50通讯员队伍建设方案

通讯员队伍建设方案一、目的：为加强公司企业文化建设及内外宣传力度，增强团队凝聚力及公司影响力，现拟在各部门/大区设1-2名通讯员，建设公司内部的通讯员队伍，组建新闻宣传小组的采编部。二、职责：1.及时反映所在部门/大区的工作动态；2.宣传先进典型、加大本部门及大区员工的影响力；3.定期、不定期撰写新闻稿及通讯报道，记录所在部门/大区在发展中的点点滴滴和我们工作中的温馨时刻。4.每个部门/大区每月至少提交1篇新闻稿（公司发文不算在内），数量无上限。三、建设办法：1.实施步骤：步骤完成时间内容备注110月17日发布通知要求各部门10月21日前上报通讯员1-3名210月25日1.收集整理通讯员信息并公布于emc新闻宣传小组架构及人员名单2.建立交流群腾讯通、QQ讨论组310月31日下发通讯员证明确职责及具体工作要求4日常工作内容1.跟进通讯员投稿情况2.稿件发布及存档Emc，外网3.相应题材稿件投稿集团每月至少2篇2.新闻宣传小组架构：3.评优：总经办每月统计上月各部门/大区发布稿件情况，将月报公布于emc。年底汇总各部门/大区全年稿件情况，根据稿件数量、质量、及时性、影响力等指标评选出“最佳通讯员”、“明星部门”、“最佳文笔奖”等，并予以奖励，于公司年会上公布。奖励内容包括：奖品及证书。四、新闻宣传渠道：序号渠道负责人备注1EmcXx及时更新2外网XX及时更新3季刊新闻宣传小组1.电子档：通过emc公布2.印刷版：张贴在一楼宣传板、食堂墙面；发放至各部门、各大区。3.发放数量：总部25个部门，高层5份，保安室1份，各大区7份，合计38份。4.发放部门：总部各部门由总经办/宣传小组发放;各大区通过客服部发货网络随货物运送.4微博各通讯员账号共享，第一时间发布。5集团投稿XX筛选合适稿件投稿新闻宣传小组采编部编辑部常务部