HR职业生涯管理

中国人力资源开发网（简称:中人网）程向阳（GordonCheng)HRHR职业生涯管理职业生涯管理HRCareerManagementHRCareerManagement中国人力资源开发网（简称:中人网）自我介绍Self-introduction(Gordon)程向阳GeneralManager比拓（B-TOP）中国人力资源开发网（简称:中人网）内容内容ContentsContentsz具有中国特色的职业现状CareercurrentsituationinChinazHR职业生涯自我开发与管理HRCareerselfCareerself--developmentandselfdevelopmentandself--managementmanagementz如何进行职业生涯自我开发与管理Howtodevelopandmanageyourcareer中国人力资源开发网（简称:中人网）中国人力资源开发网（简称:中人网）高校毕业生大军每年就业量高校毕业生大军每年就业量教育部学生司司长瞿振元教育部学生司司长瞿振元050100150200250今年（145万）明年（212万）后年（250万）中国人力资源开发网（简称:中人网）毕业生初次就业率（毕业生初次就业率（66月底）月底）0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%研究生（95%）本科生（80%）专科生（40%）（GDP:今后年7%,每年560万就业机会，够吗？）中国人力资源开发网（简称:中人网）人力资源中存在的三个人力资源中存在的三个5%5%现象现象人才占人力资源总量的5.7%高层次人才占人才总量的5.5%国际化人才占高层次人才的最多5%中国不是缺人,而是缺人才(人才流失与香港经济!)中国人力资源开发网（简称:中人网）WTOWTO与与职业生涯职业生涯z兔子为什么跑得快？z中国人的梦？zCOMMIT=COMETOITz付你20000元，不让你使用电脑！z学英语的价值！z压力故事z不是想要，而是一定要！中国人力资源开发网（简称:中人网）通通知知（人力资源部第（人力资源部第911911号）号）先生/女士：经公司慎重考虑，决定于12月16日解除与你的劳动关系，公司将按照政府的有关规定给予你离职补贴，谢谢你在过去为公司贡献，请在收到此通知后两小时内与公司指定人员办好离职手续，然后到财务部领取工资，多谢合作。人力资源部2001年12月16日中国人力资源开发网（简称:中人网）你的反应？你的反应？我错了！！！！原因：进公司时没有考虑到此事没有为公司创造业绩文化原因：我们农民（天地）靠公司公司靠谁？中国人力资源开发网（简称:中人网）您是您是……？？我是一片云中国人力资源开发网（简称:中人网）您是您是……？？有导航系统，有目标中国人力资源开发网（简称:中人网）职业生涯规划对自己的重要程度职业生涯规划对自己的重要程度33%52%0%15%很重要必不可少可有可无0%不需要0%比较重要中国人力资源开发网（简称:中人网）请专家为自己规划职业生涯请专家为自己规划职业生涯15%44%22%8%11%比较重要很重要必不可少不需要可有可无中国人力资源开发网（简称:中人网）愿意为职业生涯年度投资愿意为职业生涯年度投资32%10%7%13%38%1000-3000元3000-5000元5000-8000元5000-8000元8000元以上1000元以内中国人力资源开发网（简称:中人网）职业满足人生需求的比例职业满足人生需求的比例z50%左右的友爱满足感，56%左右的归属感，70%左右的实力、胜任、自信、能力发挥满足感是通过职业生涯得到的，人的需求是由低到高的，新员工对通过挣工资获得生活必需品等低层需求满足感可以达到85%，而对自我实现等高层需求满足感只有10%。中国人力资源开发网（简称:中人网）*华信惠悦公司统计数据，所有数据均为每一等级的中位值，以税前现金总收入美元计算。5580012037518430759850118375190535美国46143873041461684691090820153925英国38034623981026273749161688103898韩国7309414552123084179693105383213312日本44057838291308314710489488134883中国台湾50616970101515435054694665165847中国香港145061964929620158092186337697中国332635454575141386525233083314澳大利亚初级经理中级经理高级经理初级经理中级经理高级经理年薪年薪国家2000年2001年2001年全球各级经理人薪酬（美元）中国人力资源开发网（简称:中人网）职业生涯所用时间占可利用社会活动时间的职业生涯所用时间占可利用社会活动时间的比例比例中国人力资源开发网（简称:中人网）职业生涯所占您的社会活动时间比例职业生涯所占您的社会活动时间比例1、从岁工作，准备到岁退休，工作年限为（A）年，【工作年限X365天】计（B）天2、工作年限中休假、生病等特殊假期所占【特殊假期天数/年XA】计（C）___天3、工作年限中用于日常生理活动时间（包括吃饭、睡觉等活动及为这些活动准备所有时间）【每天日常生理活动时间除以24小时X365天XA】计（D）天4、工作年限中可利用的有效时间【B-C-D】计（E）天5、平均用于工作时间（包括工作时间、上下班路途时间、业余时间为工作所进行的学习思考时间）【每天平均用于工作时间除以24小时X（365天-52周X2天/周-11天(节日)+节假日工作天数/年】XA计（F）天6、职业生涯所用时间占可利用社会活动时间F/E=中国人力资源开发网（简称:中人网）““职业锚职业锚””是什么？是什么？“职业锚”-----自省的才干、动机和价值观的模式1、自省的才干和能力2、自省的动机和需要3、自省的态度和价值观中国人力资源开发网（简称:中人网）职业锚职业锚((EdgarEdgarScheinSchein))™您是否找到自己的“职业锚”是否如果找到请您具体描述：想干什么？能干什么？为什么干？中国人力资源开发网（简称:中人网）不同的职业取向不同的职业取向2-2追求不断扩大自身影响力和显著进步。寻求得到认可，工作的安全感，尊重和组织的信任追求刺激，冒险和先拨头筹的机会渴望对自己工作流程的最大掌控权力求平衡工作、社会关系以及自我发展三者间的关系。既要避免成为“工作狂”，又要避免工作索然无味。积极进取型追求稳定型追求挑战型追求自由型追求平衡型积极进取型追求稳定型追求挑战型追求自由型追求平衡型中国人力资源开发网（简称:中人网）孔子人生七阶段法孔子人生七阶段法言行自由，自学遵循客观规律，自觉遵守道德规范从心所欲不逾矩时期70岁以上冷静地倾听别人的意见，分别真假，明辩事非耳顺时期60-70岁认识自然规律，知道自己的人生使命知天命时期50-60岁不被外界事物所迷惑，办事不犹豫不惑时期40-50岁懂理，独立于社会自立时期30-40岁与从学前期相比，此时的学习更与志向相结合立志与学习时期15-30岁从学前期已开始学习从学前期0-15岁主要特征发展阶段年龄阶段中国人力资源开发网（简称:中人网）职业生涯的四阶段职业生涯的四阶段第二阶段：独立贡献期•对工作尽职尽责；•能独立完成任务，成绩优良；•专业技能有所提高；•树立信誉与威望；•与人建立良好的工作关系。第一阶段：成长依赖期•主动接受指导；•参与日常工作，掌握基本技能；•在指导下能发挥创造力，主动性；•能承受一定的压力；•积极学习团队共同的工作方式。第三阶段：指导传授期•专业技能有所拓宽；•视野更加开阔；•以自己的见解和知识激发他人；•以上司，导师和启蒙者的角色培养人；•有效地代表所在组织与外界交往；•建立良好的内外关系网。第四阶段：策划领导期•为组织指明方向；•发现商机，引导业务；•负责任地行使权力；•能够利用必要资源；•支持乐于献身的个人成为后备领导人才；•代表组织处理重大战略性事务。中国人力资源开发网（简称:中人网）贡献循环图D-兴趣++能力-ACB中国人力资源开发网（简称:中人网）长处发展策略与个人职业绩效个人长处绩效1.善用2.结合3.扩展4.整合5.控制不当中国人力资源开发网（简称:中人网）BB--TOPTOP®®模型模型Knowledge知识Passion激情OrganizationalNeeds组织需求SpecialSkill特长CareerBest事业有成中国人力资源开发网（简称:中人网）坐标橱窗图坐标橱窗图21隐私我公开我34潜在我背脊我别人不知道别人知道自己知道自己不知道中国人力资源开发网（简称:中人网）理想发展区域-个人能力++工作难度-理想发展区域中国人力资源开发网（简称:中人网）管理管理““人人””的哲学基础的哲学基础人事管理人力资源管理人力资本经营管理•人是“工具”•最原始、最初级的阶段•老板即人事经理•甚至没有专门人事管理人员•人是“资源”•强调人力资源管理与开发•人具有能动性•开发的主体和客体即可以分开也可以为同一体人是最重要的“资本”最关注员工的保值、增值投资收益率注重团队的整体的潜能开发和服务意识培养中国人力资源开发网（简称:中人网）顾客是上帝质疑？顾客是上帝质疑？z上帝在干什么？（5星级酒店）z顾客价值分析：选择自己的上帝？z员工是什么？员工创造价值，顾客是矿石，员工是采矿者！人力资本的拥有者！中国人力资源开发网（简称:中人网）职业绩效公式职业绩效公式职业绩效=个人努力程度×CosT粗细代表努力程度职业兴趣方向职业目标TCosT=a/bab中国人力资源开发网（简称:中人网）如何提升个人职业效率了解自我‚你喜欢如何做事‚你如何与人互动交往改变妳的判断‚承认个人盲点‚对每个情境有正确认知采用适当行为‚发挥个人长处‚避免过当行为得到并给予适当回馈‚开放人际交流网络‚维持个人有效行为中国人力资源开发网（简称:中人网）人才采购与使用误区人才采购与使用误区1.拔尖人才：IQ？（大学的价值？）EQ？AQ？FQ？企业不是博物馆，需要的是带来剩余价值的采矿这者！（最好的钥匙？）2.爱拼才会赢？3.事业留人？4.伯乐相马？中国人力资源开发网（简称:中人网）需求与人力资本管理方式需求与人力资本管理方式需要个人发展管理方式自我实现尊重归属安全生存退休金及保险工资健康环境团队及期权等奖励晋升参与决策中国人力资源开发网（简称:中人网）人力资本的过去、现在与未来人力资本的过去、现在与未来z雇佣关系z合作关系z合资关系（企业家经营企业，员工经营职业生涯，4P）中国人力资源开发网（简称:中人网