2019会议记录会议纪要范文

高端品质.**缔造第1页共1页公司LOGO会议记录会议主题：2019年12月公司月度大会时间：2019年12月14日15：00至17：00地点：公司办公室主持人：会议记录：KITWONG会议应参加人员：公司全体成员会议应参加人数：人实际参加人数：50人缺席人数：0人缺席人员：无会议内容：一、黄总发言：（1）.总结上月来单、签单情况，对目前签单率偏低的原因进行了分析。（2）.督促个别没有业务来单的实习业务员找出原因、逐步突破困境。二、员工提出疑问、困难及个人建议（1）.陈小四提出：量房人手不足，同事之间配合力度不够，量房工具不够齐全，量房电子尺需多配1套。黄总回应：人员方面——7月15日开始，王彬调为实习设计助理与实习设计助理邓小小一起向陈小四学习，争取早日掌握该岗位专业技能并能独立完成工作，未来将设立两个设计助理小组，由其中更优秀的设计助理担任小组长。工具方面——会后陈小四负责把量房工具需补充的清单提交到行政，由行政配备。（2）.袁一提出：周六日设计师人手不足（3）.罗二提出：业务员之间相互配合程度不够（4）.何三提出：之前常有出现客户来访前没有准备好图纸、预算的情况，建议业务员提前告知设计助理备好相关图纸和预算。黄总回应：要求李木木、罗六六分别针对上述各自部门的问题于会后展开会议，讨论解决方案。三、黄总发言：（1）.对《业务部来单完成率奖惩制度》进行了解释，并增加了“业务员个人每月来单完成5个以上（含5个)的，总经理私人出资奖励达标业务员200元/人”的条例。（2）.对一些具体事项及各部门的管理问题、员工上班期间仪容仪表提出了针对性的要求。a.公司工艺样板间本周必须开工，由李木木、袁一一、李木子负责落实。b.从7月起必须建立起《设计部签单完成率奖惩制度》并执行。c.从7月起必须执行每日公司全体员工早会制度。d.从7月起设计部、业务部必须分别执行各自部门的周会制度。e.从7月20号开始，公司员工必须统一着装，女同事须化淡妆、涂口红，会后由李木木、何小小负责工衣定做事宜（在未有统一工衣前，员工衣着要求为：男生浅色衬衫上衣，黑色西裤；女生浅色衬衫上衣，深色西裙或深色长裤）。记录整理签发邮发各与会人员日期