仿真机管理标准

仿真机培训管理标准1范围本标准规定了仿真机的计算机管理、计算机辅助设备管理、计算机软件管理、仿真机室管理，仿真机教练员职责、仿真机管理专责职责，仿真培训管理。本标准适用于仿真机培训的各项常规工作的管理。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。GB/T19001-2000质量管理体系要求GB/T24001-2004环境管理体系要求及使用指南GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范国电人资[2000]489号国家电力公司职工教育培训暂行规定电安生[1996]374号电业生产人员培训制度粤电人[2002]186号文在生产人员中实行职业资格证书制度的暂行规定Q/JD-201.002-2007《文件管理标准》Q/JD-201.003-2007《记录管理标准》Q/JD-213.003-2007《能力、意识和培训管理标准》Q/JD-203.004-2007《文明生产管理标准》《集控运行规程》《化学运行规程》3术语和定义（无）4职责4.1人力资源部是仿真培训的归口管理部门，负责仿真培训的批准、指导、监督和支持。4.2仿真机教练员a)管理仿真设备和系统，确保良好使用状态；b)负责制定与企业需求、目标和战略相关的仿真培训方法、计划、目标，提高集控运行人员运行操作水平、事故分析处理能力、安全意识，培养集控运行高技能人才，为发电运行安全高效提供保障；c)根据运行部或外单位人员提出的上机操作培训目的、培训内容的需求、培训时间和安排，制定详细的培训计划和联系上课师资，落实培训内容；d)对上机人员进行操作指导，认真讲解、分析、总结点评，严格要求，提高操作培训质量。4.3设备部负责仿真系统和设备的缺陷消除。4.4运行部a)提出仿真培训需求、目的、内容和时间安排，培训员完成做好人力资源管理系统（eHR）培训信息录入；b)为仿真培训提供规程、图纸，现场数据和事故调查等资料和支持，确保运行人员仿真培训效果。5管理内容与方法5.1总则5.1.1仿真机培训是提高集控运行人员运行操作水平、事故分析处理能力的有效手段，仿真机还可以作为事故分析、工况试验、控制逻辑修改的有力工具，本制度规定了仿真机培训管理的方法。5.1.2本制度规定了仿真机的计算机管理、计算机辅助设备管理、计算机软件管理、仿真机室管理和有关工作人员职责等等。5.1.3所有参加仿真机培训和工作的人员及仿真机有关工作人员均应严格执行本制度。5.2仿真机上机培训5.2.1运行人员培训5.2.1.1仿真机主要培训工作是面向运行部集控运行人员、值班员、巡操员等岗位的运行人员。5.2.1.2仿真机教练员应根据运行人员不同的岗位需要、有侧重、有重点地对上机人员进行仿真机操作培训。5.2.1.3每年年底运行部根据需要提出第二年上仿真机操作培训的人员、时间、日期和上机内容的计划，培训部门仿真机教练应根据运行部的要求安排好上机操作计划并进行落实。5.2.1.4运行部可根据机组的运行状态、运行方式、操作需要和发生的事故情况随时提出专题操作培训内容和事故处理内容，培训部门仿真机教练员应根据运行部的需要，做好仿真机专题培训准备，尽快安排专题操作培训，以满足运行人员培训的需要。5.2.1.5上仿真机操作培训的运行人员在结束培训后，需进行仿真机操作考试或考核，由仿真机教练员评定考试成绩或写出考核评语交运行部，并做好“仿真机考评记录表”（见附录C）。5.2.1.6按培训规定的要求，运行人员每年必须保证一定的上仿真机培训时间，其规定时间如下：a)集控值班员年累计上仿真机时间不少于30小时，集控巡操员年累计上仿真机时间不少于24小时；b)为保证仿真机使用效率和培训效果，运行人员必须以值为单位，由值长或控长负责，出勤率在70％以上或8人以上，特殊情况须经人力资源部批准，否则不允许安排上机。5.2.1.7厂内其他岗位人员因岗位需要或某项工作需要上仿真机操作培训应首先向所在部门提出申请，填写“仿真机培训内部联系单”（见附录D），得到批准后将上机培训目的、要求和上机时间提交培训部门，由仿真机教练员负责落实并实施。5.2.2外单位人员培训5.2.2.1在不影响本厂人员上仿真机的情况下，可以接受外单位人员上仿真机操作培训。5.2.2.2外单位人员上仿真机操作培训应按教育培训管理制度中关于外单位人员培训的规定签订合同，按规定收费。5.2.2.3外单位人员上仿真机操作培训，必须提出培训目的、培训内容的需求、培训时间和安排，仿真机教练员应根据外单位的要求制定详细的培训计划，联系上课师资，落实培训内容。5.2.2.3外单位人员仿真机操作培训结束时，应写总结并通过考试，由仿真机教练员根据其上机操作情况和考试表现写出鉴定意见和考试成绩交受训人员的单位。5.2.2.4外单位人员上仿真机应遵守仿真机的规定，如损坏仿真机的设备及辅助部件，应给予折价赔偿。5.2.2.5所有上仿真机操作培训的人员都应遵守仿真机纪律，不迟到、早退，不无故缺席，不得私自操作电脑，听从仿真机教员的指导。5.2.2.6仿真机教练员应严格按照上机操作培训计划对上机人员进行操作指导，认真讲解，严格要求，提高操作培训质量。5.2.2.7仿真机教练员应在每一批上机操作培训结束后，认真做好档案记录，每年统计出全年的上仿真机操作培训人员数和时间。5.3仿真机试验管理5.3.1仿真机应积极配合厂部、生产技术部门做好各种试验工作，为生产第一线的安全、技术服务。5.3.2凡需要上仿真机进行试验工作的部门，应首先向培训部门提出试验需求、试验内容、试验时间，由仿真机教练员根据提出的需求判断其可行性，如可行应积极做好准备，配合生产部门做试验。5.3.3试验由提出试验的部门人员和仿真机教练员一起进行试验，应按计划进行试验，试验过程中作好各种记录。5.3.4教练员应在每一项试验结束后做好试验小结，明确记录试验内容、试验方法、试验时间和试验结论。5.4仿真机考试5.4.1仿真机应配合运行部进行集控岗位资格操作考试。5.4.2运行部在年度计划中应提出考试需求、人员和时间安排，仿真机教练员负责落实考试题目和内容并严格保密。5.4.3集控人员操作考试由运行部考核人员和有关人员参加监考，培训部门仿真机教练员进行监考和评定。5.4.4接受考试人员在考试前自己抽取考题准备10分钟，正式考试后独立操作，可以请求其他人员配合操作，考试过程中一旦出现MFT、主设备、重要辅机跳闸视为操作考试不合格，考试过程中出现主要参数报警属于扣分。5.4.5仿真机考试结束由监考人员在考核表上评出成绩。5.5仿真机系统、设备使用管理5.5.1仿真机室管理仿真机室是仿真教学的重要场所，为保证仿真机的良好使用和正常培训秩序，进入仿真机室必须严格遵守本管理规定。5.5.1.1未经许可人员禁止进入仿真机室。进入仿真机室应自觉登记。5.5.1.2需要参观的单位和个人，应事先联系，经领导批准后，由人力资源部培训分部安排，参观人员不得影响正常的培训工作。5.5.1.3进入仿真机室要更换拖鞋或戴鞋套。鞋应摆放在鞋柜内，不得乱放。5.5.1.4保持室内整洁、安静，严禁在室内吸烟、随地吐痰、倒水、乱扔纸屑，严禁在室内追打、嘻闹、闲聊、听音乐、会客、喧哗或做其它与仿真培训无关的事情。5.5.1.5进入仿真机室应服从管理。未经许可，禁止操作设备。5.5.1.6爱护室内设备、设施，禁止擅自乱动仿真设备。凡因个人原因造成损坏设备的要由当事人负责。5.5.1.7除与培训内容相关的书籍及必需品外，自带物品一律不准带入仿真机室。5.5.1.8仿真机室应保持良好的卫生环境。禁止在仿真机室内就餐，禁止将茶具、餐具等有可能损坏设备的物品放在操作台上。5.5.1.9未经许可禁止进入教练员房。5.5.1.10仿真操作应在教练员的指导下进行。受培人员要严格遵守操作规程。严禁在仿真机上进行与培训无关的任何非法操作。5.5.1.11仿真操作上机期间自觉关闭手机或置震动状态。5.5.1.12禁止在仿真机上使用自带设备，如：软盘、光盘、移动硬盘、MP3、耳机等。禁止玩游戏，严防病毒入侵。5.5.1.13禁止在工作站上安装软件和设置密码、更改设置，不准删除、移动文件或更改文件内容，拷贝应用程序及仿真逻辑。5.5.1.14除专业维护人员外任何人不得在服务器上更改组态及应用程序。5.5.1.15工作结束后，室内设备必须归位整齐摆放，室内卫生清洁，关好门窗。5.5.2仿真机计算机管理5.5.2.1仿真机计算机由仿真机教练员、仿真机管理专责管理。5.5.2.2所有上仿真机计算机操作人员必须经过培训方可上机操作。5.5.2.3计算机操作人员必须严格遵守计算机的有关操作规则，操作应仔细、认真、爱护使用设备。仿真机房的计算机及其辅助设备不得随意搬动。5.5.2.4在操作过程中一旦有不正常现象出现，操作人员需将出错信息及计算机提示详细记录在案，以备将来诊断处理。5.5.2.5仿真机计算机操作人员必须遵守开机和关机步骤：开机—先开外设打印机、显示器等然后开主机；关机—先关主机、后外设。5.5.2.6计算机软件操作人员不得随意修改计算机软件程序。5.5.2.7打印机设备长期停用必须定期运行，至少每两个月运行一次，一次4小时，不用时要切断电源。任何人不得擅自关掉和重启正在运行的计算机。5.5.2.8计算机系统平时常开，下班前停用火监、操作员台、打印机。超过72小时以上的长假期须全停仿真机计算机，全停是指除了以上设备以外还要停表盘、主机和UPS。5.5.3计算机软盘及打印纸管理5.5.3.1仿真机教练员应在软盘标签上注明如下内容：软件名称、软盘开始使用日期。5.5.3.2软盘平时应放在磁盘盒里，远离电磁设备，如空调器、录音机等，不要接触和碰撞裸露的磁性面。5.5.3.3任何人不得将写保护状态的磁盘随意改变。5.5.3.4仿真机教练员应定期对主机系统文件做备份。5.5.3.5仿真机教练员负责按专用打印纸说明书进行打印纸的安装操作。5.5.3.6节约打印纸，严格控制采用彩色打印纸。5.5.4计算机软件、网络管理5.5.4.1计算机软件一般分为外购、上级部门推行、本系统推荐和本单位自行开发四种。5.5.4.2所有软件应具有使用手册，本厂开发的软件要有较完整的文档材料。5.5.4.3所有外来的软件都应经过病毒测试合格后方可使用。5.5.4.4外来软件正本原磁盘应妥善保管，复制磁盘供平常使用。5.5.4.5软件资料严禁随意删除和修改。5.5.4.6各类存档的软盘应每年复制一次,以防软盘磁化造成的数据丢失。5.5.4.7在工作站上工作的人员必须具备一定的操作知识，如仿真机培训工程师、仿真机教练员。5.5.4.8应严格保守主机启停及联网的密码，在启停过程中不得随意关机和退出。5.5.4.9各工作站上的通讯接头及网络电缆非专职人员不得拆移。5.5.4.10配有UPS的工作站运行时,应投入UPS以防电源故障时造成不必要的损失。5.6仿真机教练员职责5.6.1仿真机教练员应制定本公司仿真机系统和仿真培训管理制度，并监督执行。5.6.2认真组织仿真机教学培训工作，做好“仿真机培训记录表”（见附录E），建立培训档案。5.6.3做好仿真系统软件、硬件和有关设备管理工作，建立“仿真设备技术台帐”（见附录F），出现故障及时联系处理，确保系统和设备良好状态。5.6.4组织仿真培训教材编写，提高培训效果。5.6.5仿真机教练员根据运行部或外单位人员提出的上机操作培训目的、培训内容的需求、培训时间和安排，制定详细的培训计划和联系上课师资，落实培训内容。根据公司当前和发展需要，策划仿真培训方案。5.6.6仿真机教练员应严格按照上机操作培训计划，对上机人员进行操作指导。认真讲解、分析、总结点评，严格要求，提高操作培训质量。5.6.7仿真机教练员应在每一批上机操作培训结束后认真做好档案记录，每年统计出全年的上仿真机操作培训人员