您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 园区工伤预防管理人员培训计划
园区工伤预防管理人员培训计划课程背景为进一步深入贯彻《工伤保险条例》,进一步完善工伤保险的功能,充分发挥工伤预防在工伤保险工作中的重要作用,促进园区用人单位安全生产以及工伤保险政策、工伤预防措施的落实,增强用人单位和职工的工伤预防意识,提高企业员工工伤预防能力,不断降低全区工伤事故发生率,保护劳动者的安全健康,减少企业和社会的经济损失,园区对区内各企业中层安全管理人员及部门负责人开展工伤预防管理综合能力提升培训。通过专业培训、现场体验、问题分析与解决、领导力和团队管理等课程,系统地提升管理人员对工伤预防的管理能力,采用课堂授课、案例研讨、沙龙讲座等多种方式,强化理论与实践相结合,将所学知识在培训中得到强化、优秀经验在沟通中得到分享,帮助企业建立完善的工伤保险预防机制,提升企业安全生产意识。工伤预防的培训标必将推动工业园区的工伤预防事业更加规范、有序、健康地发展。课程规划本次针对管理人员工伤预防培训欲通过讲授——研讨——实战三阶段进行培训。即分别针对工伤预防意识层面和安全领导力方面进行强化训练。为期1天,共15期(另外组织8次的沙龙分享主题),具体如下:开展工伤预防的宣传教育培训工作加强对职业病的预防治疗工作制定事故预防的规章制度促进用人单位安全生产的需要提升安全管理意识掌握先机的安全管理理念与安全管理原理课程设计:1.培训方法:关键知识点讲授、案例分析研讨、角色扮演与情景实操模拟、体感体验、培训游戏、问题讨论与总结、关键技能演练、视频分享等2.培训对象:从事企业安全、工伤预防以及社会保障等方面的企业管理人员、部门负责人培训流程项目启动第一阶段10月16-20日项目启动课程报名第二阶段10月18-27日2017年工伤预防管理人员培训报名(1)12月18-30日2018年工伤预防管理人员培训报名(2)报名汇总(按企业报名日期进行分类,再按报名先后顺序进行排序,前65人报名为1期学员,以此类推。)培训计划实施第三阶段10月30日第一期课程正式上课(每次课程进行签到)10月30日-12月30日完成7次课程培训+4次沙龙2018年1月-3月30日完成8次课程培训+4次沙龙(具体的课程时间见课程安排表)培训效果评估第四阶段每期课程结束,进行课程评估,对课程安排以及老师进行评估对学员多角度的效果评估不仅使学员受益,更能够帮助培训组织者提高工作绩效。课程结束第五阶段完成培训后发放学员结业证书(拍集体照片)优秀学员评比第六阶段我们会进行优秀学员评比,赠送我们智汇营课程2节对标学习第六阶段我司将针对工伤预防培训的管理人员组织对标学习,会带学员去标杆企业进行学习考察,结合实践提炼培训所学知识。课程时间安排期数主题形式开课时间上课地点第一期工伤预防管理人员培训公开课2017年10月30日新罗酒店第二期工伤预防管理人员培训公开课2017年11月3日新罗酒店第三期工伤预防管理人员培训公开课2017年11月9日新罗酒店第四期工伤预防管理人员培训公开课2017年11月22日新罗酒店第五期工伤预防管理人员培训公开课2017年11月30日新罗酒店第六期工伤预防管理人员培训公开课2017年12月14日新罗酒店第七期工伤预防管理人员培训公开课2017年12月20日新罗酒店沙龙1工伤预防案例研讨沙龙2017年11月1日星虹国际大厦1906沙龙2工伤预防案例研讨沙龙2017年11月16日星虹国际大厦1906沙龙3工伤预防案例研讨沙龙2017年12月07日星虹国际大厦1906沙龙4工伤预防案例研讨沙龙2017年12月21日星虹国际大厦1906第八期工伤预防管理人员培训公开课2018年1月5日新罗酒店第九期工伤预防管理人员培训公开课2018年1月10日新罗酒店第十期工伤预防管理人员培训公开课2018年1月18日新罗酒店第十一期工伤预防管理人员培训公开课2018年1月31日新罗酒店第十二期工伤预防管理人员培训公开课2018年3月7日新罗酒店第十三期工伤预防管理人员培训公开课2018年3月15日新罗酒店第十四期工伤预防管理人员培训公开课2018年3月21日新罗酒店第十五期工伤预防管理人员培训公开课2018年3月29日新罗酒店沙龙5工伤预防案例研讨沙龙2018年1月25日星虹国际大厦1906沙龙6工伤预防案例研讨沙龙2018年2月28日星虹国际大厦1906沙龙7工伤预防案例研讨沙龙2018年1月11日星虹国际大厦1906沙龙8工伤预防案例研讨沙龙2018年3月22日星虹国际大厦1906课程大纲课程模块内容提纲时间计划课时专家团一、工伤及安全管理系统化知识1.海因里希事故连锁理论2.事故金字塔与1:29:300法则3.能量意外释放原理4.危险源辨识的基本思路与方法5.分练演练:危险源识别与评估能力测试上午(工伤预防意识层面)1.5课时史万进邹军祝成军二、工伤保险预防机制与合规管理要求1.新安全生产法及职业病防治法2.重点法规内容解析3.工伤保险预防机制与体系介绍4.苏州市工伤保险政策要求与案例介绍1小时三、安全领导力拓展1.何谓安全领导力-安全领导力和责任定义2.3.安全领导力的五层次和风格4.练习:中层管理人员的安全能力角色辨识讨论1.5课时中午休息(午餐时间)四、安全文化与工伤事故预防1.安全文化的四个阶段2.DUPONT十大安全理念解析3.事故与安全文化视频案例讨论:我选择视而不见4.安全组织职责、权限、汇报关系5.案例演示:GE某企业安全委员会组织机构、职责分配下午(安全领导力方面)案例研讨1课时史万进邹军祝成军五、行为安全与安全检查1.员工违章作业与行为心理分析2.行为安全管理模式介绍3.以“行为安全管理”为载体提升安全文化4.安全检查与隐患排查的重点内容1课时六、跨国公司安全管理体系框架及运行模式介绍1.公司安全管理体系模式及体系逻辑关系2.安全管理核心模块及分类1.企业三级安全教育与安全体验道场2.安全考核激励模型与员工安全积分制管理1.5课时七、总结与Q&A0.5课时课程详细大纲:一、工伤及安全管理系统化知识1.海因里希事故连锁理论人的不安全行为与物的不安全状态性格与安全行为的关系2.事故金字塔与1:29:300法则事故金字塔与看不见的冰山未遂事件NearMiss的管理3.能量意外释放原理事故的不同类型与能量释放/转换的形式第一类危险源与第二类危险源4.危险源辨识的基本思路与方法危险源辨识的步骤与流程直观经验法与JSA工作安全分析法分练演练:危险源识别与评估能力测试二、工伤保险预防机制与合规管理要求1.重点法律法规内容解析新安全生产法的重点条款解析职业病防治法的重点条款解析2.工伤保险预防机制与体系介绍工伤保险条款重点内容解析经典合规案例讨论3.苏州市工伤保险政策要求与案例介绍上下班交通事故类工伤认定原则工伤保险先行支付的原则工伤待遇支付口径三、安全领导力拓展1.何谓安全领导力-安全领导力和责任定义安全领导力基本模型2.如何将“领导承诺”落到实处领导承诺3.安全领导力的五层次和风格职位、认同、生产、立人、巅峰4.如何有计划有目标的建设公司的安全领导力目标的SMART原则目标实现的计划方案5.练习:中层管理人员的安全能力角色辨识讨论四、安全文化与事故预防1.安全文化的意义和重要性安全文化与企业文化的关系世界级工厂的安全文化模型2.安全文化的四个阶段布拉德利曲线的四个阶段安全管理人员如何从监督者转换为引导者3.DUPONT十大安全理念解析杜邦十大安全理念的应用解析案例讨论:如何在企业中推进应用杜邦十大安全理念4.提升安全文化的4R原则与安全目视化4R原则的基本解释4R-入眼与安全目视化管理4R-入脑与安全培训、教育4R-入心与安全活动开展4R-入手与安全行为引导5.事故与安全愿景、价值观、原则、和纪律讨论企业安全愿景、价值观案例讨论安全原则与安全纪律管理细则视频案例讨论:我选择视而不见6.安全组织管理职责、权限、汇报关系案例演示:GE某企业安全委员会组织机构、职责分配五、行为安全与安全检查1.员工违章作业与行为心理分析员工违章作业的各种心态与习惯如何找到违章作业的各种制度根源2.行为安全管理的不同模式行为安全管理模式1-JSA小组练习行为安全管理模式2-BBS&STOP介绍行为安全管理模式3-手指口唱法介绍视频案例分析:SafetyFirst3.“行为安全管理”为载体提升安全文化4.安全检查与隐患排查的重点内容六、跨国公司安全管理体系框架及运行模式介绍1.公司安全管理体系模式及逻辑关系安全管理体系的PDCA运营模型2.安全管理核心模块及分类安全核心模块的基本分类各个核心模块的基本管理要求3.企业三级安全教育与安全体验道场4.安全考核激励模型与员工安全积分制管理七、总结与Q&A沙龙主题课程模块内容提纲时间计划课时专家团工伤政策或案例分享1.什么是安全2.安全生产的法律体系3.新修改的安全生产法4.工伤政策讲解(每位专家分享主题不同)下午4课时杨云(市人社局副处长)杨建萍(市安监协会秘书长)何俊(观滔律师事务所合伙人)史万进(EHS资深培训讲师)一、什么是安全:把风险控制在可以接受的水平。介绍:人、设备设施、原辅材料等各方面的风险如何控制风险:必须以法来治理企业二、安全生产的法律体系1、宪法——第42条2、法律:基本法——安全生产法专门法——消防法、职业病防治法、特种设备安全法等相关法——劳动法、工会法、刑法、劳动合同法等3、行政法规:国务院公布的条例、令:如危险化学品条例、工伤保险条例4、地方法规:如江苏省安全生产条例5、部门规章:公安部、国家安监总局、质监总局等公布的令、规定6、标准:强制性标准、推荐性标准7、国际劳工公约三、新修改的安全生产法(一)修改背景和立法目的(二)安全生产的方针和机制(三)主要负责人的职责及法律责任注:讲座中将结合大量案例备注:根据每期招生人员情况重点内容进行微调如有任何问题,请联系:联系人:陆迎手机:18915433103电话:0512-66605820E-mail:luy@o-hr.cn(报名邮箱)地址:苏州工业园区旺墩路168号市场大厦西2楼附报名表:报名表课程名称园区工伤预防管理人员培训开课时间单位名称*公司地址*电子邮箱*联系人*手机*固定电话*参会人数*:名参会人员详细资料*姓名*性别*职务*手机*电子邮箱*
本文标题:园区工伤预防管理人员培训计划
链接地址:https://www.777doc.com/doc-6339890 .html