网络部竞价人员工作标准

网络部竞价人员工作标准工作内容工作要求注意事项1每日成本报表:各家医院每日成本报表，在上班日要每天统计好，11点前放在共享里的报表中，供各主管和同事查阅，在周一至周五没特殊情况11点前发总监、主任各一份。每天2周竞价报表：每周一竞价员将各自负责医院竞价平台的点击，消费,科室消费明细，关键词消费明细做成周报表，12点前放至共享里，发何总、主任各一份每周3否词：每天上班，先检查竞价推广各链接是否能打开，然后通过多种浏览器搜索医院品牌词，如果出现别的医院匹配到的情况，及时联系相关人员否词，实在不行，可通过复制网址进商务通友好地否词，不可出现乱点击对方广告，以免造成对方报复，影响医院声誉的情况。不同浏览器搜索结果可能会存在差异,因此建议通过百度的推广实况，配合否词4网盟更新：基本每个月医院都会有活动推广，各竞价要及时跟各主管沟通,网盟图片做出后要及时上线推广,在活动开始一周内，图片已做出，由于竞价员没及时更新网盟，影响推广，将对竞价员进行扣分处理在活动开始前，网盟必须上线推广5关键词创意的优化：定期优化账户现有关键词，针对质量低降低的关键词，通过优化创意等方法优化质量度，定期通过搜索词报告将不相关的搜索词否定掉，通过关键词工具添加近期热门关键词。关键词质量度直接影响点击价格，要定期不断地优化6提交热点词做专题：在竞价推广过程中，勤于总结，每周五提交当前热门，流量大的关键词放于共享中供医院主管和编辑同事参考，再结合医院情况，制作专题（需要做专题的词用红色重点标注）多跟医院主管沟通，及时将热门关键词，病种词做成专题，丰富网站内容7专题效果统计：各竞价专题，会要求竞价参与审核，竞价要及时从竞价角度提出自己的意见，等专题上线后，竞价员每周要统计账户各竞价专题的周点击，消费，咨询情况，于每周三11点前放到共享竞价组里供主管和策划同事查阅。周报表里面按时填写888888月末数据总结：月初竞价配合医院主管分摊科室费用，在每月6号前将上月成本总结版放至共享并分别发何总、主任各一份，各竞价员在月底要重点分析各竞价平台的效果,平台的投资回报率，将总结与下月的计划一起写在月总结报表里每月一次