各部门岗位说明书

岗位说明书广州伊尹餐饮有限公司（摩羯座）目录营运总监…………………………………………………………………………………1营运副总监…………………………………………………………………………………3研发中心技术总监……………………………………………………………………………………5技术总监助理………………………………………………………………………………7饮品总监……………………………………………………………………………………9饮品总监助理………………………………………………………………………………11工厂厂长……………………………………………………………………………………13产品监管部产品监管经理………………………………………………………………………………15产品监管副理………………………………………………………………………………17产品监管专员………………………………………………………………………………19营运部区域经理……………………………………………………………………………………21门市店长……………………………………………………………………………………23店长助理……………………………………………………………………………………25副店长………………………………………………………………………………………27领班…………………………………………………………………………………………29销售部销售总监……………………………………………………………………………………31销售部经理…………………………………………………………………………………33销售部副理…………………………………………………………………………………35销售部专员…………………………………………………………………………………37网络营销经理………………………………………………………………………………39网络营销副理………………………………………………………………………………41网络营销专员………………………………………………………………………………43市场拓展部市场拓展经理………………………………………………………………………………45市场拓展专员………………………………………………………………………………47工程部工程部经理…………………………………………………………………………………49工程专员……………………………………………………………………………………51采购部采购部经理…………………………………………………………………………………53采购专员……………………………………………………………………………………55司机…………………………………………………………………………………………57岗位说明书-1-营运总监岗位名称营运总监岗位编号所在部门岗位定员1名直接上级公司副总裁工资等级直接下级营运副总监、技术总监、饮品总监、区域经理、销售总监、品管经理、采购经理、市场拓展部经理、工程部经理薪酬类型所辖人员9名中高层管理晋升方向→……本职：负责组织和领导公司的各部门全盘运营工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助公司负责人，参与公司经营管理与决策工作任务协助公司负责人制定公司发展战略负责组织制定和实施公司发展战略规划，及时了解和监督战略规划的执行情况，提出修订方案负责组织制定和实施管理体系标准，及时了解和监督管理体系的执行情况，提出修订方案参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向公司负责人反映，并提出建议、方案职责二职责表述：领导各部门制定年度工作计划，完成年度任务目标工作任务领导制定各部门年度工作计划，并组织实施领导制定各部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施职责三职责表述：行政工作工作任务监督、辅导、协助各门店及工厂的QSC水平及各行政工作的准时执行完成各部门人员发展目标监督、辅导、协助各部门各系统的执行依新店开店计划完成新店筹备及开业统筹工作系统推广达到公司规定的标准监督、辅导、协助各部门完成公司要求的营业额及利润指标职责四职责表述：财务管理工作任务审核并控制各部门费用支出平衡各项成本支出以达成公司目标不定期的核查各店的现金管理流程，防止可能出现的财务漏洞职责五职责表述：人员管理工作任务计划并实施相关管理层人员招募培训、辅导各门店、各部门的行政及营运工作，以帮助各职级的管理者获得成长不定期的与各职级人员沟通，以便第一时间了解员工的想法，并给予回馈、辅导或帮助定期对各部门负责人进行工作考核，及时地给予对方激励与辅导职责六职责表述：公司各部门组织的建设和管理工作任务负责各部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见负责协调各部门内部、各部门之间关系，解决争议监督各部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导岗位说明书-2-职责七职责表述：完成公司负责人交办的其他工作任务权力：公司重大人事、财务、业务决策建议权公司发展战略、技术开发战略和质量管理战略建议权权限内各部门方案的审批权，重大技术开发方案的审核权权限内公司质量管理标准的审批权，重大质量事件的裁决建议权新产品开发可行性研究的审核权和新产品开发成果的组织评审权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系公司负责人、下属部门负责人、门店、仓库、财务部经理、人力资源部经理等外部协调关系国内外相关政府部门、行业协会、高等院校等任职资格：教育水平大学本科及以上专业培训经历经验12年以上工作经验，8年以上管理经验，3年以上相同职位管理经验知识通晓项目管理技术，具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识技能技巧掌握自动化办公软件的使用方法，具备基本的网络知识个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、生产设备工作环境工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档年度发展规划、质量管理体系规划与总结考核指标：领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性市场、仓库、财务、门店、销售、研发等部门合作满意度备注岗位说明书-3-营运副总监岗位名称营运副总监岗位编号所在部门岗位定员1名直接上级营运总监、公司副总裁工资等级直接下级技术总监、饮品总监、区域经理、销售总监、品管经理、采购经理、市场拓展部经理、工程部经理薪酬类型所辖人员8名中高层管理晋升方向→营运总监本职：协助营运总监负责组织和领导公司的各部门全盘运营工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助公司负责人、营运总监，参与公司经营管理与决策工作任务协助公司负责人、营运总监制定公司发展战略负责组织制定和实施公司发展战略规划，及时了解和监督战略规划的执行情况，提出修订方案负责组织制定和实施管理体系标准，及时了解和监督管理体系的执行情况，提出修订方案参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向公司负责人反映，并提出建议、方案职责二职责表述：领导各部门制定年度工作计划，完成年度任务目标工作任务领导制定各部门年度工作计划，并组织实施领导制定各部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施职责三职责表述：行政工作工作任务监督、辅导、协助各门店及工厂的QSC水平及各行政工作的准时执行完成各部门人员发展目标监督、辅导、协助各部门各系统的执行依新店开店计划完成新店筹备及开业统筹工作系统推广达到公司规定的标准监督、辅导、协助各部门完成公司要求的营业额及利润指标职责四职责表述：财务管理工作任务审核并控制各部门费用支出平衡各项成本支出以达成公司目标不定期的核查各店的现金管理流程，防止可能出现的财务漏洞职责五职责表述：人员管理工作任务计划并实施相关管理层人员招募培训、辅导各门店、各部门的行政及营运工作，以帮助各职级的管理者获得成长不定期的与各职级人员沟通，以便第一时间了解员工的想法，并给予回馈、辅导或帮助定期对各部门负责人进行工作考核，及时地给予对方激励与辅导职责六职责表述：公司各部门组织的建设和管理工作任务负责各部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见负责协调各部门内部、各部门之间关系，解决争议监督各部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导岗位说明书-4-职责七职责表述：处理外部关系工作任务处理各部门无法解决的顾客投诉不定期的与顾客交流，并将有关信息及时回馈到公司相关部门作为公司授权代表处理各门店所对应的社会及政府关系职责八职责表述：完成公司负责人交办的其他工作任务权力：公司重大人事、财务、业务决策建议权公司发展战略、技术开发战略和质量管理战略建议权权限内各部门方案的审批权，重大技术开发方案的审核权权限内公司质量管理标准的审批权，重大质量事件的裁决建议权新产品开发可行性研究的审核权和新产品开发成果的组织评审权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系公司负责人、下属部门负责人、门店、仓库、财务部经理、人力资源部经理等外部协调关系国内外相关政府部门、行业协会、高等院校等任职资格：教育水平大学本科及以上专业培训经历经验10年以上工作经验，8年以上管理经验，3年以上相同职位管理经验知识通晓项目管理技术，具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识技能技巧掌握自动化办公软件的使用方法，具备基本的网络知识个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、生产设备工作环境工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档年度发展规划、管理体系规划与总结考核指标：领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性市场、仓库、财务、门店、销售、研发等部门合作满意度备注岗位说明书-5-研发中心技术总监职务说明书岗位名称技术总监岗位编号所在部门研发中心岗位定员1名直接上级营运副总监工资等级直接下级技术总监助理、工厂厂长薪酬类型所辖人员2-3名中层管理晋升方向→……本职：负责组织和领导公司的产品开发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品开发满足市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平职责与工作任务：职责一职责表述：协助公司负责人，参与公司经营管理与决策工作任务协助公司负责人制定公司发展战略负责组织制定和实施技术开发战略规划，及时了解和监督技术开发战略规划的执行情况，提出修订方案负责组织制定和实施质量管理体系标准，及时了解和监督质量管理体系的执行情况，提出修订方案参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向公司负责人反映，并提出建议职责二职责表述：领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标工作任务领导制定技术开发部、品管部年度工作计划，并组织实施领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施职责三职责表述：领导公司技术开发工作，建立公司技术开发信息系统工作任务组织制定技术开发管理规程、技术标准，并负责监督、协助实施领导组织新产品开发、产品改良规划工作，并负责监督实施领导组织技术创新规划工作，并负责监督实施领导建立技术开发信息系统职责四职责表述：领导建立公司质量管理体系，实施产品质量检查与监控工作任务领导建立公司系统化质量管理体系，并负责组织贯彻领导建立公司规范化的产品质量检验标准文件，并负责组织实施领导制定