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辩论赛活动方案一、活动目的开展此次活动,意在适应项目化管理在集团内推行的发展趋势,创建项目化氛围。提高员工对开展项目性工作的理解,满足企业快速发展对内部人才的项目应用能力的要求,促进内部项目管理经验的交流,提高全员项目化管理水平;同时为公司员工提供展示才艺的平台。二、活动对象公司所有员工(鼓励基地项目员工踊跃参加)。三、辩题范围1、“表单”使项目工作简化了(正方),“表单”使项目工作复杂了(反方)。2、项目工作重要(正方),职能工作重要(反方)。3、专职项目经理利大于弊(正方),兼职项目经理利大于弊(反方)。4、先建制度后推行更利于项目管理(正方),边建制度边推行更利于项目管理(反方)。5、管理人才更合适担任项目经理(正方),技术人才更适合担任项目经理(反方)。四、活动时间1、报名日期:2014年5月16日-2014年18日;2、初赛时间:2014年5月30日早8:30-12:00;3、决赛时间:2014年6月7日早8:30-12:00。五、活动流程1、为确保辩论赛顺利展开,各部门应提前做好辩论赛的宣传动员并填写“辩论赛报名表”。2、每支参赛队伍由3名辩论队员组成,报名人员可在全公司范围内自由组队。3、比赛前3天,由行政人事部通知参赛队伍相应的辩题,每个辩题由2支队伍参加(即正方队伍和反方队伍),正反方由各队代表抽签决定。4、比赛按照“辩论赛流程”进行,评委根据参赛人员表现进行评分。5、本次比赛共有6支队伍参加,共计3个辩题,初赛淘汰整队评分排名最后两支队伍。6、初赛排名为第三、第四的两支队伍在决赛中竞争整场比赛的季军;初赛排名为第一、第二的两支队伍在决赛中竞争整场比赛的冠军和亚军。四、辩论赛流程(一)立论阶段由正反双方的一辩选手来完成,要求立论的框架明确,语言通畅,逻辑清晰,能够正确的阐述己方的立场。1、正方一辩开篇立论,3分钟;2、反方一辩开篇立论,3分钟。(二)攻辩阶段这个阶段的发言由双方的二辩和三辩来进行,旨在针对对方的立论环节的发言进行回驳和补充己方的立论的观点,也可以扩展本方的立论方向和巩固己方的立场。1、正方二辩向反方二辩提问,反方二辩向正方二辩提问。每一轮攻辩阶段为1分30秒,用时满时,计时员示意主席终止其发言,若攻辩双方尚未完成提问或回答,不作扣分处理。2、正方三辩向反方三辩提问,反方三辩向正方三辩提问。每一轮攻辩阶段为1分30秒,用时满时,计时员示意主席终止其发言,若攻辩双方尚未完成提问或回答,不作扣分处理。注:提问、回答均简洁明确,回答方须正面回答提问方提出的问题,重复提问、回避问题均要被适当扣分。3、攻辩小结:正方一辩进行攻辩小结:1分30秒;反方一辩进行攻辩小结:1分30秒。注:要针对此前所有阶段的态势及涉及内容,避免脱离比赛实际情况的背稿,否则将被适当扣分。攻辩小结阶段,在每方用时剩余10秒时,计时员举牌提醒,时间用完时,主席终止其发言。(三)自由辩论1、正反方辩手自动轮流发言。每方限时5分钟,双方总计10分钟。发言辩手落座为发言结束即为另一方发言开始的记时标志,另一方辩手必须紧接着发言;若有间隙,累积计时照常进行。同一方辩手的发言次序不限。2、如果一方时间已经用完,另一方可以继续发言,也可向主席示意放弃发言。3、自由辩论提倡积极交锋,对重要问题回避交锋两次以上的一方扣分,对于对方已经明确回答的问题仍然纠缠不放的,适当扣分。注:自由辩论阶段,每方使用时间剩余30秒时,计时员以一次短促的铃声提醒;时间用完时,以钟声终止发言。(四)嘉宾提问1、现场嘉宾经过讨论可向每队提1个相关问题。2、被提问队的任意一队员均可作答或补答,一个问题的回答时间为1分钟,如一位辩手的回答用时未完,其他辩手可以补充,时间用完时,终止发言。(五)总结陈词1、反方三辩总结陈词:3分钟;2、正方三辩总结陈词:3分钟。注:应有针对性的对辩论会整体态势进行总结,脱离实际、背诵事先准备的稿件将被适当扣分。每方队员在用时剩余30秒时,计时员以一次短促铃声提醒,时间用完时,以钟声终止发言。五、评委组织及评分1、初赛评委:待定;决赛评委:待定。2、评委按评分标准为参赛人员打出分数,评委超过5名时扣除一个最高分,扣除一个最低分,其余分值的平均分为最后得分。六、奖项设置本次比赛共设奖项3项,分别是:1、冠军队:奖金500元;2、亚军队:奖金300元;3、季军队:奖金200元。除以上奖励外,针对整场比赛中优秀的个人(3至6名),公司进行拔高培训,并根据集团活动赛程安排,组队参加集团“项目办”辩论比赛。七、组织人员1、主席一名。宣布辩论赛开始,介绍辩题、参赛队及其所持立场,介绍参赛队员、评委及嘉宾,维持赛场气氛,并宣布比赛结果。2、计时员两名。按照辩论细则对每支代表队分别计时。每队发言时间剩30秒时,计时员举牌示意;每队用时满时,吹哨终止发言。3、计分员一名。评判团评分结束,计分员负责汇总,并将最后得分交辩论会主席处。八、注意事项1、比赛前有任何疑问可以到行政人事部咨询。2、比赛中语言犀利而不失原则,精神饱满而不失礼貌。3、比赛中禁止进行人身攻击,若有不文明语言及行为的发生,则取消该队或该成员评优资格。行政人事部2014年5月15日“辩论赛”评分表评委_________________第__________场辩论队审题20分论证20分辩驳20分配合20分辩风20分总分正方反方评分细则:1、扣分原则凡审题、论证、辩驳、配合、辩风等项目中,不符合评判要求和违反规则的,均应酌情扣分。由于参赛队自身原因造成突发事件影响比赛的,扣除责任方10-20分。2、评分标准审题:对所持立场能否从逻辑、理论、事实等多层次、多角度理解,论据是否充足,推理关系是否明晰,对本方的难点是否有较好的处理方法。论证:论证是否有说服力,论据是否充分,推理过程是否合乎逻辑,事实引用是否得当。辩驳:提问是否能抓住对方的要害,问题是否简单明了。是否能正面回答对方的问题,能否给人以有理有据的感觉。不回答或不正面回答应相应扣分。配合:是否有团队精神,能否相互支持,论辩衔接是否流畅,自由辩论时发言是否错落有致,回答是否形成一个有机整体,给对方有力打击。辩风:语言是否流畅、用词得当、语调抑扬顿挫、语速适中,是否尊重对方辩友、尊重评委、尊重观众;表演是否得当,落落大方,且有幽默感。
本文标题:公司辩论赛活动方案
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