合格的原材料，合格控制水泥和掺合料用量。监理工程师认为项目经理部的分析不全面，要求进一步完善原因分析和防止方法。13事件三：监理工程对门窗工程检查时发现：外窗未进行三性检查，内门采用“先立后砌”安装方式，外窗采用射钉固定安装方式。监理工程师对存在的问题提出整改要求。事件四：建设单位在审查施工单位提交的工程竣工资料时，发现工程资料有涂改，违规使用复印件等情况，要求施工单位进行整改。【问题】1.事件一中，砂石地基采用的原材料是否正确?砂石地基还可以采用哪些原材料?除事件一列出的项目外，砂石地基施工过程中还应检查哪些内容?2.事件二中，出现裂缝原因还可能有哪些?并补充完善其他常见的防治方法?3.事件三中，建筑外墙铝合金窗的三性试验是指什么?分别写出错误安装方式的正确做法。4.针对事件四，分别写出工程竣工资料在修改以及使用复印件时的正确做法。1.正确(用细沙碎石含量25%-35%);还可以用中砂、粗砂、卵石、石屑等。施工过程中必须检查分层厚度、分段施工时搭接部分的压实情况、加水量压实遍数、压实系数。2.原因还有：混凝土水灰比、坍落度偏大，和易性差;混凝土浇筑振捣差，养护不及时或养护差。防治措施：根据现场情况、图纸设计和规范要求，由有资质的试验室配制合适的混凝土配合比，并确保拌制质量;确保混凝土浇筑振捣密实，并在初凝前进行二次抹压;确保混凝土及时养护，并保证养护质量满足要求。参考教材P237。3.窗户的三性：气密性，水密性，抗风压性。正确做法：内门应先砌后立;窗要采用膨胀螺栓。144.工程资料不得随意修改，当需修改时，应实行划改，并由划改人签署。当为复印件时，提供单位应在复印件上加盖单位公章，并有经办人签字和日期，提供单位应对资料的真实性负责。背景：某大学投资兴建一栋综合实验楼，结构采用现浇框架—剪力墙结构体系，地上建筑为15层，地下为2层，通过公开招标，确定了某施工单位为中标单位，双方签订了施工承包合同。该工程采用筏形基础，按流水施工方案组织施工，在第一段施工过程中，材料已送检，为了在雨期来临之前