中建三局创优策划交流4.1

策划先行品质保障--中建三局创优策划交流目录第一部分：企业质量创优的主要工作及要求第二部分：创优策划项目案例介绍一、企业质量创优的主要工作及要求2014年：产值1178亿竣工209个2013年：产值1050亿竣工224个中建三局是中建总公司旗下全资子公司企业简介累计获得国优84项2013年获得国优11项2014年获得国优8项企业简介企业简介2014年获奖图片企业质量创优的主要工作及要求工程局1.事前目标控制：创优滚动计划年初编制：30%的在建项目企业质量创优的主要工作及要求工程局1.事前目标控制：创优滚动计划年初编制：30%的在建项目年中调整：目标变更或销项企业质量创优的主要工作及要求工程局1.事前目标控制：创优滚动计划组织召开创优策划评比会2.事中过程控制：过程管控每年1次，连续7年企业质量创优的主要工作及要求工程局1.事前目标控制：创优滚动计划组织召开创优策划评比会2.事中过程控制：过程管控评委当场打分、点评，项目经理发布加分企业质量创优的主要工作及要求工程局1.事前目标控制：创优滚动计划组织召开创优策划评比会2.事中过程控制：过程管控评比完成后开展《质量策划编制》培训企业质量创优的主要工作及要求工程局1.事前目标控制：创优滚动计划组织召开创优策划评比会2.事中过程控制：过程管控组织开展质量专业培训每年组织1次企业质量创优的主要工作及要求工程局1.事前目标控制：创优滚动计划组织召开创优策划评比会2.事中过程控制：过程管控组织开展质量专业培训组织开展质量专项检查指导项目完成《质量创优实施计划》的落实企业质量创优的主要工作及要求工程局1.事前目标控制：创优滚动计划2.事中过程控制：过程管控3.事后结果控制：年终考核组织进行年终考核企业质量创优的主要工作及要求公司（分公司）、项目部1.《项目质量创优策划书》公司、分公司组织编制创优项目质量管理的纲领性文件企业质量创优的主要工作及要求公司（分公司）、项目部1.《项目质量创优策划书》公司、分公司组织编制项目目标确定、有效资源配置、过程指导监控、成果总结和指导编制申报资料企业质量创优的主要工作及要求公司（分公司）、项目部1.《项目质量创优策划书》2.《项目质量实施计划书》项目部组织编制按《项目质量创优策划书》编制《项目质量实施计划书》，根据分包进场时间进行完善，并组织实施二、创优项目案例介绍中海两馆创优策划（20141016终版）.ppt二、项目案例---创优策划主要内容最后祝各位与会代表：工作顺利！身体健康！羊年大吉！报告完毕！