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机械伤害事故应急处置桌面演练编制:段洁审核:郭如图批准:王冬二O一八年四月二十二日机械伤害事故应急处置桌面演练第一部分演练情况简介(一)演练时间:二O一八年四月二十三日(二)演练地点:检修四班休息室(三)演练主持:段洁(四)演练记录:侯大公曹有洁(五)演练控制:主持人:1、介绍参加本次演练的人员组成及观摩演练的领导。2、宣布演练会场纪律。3、介绍演练基本情况。基本情况介绍:为了提高生产安全突发事件应急管理水平,提升车间员工应急处理能力和安全事故防范能力,增强员工安全意识与责任感,保障员工的生命和企业财产安全,进一步推动安全生产标准化管理的主体责任落实,特制定本次演练活动。一、演练目的:1、检验预案。发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。2、锻炼队伍。熟悉应急预案,提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。3、磨合机制。完善应急管理人员的工作职责,提高协调配合能力。4、宣传教育。普及应急管理知识,提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。5、完善准备。完善应急管理和应急处置技术,补充应急装备和物资,提高其适用性和可靠性。二、演练类型桌面演练三、情景设置本次演练模拟检修工张三文检修设备时夹手受伤。四、应急组织及职责:1、应急小组:组长:王冬组员:段洁、郭如图、付丹丹、陈建设、董剑客、阚光明2、职责:(1)组长:主要负责应急全面工作。(2)段洁:指挥现场救援。(3)郭如图、陈建设:负责现场疏散、警戒工作。(4)付丹丹、董剑客:负责现场救援工作。(5)阚光明:负责后勤保障工作。五、演练方式本次演练为桌面演练,演练采取问答形式。演练过程中主持人可随机提问。六、答题方式答题人根据情景设置事件和主持人所提问题做口头回答。七、答题效果答题人所答问题由演练记录人员进行记录并判断是否有效。八、演练程序1、事件发生后,现场作业人员向车间领导汇报具体情况。2、车间领导向上级汇报具体情况。3、车间组织人员进行现场救援。4、救援结束后,进行现场清理,恢复正常状态。九、演练评价第二部分演练主持人宣布:机械伤害事故应急处置桌面演练现在开始。1、付丹丹与张三文正在10#台位检修车辆,突然听到张三文呼救手被夹了,付丹丹马上赶到张三文身边进行救援。同时向应急小组组长王冬汇报事故情况。请付丹丹回答问题:问题一:在发现该突发事件时应怎样向应急小组组长报告?2、组长王冬接到汇报后马上通知段洁到达现场指挥救援,通知郭如图、陈建设立即赶赴现场进行疏散、警戒工作,并向上级汇报事故。请组长王冬回答问题:问题二:应向谁汇报事故,电话是多少?3、段洁接到指令后携急救药箱并通知董剑客一起到现场进行救援。请董剑客回答问题:问题三:张三文手指流血,有骨折的可能,应该先采取哪些措施?4、郭如图、陈建设接到指令后立即赶赴现场进行人员疏散、并对现场实施警戒。请郭如图回答问题:问题四:疏散、警戒应该注意哪些问题?5、组长到达现场之后根据情况下达下一步指令。6、组长王冬宣布桌面演练结束。第三部分演练评价主持人:现在进行演练评价。1、请侯大公报告演练记录汇总结果。2、请观摩人员发表意见或建议。3、请现场观摩领导对本次演练进行点评并对不足之处提出整改要求。4、请应急小组组长王冬总结发言。
本文标题:机械伤害事故应急处置桌面演练
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