污水管网监理大纲

1莇蒃螀芇莅袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀聿袃薈葿螈腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄羀膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅羂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒃蚃衿膆荿蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀羆膃蒅蝿肈肆莁螈螇芁芇莅袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀聿袃薈葿螈腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄羀膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅羂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒃蚃衿膆荿蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀羆膃蒅蝿肈肆莁螈螇芁芇莅袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀聿袃薈葿螈腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄羀膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅羂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒃蚃衿膆荿蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀羆膃蒅蝿肈肆莁螈螇芁芇莅袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀聿袃薈葿螈腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄羀膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅羂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒃蚃衿膆荿蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀羆膃蒅蝿肈肆莁螈螇芁芇莅袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀聿袃薈葿螈腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄羀膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅羂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒃蚃衿膆荿蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀羆膃蒅蝿肈肆莁螈螇芁芇莅袀肄膃监理大纲一、项目概述及监理大纲编制依据1、工程名称：如皋市长江镇通讯园区污水管网（污水处理厂）项目监理2、建设地点：如皋市长江镇3、建设单位：如皋市兴港工程建设有限公司4、要求质量标准：合格5、工期要求：按合同约定6、监理范围：施工维修准备阶段、施工维修阶段、竣工验收阶段和保修阶段全过程监理二、监理工作指导思想、监理目标、服务依据和监理工作内容（一）监理工作指导思想以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在项目管理过程中依法维护建设单位利益，确保取得最佳投资效益。从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行使权力，确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力，督促承包单位实施项目建设，树立质量控制第一，工期、投资、安全并举的思想，确保实现业主的建设意图。对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。（二）监理目标（1）工期目标：与施工同步（2）投资目标：在监理过程中，通过监理工程师的努力工作，积极建议推广使用新工艺、新技术、新材料；严格控制工程质量，避免返工浪费，力争使工程总造价合理降低。2（3）质量目标：（4）安全控制目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保工程安全生产、文明施工。（5）合同控制目标：实现合同履约率100%。（三）监理服务的依据监理工作依据是国家工程建设的政策、法律、法规、政府批准的建设计划、规划、设计文件及依法订立的工程承建合同。1、国家及省有关主管部门制定的《中华人民共和国建筑法》、《工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规、规章和其他有关规定。2、现行的工程建设施工及验收规范、质量评定标准及地方有关规定，建筑工程施工标准、规范、规程及相关技术法规如下：（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300（2）《建筑地基基础工程施工验收规范》GB50202（3）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203（4）《混凝土结构工程施工验收规范》GB50204（5）《屋面工程质量验收规范》GB50207（6）《建筑地面工程施工验收规范》GB50209（7）《建筑装饰装修验收规范》GB50210（8）《建筑给水排水及采暖工程验收规范》GB50242（9）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303(10)《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141(11)《给水排水管道工程施工验收规范》GB50268（12）《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093（13）《建筑电气工程施工验收规范》GB50303（14）《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235（15）《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231（16）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46。3（17）《建筑地基处理技术规范》JGJ79（18）其他相关规范和要求。3、依法签订的工程建设合同、包括设计、施工、监理、设备及材料供应等合同。4、经上级主管部门批准的项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计、概（预）算、建设计划、设计图纸和其他有关文件。5、工程实施过程中业主下达的工程变更文件、设计部门对设计问题的正式答复。6、工程实施过程中的有关会议纪要、函件和其它文字记载、监理工程师批准的图纸和发出的指令等。（四）施工阶段监理工作内容、时限及程序监理工作内容概述：严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定，并依据施工图纸、施工合同及其他与工程建设相关的合同，对工程施工及保修阶段的质量、进度、投资、安全进行跟踪控制，对施工合同、工程信息进行跟踪管理，对施工现场监理人员职责内的管理工作进行组织与协调等。工程施工是工程建设最终的实施阶段，是形成产品的最后一步。施工阶段各方面工作的好坏，对建筑产品优劣的影响是难以更改的。所以，对于整个工程质量这一阶段的监理工作至关重要。施工阶段监理工程师应做好如下工作：1、编制工程施工竞争性谈判文件(如需要)。2、核查工程施工图设计、工程施工图预算（如标底）。3、协助业主组织投标、开标、评标活动，向业主提出对中标单位建议。4、协助业主与中标单位签订工程施工合同书。5、协助业主与承建商编写开工申请报告。6、察看工程项目建设现场，向承建商办理移交手续。7、审查、确认承建商选择的分包单位。8、制定施工总体规划，审查承建商的施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见，下达单位工程施工开工令。49、审查承建商提供的材料、构配件。10、进行分项、分部工程的验收：（1）施工方的各分项、分部工程都必须报验，当分项、分部工程完成后，施工方在自检合格的基础上，填写《报验申请表》报监理方验收。（2）《报验申请表》上须附与报验内容相应的报验资料，如：隐蔽记录、分项分部质量评定、试验或复试报告等和其他质量保证资料。（3）监理工程师在收到《报验申请表》后24小时进行验收。（4）除隐蔽记录外，其它附件施工方应提供监理方一份正本或复印件。（5）对于未进行报验或报验附件不全者，监理方将拒绝验收，对确因特殊原因而进行验收的,在验收后,要求施工方把资料补齐后,方可签认该分部分项工程.（6）对于在检查及验收中发现的问题,监理方将以《监理工程师通知单》书面形式通知施工方整改；施工方整改完成后24小时内，应将整改情况填写《监理工程师通知回复单》书面报监理并申请复验，无书面整改报告，监理方不予复检及验收。验收合格后，方可进行下步施工。（7）对于未报验或报验不合格，施工方擅自进行下步施工的，监理方向施工方下达《停工令》，并勒令整改。（8）月度工程款结算时，对于不合格分项工程，其工程量将从月度付款中扣除。11、进行材料、半成品、构配件和设备验收（1）对于使用到本工程上的材料、半成品、构配件和设备都必须报验。（2）材料、半成品、构件和设备进场后24小时内，施工方应及时填写《工程材料/构配件/设备报验单》进行报验。（3）《工程材料/构配件/设备报验单》上应注明其名称、产地、规格和数量，并要附有与报验内容相应的资料（附件），如：出厂合格证、出厂质量证明书、试验报告、复试报告等，设备、仪表应有产品使用说明书，电气产品还应有线路图，以上附件应提供给监理方一份正本或复印件。（4）对于未进行报验或报验附件不全者，监理方将拒绝验收，对确因特5殊原因而进行验收的，在验收后，要求施工方把资料补齐后，方可签认。（5）验收合格，监理方签认《工程材料/构配件/设备报验单》后，方可用于本工程。（6）对须现场取样送检，应由监理方封样后送检。（7）对于未报验或验收不合格，施工方擅自使用的材料，其工程量监理方不予承认。12、月度工程款审核、竣工结算的审核、差率（1）施工方应于每月25日，将当月工程款申请用《工程款支付申请表》报监理方审核。（2）《工程款支付申请表》附件所含内容要齐全。（3）监理方接到工程款审核申请后，质量及投资控制监理工程师将对照施工方完成的实际进度审核当月完成工程量，并将审核结果整理成审核说明后填写《工程款支付证书》报总监理工程师。（4）总监理工程师（代表）在确认审核无误后，签署《工程款支付证书》。并将附件和审核说明及明细表报建设单位付款，每月28日上报。（5）竣工结算在报审后28天内审核完毕，审核误差控制在5%内。13、检查施工技术措施和安全防护设施。14、主持协调业主或设计单位，或施工单位，或监理单位本身提出的设计变更及工程洽商。15、监督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项。16、督促施工单位整理施工文件的归档准备工作。17、参与工程竣工预验收，并签署监理意见。18、检查工程结算。19、向业主提交监理档案资料。20、组织编写工程竣工评估报告。21、在规定的工程质量保修期限内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位维修。622、监理工作程序监理工作流程图确定总监理工程师，组成项目监理组织机构进驻施工现场编制监理规划总监理工程师适时编制实施细则实施工程监理进行“四控、二管、一协调”组织工程初验协助业主组织竣工验收编写竣工评估报告专业监理工程师组织第一次监理交底会722、监理组织结构、监理人员岗位职责及职业道德和行为守则（一）监理班子人员情况及分工注：本工程监理机构人员不同时负责其他工程项目的工作。根据工程进度进场，并确保满足工程需要。（二）监理人员岗位职责、职业道德守则1、总监理工程师岗位职责（1）确定项目监理机构人员分工和岗位职责；（2）主持编写监理规划、审批项目监理细则，负责项目监理机构的日常管理工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；项目总监：国家注册监理师给排水监理师省级注册监理师土建监理师省级注册监理师监理员省监理员上岗证监理员省监理员上岗证资料员省监理上岗证8（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展情况调配人员，对不称职的人员调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划；（7）审核承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告和监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程进行质量检查，参与工程的竣工验收；（13）主持整理工程监理资料；（14）定期向公司汇报工程监理工作的进展情况，接受公司的监督、检查。2、专业监理工程师的岗位职责（1）负责编制本专业的监理细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提出报告；（4）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（5）定期向总监提交本专业的监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示。（6）做好本专业的监理日记和检查记录；（7）收集、汇总及整理本专业的监理资料，参与编写监理月报的编写；（8）检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检验报告等质量证明文件及其质量情况，根据具体情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行复检，合格时予以签认；按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程和施工9工艺及工序施工质量进行检查和记录；关键部位和工序实施旁站监理；（9）负责本专业工程的工程计量工作，审核工程计量