了解自己影响他人 DISC性格分析PPT

认识自我理解他人赢D.I.S.C.性格分析主讲人：赵琪2Activity:WarmItUp!活动：热身一下！快速写出20个“我是谁？”3Gaincriticalknowledgeandself-awarenesstobesuccessful获得成为一个成功者的必备知识和自我认知能力Adaptstylepreferencestobemoreeffective能够适应不同的风格，实现更高效率WhyAreWeHere?目的WB241.Theworld’sfirstliedetector世界上第一台测谎器2.WonderWoman《神奇女郎》WhatDoTheseHaveinCommon?这两者有什么共同点？5•DiSCdividesbehaviorinto4maindimensions:DiSC模型将人的行为分为4大维度：•Dominance支配型•Influencing影响型•Steadiness;and稳定型•Compliance.服从型HealsooriginatedtheDiSCPersonalityProfileModel–whichisausefulguidetobecomingmoreaware,tomorereadilyacceptandadapttoothers’styles.他提出了DiSC个性特征模型，这对于更好的了解、接受、适应他人的处事风格有非常有效的指导作用。WilliamM.Marston马斯顿WilliamMarston马斯顿博士WB106DiCSD.i.S.C.PEOPLE-ORIENTED人际导向型Warm,Relaxed,Feelings,Supporting,Informal,Open,andExpressive热情、随和、感性、支持、不拘礼节、坦率、善于表达TASK-ORIENTED工作导向型Cool,Calculating,Guarded,Objective,andFormal冷静、精明、谨慎、客观、正式OUTGOING外向型Tells,Fast-paced,Assertive,Initiates,Competing,Quick,RiskTaker,Direct喜欢讲述、快节奏、自信专断、发起者、竞争、迅速、风险承担者、直接RESERVED内向型Asks,Slower-paced,Responds,AvoidsRisk,GoesAlong,Cooperating,Deliberate,Indirect喜欢提问、慢节奏、响应者、回避风险、赞同支持、合作、从容谨慎、间接WB117DOMINANTSareverystraightforwardindealingwithchallengesandhavelittlepatiencefordetails支配者直面挑战，对细节没有很大耐心INFLUENCERSareoutgoing,persuasiveandinfluenceothersthroughtalking.Theytendtobeemotional影响者外向，善于说服，通过交谈影响他人。容易情绪化STEADYpeopleliketobeintheknowandworkatasteadypace.Theydon'tlikesuddenchangesorambiguity稳定者喜欢掌握内部消息和稳定的工作节奏。不喜欢突然变化和模棱两可COMPLIANTpeopleadheretorules,regulationsandstructure.Theyappreciatequalityanddoingthingsright服从者严格遵守规则、规定和组织结构。崇尚品质和正确的处事方式DifferentBehaviouralStyles不同的行为风格WB128D:(支配／老板型)F发号施令者F以事为主自尊心极高F希望：改变F驱动力：实际的成果F面对压力：没耐心、发脾气F希望别人：回答直接、掌握状况、拿出成果F害怕：被别人利用9D=支配型『指挥者』言语/声音F说话快；大声F单调F以事为主；运用事实与数据F陈述较多F对人际关系极不小心F对团队参与良多F很糟的倾听者，喜欢插嘴F易怒非言语/肢体语言F握手时有力且正式F直接目光接触F控制过的面部表情F僵硬的姿势；显得有自信F会用手指别人；手掌紧闭F表达意见时向前倾F避免身体接触F迅速且有目的的动作；手势很大手势没耐心；脚打拍子；指敲桌面；用笔敲东西*讯息重点：速度-『现在就照我的话做！』10I:(影响／互动型)F口才好／喜交际者／以人为主F追求互动乐观且情绪化F希望：认同、友好关系F驱动力：社会认同F面对压力：杂乱无章、口出恶言F希望别人：讲优先顺序、讲信用、给予声望F害怕：失去社会认同11言语/声音F说话快；大声F抑扬顿挫F以人为主；运用意见与故事F陈述较多F积极参与F对团队参与良多F选择性听者；喜欢插嘴情绪化-自由的表露感觉及兴趣非言语/肢体语言F握手时有力且正式F直接目光接触F活泼的面部表情F休闲接纳的姿势；显得有自信F会用手指别人；手掌打开F表达意见时向前倾F喜欢身体接触F迅速无目的的动作；手势与手臂的动作很大F松散的手势；停不下，到处移动；头部晃动*讯息重点：有活力-『做且做的高兴！』12S:(稳健／支持型)F设身处地F以步伐为主F追求一致性坚守信念，容易预测，话不多F希望：固定不变、多些时间考虑F驱动力：固有原则F面对压力：犹豫不决唯命是从F希望别人：提出保证且尽量不改变F害怕：失去保障13S=稳健型『支持者』言语/声音F缓慢，较温柔F以人为主；运用意见与故事F陈述较少F全力与人接触F对团队参与不多F很好的听者F不情绪化隐藏感觉非言语/肢体语言F握手时温和且正式F避免目光接触F放松的面部表情F休闲接纳的姿势；F显得安静/犹豫不决F手部放松或呈杯状；手放口袋中手掌打开F表达意见时向后倾F喜欢身体接触F动作缓慢稳定；手势不大F了解的手势；慢慢点头；头倾向一边*讯息重点：友善-『准备好才做，但一定要做！』14C:(服从／思考型)F擅分析／重思考F以程序为主F追求限制高标准、完美主义者F希望：精准有逻辑的方法F驱动力：把事做好F面对压力：慢半拍、退缩F希望别人：提供完整说明及详细资料F害怕：被批评15C=服从型『思考者』言语/声音F缓慢，较温柔F单调F以事为主；运用事实与数据F陈述较少F不关心人际关系F对团队参与不多F批判式听者F容易提出批评非言语/肢体语言F握手时温和且正式F避免目光接触F控制过的面部表情F僵硬的姿势；显得安静/犹豫不决F手部放松或呈杯状；手掌紧闭双臂交叉F表达意见时向后倾F避免身体接触F动作缓慢谨慎；保守的手势F评估的手势；搓下巴；擦眼镜*讯息重点：精准-『做的对，做的准！』16Activity:FamousFaces活动：名人的风格17Activity:WhichStyle?活动：哪种风格？iDCSWB1318Activity:Who,What,Why,How?活动：谁，什么，为什么，怎样？JimJeannieDougSteveDiSCDiSCDiSCDiSCWB3219WhatDoWeKnowAboutStyle?我们对风格知道多少？Weeachhaveauniquestyle;ablendofthe4behaviouraltendencies我们每个人的风格都是独一无二的；是4种行为风格的融合Eachbehaviouralstylehasitsstrengthsandlimitations每种行为风格都有其长处和局限性Thereisno“best”behaviouralstyle没有一种行为风格是“最好的”Oureffectivenesswithothersdependsonouradaptabilitytomeettheneedsofothers与他人共事的效率取决于我们是否能自我调整，以满足他人的需要20IncreaseSelf-Awareness提高自我认识BuildAcceptanceofOthers学会接纳他人AdaptYourStyle调整自我风格HowtoInfluencePersonalPerformance?如何影响个人绩效？WB2121Leadershipstartswithanunderstandingofyourself.领导力从了解自我开始。Self-awarenessgivesusinsightintohowandwhywebehavethewaywedoandadaptourbehaviorsaccordingly.自我认识使我们能够深入了解自己的行为方式以及其中的原因，从而能够相应的调整我们的行为。Thiswillallowustobettermanageourrelationshipswithothers.这将使我们能够更好的处理与他人的关系。EA1:IncreaseSelf-Awareness提高自我认识WB2222EA1:IncreaseSelf-Awareness提高自我认识JohariWindow乔哈里之窗KnowntoSelf自己知道UnknowntoSelf自己不知道KnowntoOthers别人知道UnknowntoOthers别人不知道BLINDSPOT自我盲区HIDDENFAÇADE隐藏面UNKNOWNPOTENTIAL未知潜力OPENARENA公开区WB23231.Recognizeyourbehaviouralstylepreference了解自己的行为偏好2.Identifyyourstrengthsandlimitations确定你的优势和不足3.Assesshowtoleveragestrengthsandovercomelimitations评估如何发挥优势和克服不足HowDoIIncreaseSelf-Awareness?怎样提高自我认识？WB2424测试说明：在每行中选择一个与您最相近的形容词注意：1.每题必须选一个并且只能选一个2.选很像你的或最接近你的3.若感觉哪个都不像自己，就回忆三年前的你或小时候记忆中的你WB2525ABCDDISC26Whataremygreateststyle-relatedstrengthsandhowdotheyhelpmeonmyjob?从我的风格来看，我最大的优势是什么，对我的工作有怎样的帮助？Whatare3ofmystyle-relatedlimitationsandhowdotheyhindermyjobeffectiveness?从我的风格来看，我有哪3项不足，对我的工作成效有怎样的阻碍？Whatare3thingsIcoulddotobemoreeffectivewhenworkingwithothers?在和他人一起工作时要获得更高成效，我可以在哪3件事上做出改善？Activity:StrengthsandBlindspots活动：优势和盲区WB27-2827Acceptingothersmeansacceptingthedifferentstylesanddevelopingapositiveattitudeandappreciationfortheirstrengths&weaknesses.接纳别人意味着接受不同的风格，培养积极的态度，正确评价他们的优势和不足。Thiswilllaythefoundationforotherstotrustandhaveconfidenceinyou,andviceversa.这将为他人相信和信任你奠定基础，反之亦然。EA2:BuildAcceptanceofOthers学会接纳他人WB30281.Treateveryoneasanindividual将每一个人都视为独立的个人2.Identifyandaccepttheotherperson’sstyle了解和接受对方的风格3.Stayflexible保持灵活变通HowDoIBuildAcceptanceofOthers?怎样学会接纳别人？WB3129Weneedtoadaptourstyle