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2019年度卫生应急演练方案一、演练目的为全面提高处置各类突发公共事件的能力和医疗卫生救援水平,最大程度地减少人员伤亡和健康危害。本院针对突发事件的应急反应能力和组织协调、有效处置、协同作战的能力,依据“预防为主、常备不懈”的方针,加强业务培训和实战演练,确保医务人员、车辆、药械、物资等能够及时到位,及时发现新问题,查找原因,落实责任,不断完善各项制度措施,进一步提高能力,使卫生应急工作再上新台阶。二、演练原则遵循统一领导、责任到位、反应迅速、措施果断、统筹兼顾、分工协作的原则,加强对演练工作的组织领导,建立演练工作责任制,将演练各项任务分解到人,责任落实到人。演练要突出重点,具有针对性、实用性和可操作性,各环节之间应保证整体协调和有机组合,确保整个演练任务圆满完成。三、组织领导成立应急模拟演练指挥部,负责本次演练的组织领导。演练指挥部办公室设在医务科,负责拟定演练方案,综合联络和组织协调各科室落实演练指挥部下达的各项指令。指挥部组成人员如下:应急模拟演练指挥部总指挥:院长副总指挥:主管院长现场指挥:医务科主任护理部主任评估专家:院领导办公室:下设在医务科四、参加演练部门院领导、医务科、护理部、院前急救科、急诊科、药品科、器械科、总务科等相关科室。五、演练时间、地点、情景设置演练事件:建筑设施倒塌事件时间:临时通知1、呼救人及地点、伤病员安排:医务科负责。2、呼救地点:*****3、呼救人:医务科向院前急救打呼救电话。4、伤病员:危重2人、颅脑外伤1人、胸腹联合伤1人中危2人:骨折2人(颈椎外伤、胫骨骨折)六、模拟抢救程序(一)院前急救值班人员接到呼救电话后(接呼救电话时必须询问清楚事发现场详细地址、什么事件发生、伤亡人员人数)立即赶赴现场进行抢救,并向急诊科主任、医务科、行政总值班汇报。(二)急诊科主任通知急诊科全体医护人员到位,要求10分钟内到位。急诊科在岗人员立即准备急救物品、设备、病床,其余人员准备迎接病人并作好抢救病人的各项准备。伤者来院后,迅速接诊进行抢救、分诊、开放绿色通道。(三)行政总值班安排以下工作1、接到院前急救电话后立即向带班院长汇报。2、通知医务科、护理部主任及行政总值班全体人员立即赶赴急诊科。(四)医务科安排以下工作1、通知神经外科、胸外科、普外科、创伤科的医师、护士各1-2名赶到急诊科集合,要求所抽调人员10分钟内到位。2、通知突发事件应急处理领导小组和医疗救护小组相关人员到急诊科待命,医疗、医技相关科室主任在各自科室就位待命。3、安排急诊科医师打电话通知以下情况:输血科:紧急用血A型血800ml、B型血600ml,记录交叉配血及取血时间(30分钟内)影像科:颅脑CT、胸片、腹部平片、颈椎片、胫骨片报告时间(30分钟内)麻醉科:气管插管,到位时间(10分钟内)安排两台手术:脑外伤、胸腹联合伤(30分钟内)胸外、普外科急会诊:胸腹联合伤病人(10分钟)重症医学科:接诊昏迷病人(10分钟)紧急增加床位1张,并配备相应设备4、安排总值班打电话通知以下情况药品科:应急储备药品5种,随机抽选(10分钟)器械科:紧急调运2台心电监护仪到急诊科(10分钟)便携式呼吸机1台(10分钟内)总务科:紧急调运4套被褥到急诊科(10分钟内)紧急调运2张病床到创伤科(10分钟内)(五)护理部安排以下工作:1、通知相关科室护理人员协助急诊科护士进行抢救,开放各类通道、心电监护、协助医生进行器官插管。2、组织、协调护理人员对伤员进行分流。3、对伤者进行护理评估,安排人员对抢救程序进行记录。七、演练结束,院领导根据演练结果作重要讲话。
本文标题:医院卫生应急演练方案
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