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附件7.4分包商(分支机构)量化考核表检查项目检查内容检查评分标准分实得分分包商HSE管理1.分包商资质(12分)1.未提供有效安全生产许可证的扣4分4分2.超资质施工的扣3分3分3.分包商三类人员未持有“双证”的扣3分3分4.未建立HSE责任制、规章制度的扣2分2分2.分包商HSE入场报验及开工许可(10分)5.分包商未履行入场报验的扣4分4分6.分包商入场人员及其持证、查体,设备安全性能与报检不符合、不合格的,每项扣1分。3分7.分包商开工前,未进行开工HSE审查、未履行开工许可,每一项扣1分。3分3.HSE协议、风险抵押金(4分)8.分包商未及时签订HSE协议;未交纳风险抵押金的,每项扣2分。4分4.分包商HSE教育培训(20分)9.分包商主要负责人、项目经理和专职安全员及特种作业人员未参加分包商安全培训、未取得(双证)相应证件的,一项不符合扣2分。4分10.分包商未组织进行“三级”安全教育和入场安全教育培训,无本人签字等记录的,一项不符合扣2分。6分11.入场安全培训教育考试合格未签订员工安全承诺书;人员变动未及时教育的;入场教育未覆盖所有人员;一项不符合扣2分。4分12.分包商未执行安全技术交底的扣4分。4分13.分包商未办理员工意外伤害险的扣2分。2分5.HSE应急管理(5分)14.分包商未制定计划、组织应急演练、应急器材准备不足,每项扣2分。5分检查项目检查内容检查评分标准分实得分6.HSE过程控制管理(35分)15.分包商不按时参加HSE会议扣2分2分16.分包商HSE管理人员配置不全,缺一人扣2分2分17.分包商未对作业人员进行安全技术交底;未进行班前安全喊话的每项扣2分4分18.用火作业、受限空间作业、临时用电、高处作业、动土作业等直接作业环节,未办理许可审批就进行施工的,一项不符合扣2分。10分19.“低、老、坏”、“三违”现象,一项扣2分。4分20.违反禁令行为的,违反一项扣5分。5分21.每周组织一次对分包商HSE检查,对发现的隐患问题整改不力或拒不执行的,一次扣2分。4分22.出现人员违章拒不服从管理的,一人次扣2分。4分7.HSE事件事故上报(4分)23.发生安全事件、事故隐瞒不报或报告不及时的一项扣2分。4分8.项目运行管理、监理意见(10分)项目运行管理部门意见;监理方意见,被上级检查发现问题的,一项不符合扣2分。10分总分100分注:1.对于一般性违章、严重违章和违反禁令,每发现一次,分别从总分中扣除3分、5分、10分,并当场下发处罚通知单。2.分包商评价考核采用百分制。90-100分考核为“优”,评优比例控制为10%-15%;80-90分(不含90分)考核为“良”,70-80分(不含80分)考核为“合格”,低于70分(不含70分),考核结果为“不合格”。
本文标题:分包商(分支机构)量化考核表
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