2016应急预案演练计划

山东运通新材料科技有限公司2016年度应急演练计划一、总则根据相关法律法规及上级监管部门要求，为适应突发事故应急救援的需要，结合我公司应急救援预案，通过演练，进一步加强我司应急组织机构各小组之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，现制定公司2016年度应急救援演练计划。二、应急演练目的1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程度，提高其应急处置能力。4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。5、科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。三、应急演练原则1、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。2、着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。3、精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。4、统筹规划，厉行节约。统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效益。四、应急演练要求1、在开展演练准备工作以前应先指定演练计划。包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组构成、经费预算和保障措施等。2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构，设计演练总体方案，并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训，使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求，掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程，是整个演练程序中核心环节。演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场，对演练设备进行检查，确保正常工作，确认无误后按时启动演练。4、演练结束后，应针对本次演练组织相关参加人员进行点评和总结，并从各自的角度总结本次演练的经验教训，全员进行学习。5、对演练中暴露出的问题，组织参加演练部门和个人按照改进计划中规定的责任和时限要求，及时采取措施予以改进，修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。五、附《山东运通新材料科技有限公司2016年度应急演练计划表》山东运通新材料科技有限公司2016年1月1日公司2016年应急演练计划序号预案名称演练时间演练单位备注1火灾消防演练（灭火器使用）4月三大车间2空气呼吸器演练6月化产、炼焦3重大危险源爆炸性应急疏散逃生演练10月公司各单位4全厂停电演练（桌面演练）4月公司各单位领导5空气呼吸器演练11月化产、炼焦6危化品泄漏综合演练11月三大车间7焦炉地下室煤气泄漏、爆炸应急救援处理演练7月炼焦车间8风机房煤气泄漏、爆炸应急救援处理演练5月化产、炼焦9特种设备应急演练（压力管道、容器泄漏爆炸，起重、机动车辆运行中出现故障等）6月、9月特种设备所在单位应急预案演练/评审记录单位:年月日应急主题演练地点演练过程简述:演练负责人:应急预案评审：评审人员：日期：20年月日安全生产应急预案演练登记表演练单位：预案名称演练类别综合演练□桌面演练□专项演练□实际演练部分：演练时间演练地点组织单位参加部门和单位演练过程和描述预案启动评估预案评估适应性：全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜□充分性：能满足应急要求□基本满足□不充分，必须修改□演练评估参加人员：好□较好□基本到位□不到位□现场物质：好□较好□基本到位□不到位□个人防护：好□较好□基本到位□不到位□指挥评估整体组织指挥：好□较好□基本到位□不到位□各抢险分工：好□较好□基本到位□不到位□协作评估报告上级：报告及时□基本到位□联系不上□消防部门：按要求协作□基本到位□行动迟缓□医疗救援部门：按要求协作□基本到位□行动迟缓□周边政府配合：按要求配合□基本到位□不配合□其它参与单位：按要求配合□基本到位□不配合□总体评价优秀□良好□基本合格□不合格□存在问题签名说明1、此表由演练组织单位填写并盖章，15日内交安全环保部备案。2、根据演练情况、选择表内适合的项目，在□中打√，总指挥等相关人员签名。3、表内空格不够填写时、可简要填写，并随表附详细内容。应急预案评审记录单位：日期：年月日应急预案名称评审时间评审地点预案评审内容评审概况评审结果评审人员审核：填表：日期：年月日