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品牌策划大纲一、前言(背景)华南家电研究院厨卫事业部是华南家电研究院四大事业部之一,由刘卫林副院长直接领导,现在已经与清华大学深圳研究所等多个部门建立的合作关系;华研力合(铸铁炊具)、华合国际(炒菜机)、道远堂(禅意铁壶),三款产品,应市场的需求,规划独立运作一款新的小家电产品(炒菜机),希望我方做出简单的品牌策划方案后商谈深化合作。二、行业市场环境分析1、全国市场现状分析;2、全国市场发展趋势分析;3、目标市场总体分析;4、影响市场波动的因素;4.1季节因素;4.2地域因素;4.3政策因素;三、目标市场分析1、目标市场大小及潜力评估;2、目标市场现状;3、目标市场主要销售渠道;4、目标市场构成及细分;5、竞品铺货率情况;6、竞品市场占有率;7、消费者指名购买率最高品牌;8、提及率最高品牌;9、首推率最高品牌;四、竞品分析1、主要竞争对手;2、潜在竞争对手;3、竞品质量分析;4、竞品价格分析;5、竞品包装分析;6、竞品渠道分析;7、竞品广告分析;7.1广告投入;7.2媒体选择;7.3诉求重点;7.4表现形式;8、竞品促销分析;8.1促销手段;8.2促销力度;五、消费者分析1、消费者特征描述;2、消费者购买习惯分析;3、消费者需求点分析;4、消费者关注点分析;5、消费者消费心理;6、第一次购买动机分析;7、消费者品牌忠诚度分析;8、消费者对本品的印象和态度;9、消费者对广告的态度;10、消费者对促销的态度;11、消费者对购买地点的态度;六、品牌分析1、企业目前经营现状分析;2、品牌目前发展战略及运作策略分析;3、本品牌知名度及美誉度;4、本品牌目前市场情况及反映研究;5、本品在行业中的地位;6、本品牌与竞争对手的定位策略比较;7、品牌建设问题点和不足之处;8、产品分析;8.1产品类别分析;8.2产品名称分析;8.3产品特性分析;8.4产品卖点分析;8.5产品价格分析;8.6产品渠道分析;8.7产品促销分析;8.8产品传播分析。9、品牌SWOT分析;9.1品牌优势;9.2品牌劣势;9.3品牌机会;9.4品牌威胁;9.5参照体系;七、战略设计1、品牌战略目标;2、近期、中期、远期发展方向;3、近期、中期、远期发展模式。八、品牌规划1、品牌核心价值定位;2、品牌文化定位;3、品牌形象定位;4、品牌消费群体定位;5、品牌主要竞争对手定位;6、品牌发展策略;7、市场目标;8、产品策略;8.1产品卖点提炼;8.2产品细分策略;8.3产品发展策略;9、定价策略;10、竞争策略;11、市场策略。九、品牌建设1、形象建设;1.1品牌文化形象包装方案;1.2品牌视觉形象包装方案。2、渠道建设;2.1渠道设计方案;2.2渠道拓展方案;2.3渠道促销方案;2.4渠道管理方案。3、终端建设;3.1终端促销方案;3.2终端美化方案;3.3终端管理方案。4、品牌传播;4.1目标受众接触媒体情况及媒体习惯;4.2传播目的;4.3传播策略;4.4诉求重点及广告利益点;4.5传播形式;4.6传播风格及调性;4.7传播载体;4.8媒体执行时间;4.9媒介排期;4.10电视广告脚本;4.11报纸广告文案及设计;4.12广播广告文案;4.13其它媒体广告创作;4.14传播费用配比。5、销售整合。5.1销售人员激励方案;5.2销售人员管理方案;5.3公关活动方案;5.4事件营销方案。十、品牌维护十一、效果监测1、监测项目;1.1品牌知名度;1.2品牌美誉度;1.3品牌销量;1.4消费者品牌印象。2、监测办法。2.1问卷调查;2.2访谈调查;2.3电话调查;2.4网络调查。
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