2019年最新-新员工入职培训PPT1-精选文档

*请您将手机调成静音或者震动状态.谢谢！为员工创造机会新入职员工培训讲师-祝义兵为员工创造机会组织架构1员工守则2人事制度3管理制度4培训流程为员工创造机会为员工创造机会、为企业创造效益、为社会创造价值温州巨亮光伏科技有限公司位于温州经济技术开发区滨海园区滨温州巨亮光伏科技有限公司位于温州经济技术开发区滨海园区滨海五路158#(香樟路口)。主要从事太阳能单晶及多晶电池片的研发生产及销售;现公司引进德、匈、美等国最先进高品质单、多晶硅太阳能电池生产线，形成100MW晶体硅太阳能电池片生产线。并计划在2019年内产能达到600MW的太阳能电池生产规模。公司不断致力于太阳能行业的技术创新，为推动全球新能源革命贡献力量，努力实现上市目标。温州巨亮光伏科技有限公司位于温州经济技术开发区滨海园区滨海五路158#(香樟路口)。主要从事太阳能单晶及多晶电池片的研发生产及销售;现公司引进德、匈、美等国最先进高品质单、多晶硅太阳能电池生产线，形成100MW晶体硅太阳能电池片生产线。并计划在2019年内产能达到600MW的太阳能电池生产规模。公司不断致力于太阳能行业的技术创新，为推动全球新能源革命贡献力量，努力实现上市目标。海五路158#(香樟路口)。主要从事太阳能单晶及多晶电池片的研发生产及销售;现公司引进德、匈、美等国最先进高品质单、多晶硅太阳能电池生产线，形成100MW晶体硅太阳能电池片生产线。并计划在2019年内产能达到600MW的太阳能电池生产规模。公司不断致力于太阳能行业的技术创新，为推动全球新能源革命贡献力量，努力实现上市目标。为员工创造机会公司概述公司概述|组织架构|人事制度|管理制度为员工创造机会组织架构概述|组织架构|人事制度|管理制度董事会总经理封装车间装备车间仓库物管技术中心总办公营销中心安装工程部光电实验室光学实验室光伏实验室培训中心行政后勤消防保安项目筹建产业园筹建售后服务部销售部生产基地基建筹备处营销中心消防安全薪酬、福利管理考勤管理人员选聘公司制度讲解流程为员工创造机会日常行为规范管理总则为员工创造机会公司在人事劳动管理上，坚持依靠广大员工，充分发挥员工的聪明才智和创造力，以使全体员工齐心协力、步调一致地为公司的发展贡献力量。公司的劳动管理制度是依据国家的劳动法规，结合公司的管理要求而制定的。目的是依法管理劳动人事，维护公司信誉和良好的工作秩序，保障公司利益，提高员工素质，求得最佳经营管理效益。公司的劳动管理制度是为维护公司利益和员工利益而制定的，双方都应遵守。员工权利：公司员工有根据公司薪资制度和福利制度领取薪酬、享受有关福利待遇的权利；有根据国家和公司考勤制度享受节假日及有薪假日的权利；有向公司各级管理人员提出自己对公司各方面的善意意见和看法的权利；有接受培训的权利。员工义务：员工有遵守国家法令和公司各项规章制度的义务；有服从工作安排、努力做好本职工作的义务；有搞好协作、不断改进工作质量、提高工作效率的义务；有维护公司利益、尊严的义务；有保护、爱护公司财产安全的义务。为员工创造机会员工守则公司概述|组织架构人事制度|管理制度1、爱护企业荣誉，维护企业形象，热爱本职工作。2、以“友善、尽责、勤奋、高效”作为指导自己行为的准则。3、自尊自爱，自觉遵守公司的各项规章制度，不搞特殊化。4、尊重领导，尊重前辈，宽容待人，理解并尊重同事，乐于帮助同事，乐于听取他人意见。5、服从工作安排，服从上级领导，不得阳奉阴违、敷衍了事。6、以公司利益为重，顾全大局，遵守工作程序和职责分工，积极配合他人工作，有意见主动沟通，个人意见要服从公司统一安排。7、注重个人仪表整洁，上班时间按规定穿制服、佩戴工号牌，上下班按规定打卡；同事相处要热情、和气，严禁吵架、斗殴，严禁搬弄是非、拉帮结派。8、严守公司机密，严守薪酬保密制度。9、员工不得兼任公司以外之有薪职务，严禁利用工作之便假公济私、贪污受贿。10、未经公司领导批准不得擅自带人到公司参观访问，因工作需要的来访客人应安排在公司规定的接待室会客，不得将访客带入工作区域。11、自觉维护办公环境秩序，不得在办公区域内高声喧哗，严禁在总台、走道、洗手间长时间逗留、闲聊。12、爱护公司财产，爱护公物，注意节约使用办公用品，节约用水用电。13、养成良好的保安意识，下班离开办公室时随手关灯关门窗。14、未经许可不乱动他人物品，不到处打听他人隐私。15、接听电话要礼貌、热情，严禁私事用公司办公电话，邻座有电话响起而无人接听时要立即代为接听。16、讲究卫生，不随地吐痰，不乱扔垃圾，保持办公桌面整齐及办公环境的整洁、美观。为员工创造机会员工守则公司概述|组织架构|人事制度|管理制度17、注意个人的礼貌修养，时刻意识到自己的言行影响着企业形象，有客人参观公司且双方相遇时应点头微笑致意并侧身让客人先行。18、尊重他人的健康权利，工作区域内严禁吸烟。19、工作时间内离开公司要做好工作交接安排，出差、请假外出要按规定程序申请，期间要保持通讯联络畅通。20、自觉提高个人素质和工作能力，积极参加有益的培训或自学，努力奋斗，创造事业成功。21、立足岗位实际，做好本职工作，关心企业前途，积极热心为企业的发展献力献策。为员工创造机会员工守则公司概述|组织架构人事制度|管理制度一、人事招聘程序（重点规章）2、有下列情况之一者，不予录用：2.1、未满十六周岁者；2.2、未完成国家规定之义务教育学业者；2.3、精神异常，有严重生理缺陷者；2.4、曾被本公司辞退、开除或原部门领导不同意录用者；2.5、触犯国家法律法规、弄虚作假等品行不良者；2.6、正常离职未满半年者；3、新入职员工试用期为1个月（特聘人员经总经理批准可酌情缩短，技术熟手还可以按相关规定发给补贴金），试用期满不一定会调整工资，新工试用期满须经相关部门负责人进行考核评估，决定正式录用与否及薪资调整。为员工创造机会人事制度招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理4、试用期内出现下列情况之一者，予以辞退：4.1、专业技术水平不适应岗位要求或综合考核不达标者；4.2、试用期内经常迟到、早退（达3次/月）或旷工1天者（并按相关规定同时予以处罚）；4.3、伪造履历、提供假证等有欺骗行为者（由此造成的一切后果由其本人负责）；4.4、患有隐疾或健康问题不适合所从事的岗位工作者；4.5、试用期内打架、斗殴或有其他严重违反公司规章制度及国家法律法规、治安管理条例者。为员工创造机会人事制度招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理考勤形式考勤方法——打卡制度,考勤机打卡规定——上下班打卡上班时间——六日工作制，8：30-12：0013：30-17：30为员工创造机会招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理为员工创造机会考勤招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理1、考勤1.1、本公司根据《中华人民共和国劳动法》之有关规定，实行8小时工作制；计件工作时间不超过11小时/天；1.2、员工上下班均需亲自打卡，超过上班时间上班和提前下班视为迟到、早退。故意不打卡以旷工论处，需中途下班者得到批准后在离岗时要打下班卡，否则予以书面警告或旷工论处。1.3、一个月内无迟到、早退、旷工、请假（公差除外）者记满勤，一个月内如发生待料超过10天（含）以上，则不记满勤，满勤者享有月勤工奖80元；1.3.1、迟到一次处于5元罚款。全月迟到、早退达3次者或累计超过15分钟（含）以上，通报批评并扣除当月全勤奖。连续或累计迟到、早退超过15分钟但在60分钟（含）之内，按旷工半日处理，连续或累计超过迟到、早退超过60分钟者按旷工一日处理。1.3.2、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发3天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工3天者，以自动离职处理，不予结算工资。为员工创造机会人事制度招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理1.4、上、下班忘记打卡者，须凭部门主管书面证明（签卡申请单）经总经理签字，并交总经理办公室备案。一个月内不允许超过三次。1.5、请假分为事假、病假、工伤假。所有请假人员均需填写《请假单》，且必须亲自当面请假，不得他人代为请假。特殊情况，需电话请假或他人代请者，必须经总经理批准，且要求请假人于上班后第一时间补办请假手续（填写请假单），未批准和未办理请假手续者，按旷工论处。1.5.1、事假：应属事前行为，三天以内的，提前一天申请；三天(含)以上，提前三天申请。如无急病、灾难等紧急事件的特别证明，不经请假而不上班者，事后一律不予办理补假手续，并按旷工处理（事假为无薪假，原则上一次申请事假不得超过7个自然天）。事假原则上不得同春节假期、国家法定节假日连休。1.5.2、病假：非公事原因造成的病情。一般需提前请假，急性病等特殊情况准予两日内补假，补假或销假（包括请假）需持有镇级以上医院或公司指定的医院开具的真实病历表（或诊断书）作为凭证，否则以旷工论处。员工申请相关负责人审批总经办审批备案通知员工特例事因、特殊处理主管级及以上需经过总经理审批备注：申请假期流程为员工创造机会招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理休假流程为员工创造机会薪资制度招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理二、薪资2.1、本公司薪酬为月薪制2.1.1公司薪酬结构分为：基本工资，全勤奖，伙食补贴，岗位津贴，绩效奖金，企业工龄奖2.2、公司每月28号准时发放工资，薪资通过农业银行发放至员工个人的银行卡中；银行卡如有丢失，须立即电话挂失或亲自到银行挂失，同时将个人姓名、丢失卡号等信息及时书面告知总经理办公室，否则，由此发生的一切后果由其本人负责。2.3、新聘用员工薪资标准的确定由总经理根据整体素质、技术水平及能力评价，参照有关国家政策和本厂的薪酬体系标准提出建议，报总经理审批；2.4、公司不定期对生产，研发，销售，企业管理有突出贡献的员工，给与提职提薪或一次性奖励。所有具备调薪资格的人员必须由总经理提名，报请公司董事会审核批准后执行。2.5、工龄奖：员工在本公司服务满一个财务年度以上，公司给予一定的的工龄奖。为员工创造机会薪资制度招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理1.5.3、工伤假：因公负伤需休假治疗者，符合《山东省工伤保险条例》规定并认定为工伤的，工伤假按照其相关规定执行，工伤期间享有基本工资。1.6、请假者一律经总经理批准后生效；任何情况下不能允许代为他人打卡现象。如有发生类似情况，一经核实，扣除相关当事人当月全勤。1.7、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。为员工创造机会福利制度招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理三、福利3.1、公司按照国家有关规定为员工提供劳保用品（工衣、工帽、工鞋、洗衣粉、卫生纸）3.2、本公司为离家较远的员工准备集体宿舍。3.3、有薪假期：3.3.1、国家规定的法定假日（11天）享有基本工资。3.3.2、婚假：在公司的员工可享受有薪婚假3天，请婚假必须向总经理办公室出示结婚证原件，且婚假须一次性休完。3.3.3、丧假：员工直系亲属(父母、配偶、子女)去世，公司给予三天有薪假期以处理丧事；丧假应在亲属丧亡一个月内使用。销假时，应提供当地派出所（村委会或居委会）提供的丧亡及与员工关系证明。给假范围给假范围：休息日国家法定假日婚假病假慰唁假产假工伤假无薪事假调休为员工创造机会招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理为员工创造机会管理制度招聘管理|考勤管理|薪酬、奖罚管理|日常行为规范管理工号牌、工衣、更衣间管理规定一、工号牌1.1、为树立良好的企业形象，提高员工的集体荣誉感，便于公司同事的身份识别，全体员工在工作场所内必须佩带工号牌。1.2、工号牌由总经办统一核发，员工本人应妥善保管，不允许私自损毁、涂改、转借他人，如有损毁或遗失，需进行赔偿。1.3、工号牌必须佩戴在左胸口袋边（配用挂带者应