500强人力资源公司-面试评估表-中英文对照

面试工作表INTERVIEWWORKSHEET`请参阅应聘者的履历表，面试前详细分析职位描述（JD），根据应聘者所需具备的任职能力以及此职位需重点考察的方面进行问题设计和准备。面试中请注意灵活使用各种询问方式（Open/Close/ProbeQuestion）引导应聘者谈话，使其能充分陈述本身经历及对工作的想法。面试后对应聘者进行评估与总结，并汇总面谈细节输入资料库。应聘者姓名CandidateName应聘职位AppliedPosition面试日期InterviewDate日/月/年更新日期updatedDate日/月/年顾问ConsultantName业务部门Branch第一部分应聘者工作经历CANDIDATEWORKINGEXPERIENCE现在/过去的工作经历（按时间顺序由最近的一份工作开始）Job/Experience：行业/公司Company职能/职位Position任职日期DateQ:你的主要职责是什么？在此公司工作期间职责范围有何变动？Whatwere/areyourmajorresponsibilities/duties?Anychangeinresponsibilities?Q:这份工作最吸引你的部分？你最不满意的部分？Whatdid/doyoulikebestabouttheposition?Whatdid/doyoulikeleast?Q:为什么你会换工作？或计划换工作？Whydidyou(orwhyareyouplanningto)leave?行业/公司Company职能/职位Position任职日期Date资料库编号CANDIDATENOQ:你的主要职责是什么？在此公司工作期间职责范围有何变动？Whatwere/areyourmajorresponsibilities/duties?Anychangeinresponsibilities?Q:这份工作最吸引你的部分？你最不满意的部分？Whatdid/doyoulikebestabouttheposition?Whatdid/doyoulikeleast?Q:为什么你会换工作？或计划换工作？Whydidyou(orwhyareyouplanningto)leave?行业/公司Company职能/职位Position任职日期DateQ:你的主要职责是什么？在此公司工作期间职责范围有何变动？Whatwere/areyourmajorresponsibilities/duties?Anychangeinresponsibilities?Q:这份工作最吸引你的部分？你最不满意的部分？Whatdid/doyoulikebestabouttheposition?Whatdid/doyoulikeleast?Q:为什么你会换工作？或计划换工作？Whydidyou(orwhyareyouplanningto)leave?第二部分匹配度评估MatchingEvaluation利用行为测试和情景面试对应聘者进行考查是基于一个原则：“过去的表现可以预测其将来的行为”“pastperformancepredictsfuturebehaviour”A.三个核心能力要求（技巧，知识，能力）Top3Competencies(Skill,Knowledge,Ability)请从任职能力词典中挑选合适的问题PleasepickthecompetenciesfromCompetencyDictionary任职能力Competency要求的技巧/知识/能力(Skill/Knowledge/Abilityrequired)请将您要询问的内容填在此处。Whatquestion(s)willyouask?CandidatesAnswer–候选人的回答（STAR）Situation/Task当时的情况/任务Action所采取的行动Result结果任职能力Competency要求的技巧/知识/能力(Skill/Knowledge/Abilityrequired)请将您要询问的内容填在此处。Whatquestion(s)willyouask?CandidatesAnswer–候选人的回答（STAR）Situation/Task当时的情况/任务Action所采取的行动Result结果任职能力Competency要求的技巧/知识/能力(Skill/Knowledge/Abilityrequired)请将您要询问的内容填在此处。Whatquestion(s)willyouask?CandidatesAnswer–候选人的回答（STAR）Situation/Task当时的情况/任务Action所采取的行动Result结果B.针对动机的问题（在工作中将遇到的特别问题）MotivationQuestions(Specificproblemstheymayfaceinthejob)请从任职能力词典适用动机问题表中挑选合适的问题PleasepickthequestionsfromMotivationFitListofCompetencyDictionary特别典型的问题Specific/TypicalProblemencountered请将您要询问的内容填在此处Whatquestion(s)willyouask?候选人的回答CandidatesAnswerC需要向应聘者了解的重要信息AdditionalInformation:应聘者选择工作的前5大因素TOP5Criteria1.4.2.5.3.你最希望就职的三家公司？Whichareyourtop3companiesyouwouldliketoworkwith?1．2．3．你可以到新公司就职的日期？Whatisyouravailabledatefornewposition?你现在的薪酬？你的期望薪酬？Whatisyourcurrentpackage?Andyourexpectation?目前薪酬：CurrentPackage:期望薪酬：Expectation:你希望的工作城市/地区？Whatisyourdesiredworkinglocation?可能会影响你离职的情况有哪些？Didyouhaveanyreasontostopyouleavingfromcurrentcompany?除了工作本身因素，影响你就职因素还有哪些？IsthereanyreasontostopyouonBoard?你有现任雇主的推荐信吗？Doyouhaveanyrecommendationforthisposition?近两个月内有没有向其他公司申请职位？情况如何？Doyoucontactwithothercompanyfornewjobinthepast2months?近两个月内有没有与其他人力资源服务公司接触？Doyoucontactwithotheragencyinthepast2months?第三部分应聘者素质评估CandidateCompetence请在面试中注意考察应聘者的表现并勾选以下适当选项：1．性格特点PersonalityAttributeCo-operation○Highlyco-operative○Generallyhelpful○Notveryhelpful○Un-cooperativeConfidence○Confident○Relaxed○Hesitant○InsecureAdaptability○HighlyFlexible○Adjustswell○Resistanttochange○SomewhatrigidResponsiveness○Enthusiastic○Open○Polite○ReservedInitiative○Assertive○Contributeswillingly○Needsprompting○IndecisiveAppearance○Wellgroomed○Neat/Clean○InappropriateVoice/Speech○Clear/distinct○Understandable○UnclearPresentationofIdeas○Clear/Distinct○Understandable○Unclear2．团队合作TeamType（PleaseselecttheappropriatequestionsfromCompetencyLibrary）Co-ordinator○设定团队目标，分配任务○协调并领导团队合作Shaper○将竞争意识引入团队○推动工作进展但未必考虑周全Plant○想象力丰富，给团队提供新的思路○重视基础建设MonitorEvaluator○冷静思考、衡量○使团队远离方向性的错误ResourceInvestigator○有销售员般的交际才能，善于寻找资源○与外界联系广泛○注意力容易从目前的工作中转移Completer○出现问题非常焦虑，会亲自检查细节○不能容忍疏忽和草率，关注事物的全部过程TeamWorker○善于融洽团队气氛，善于倾听他人意见并在此基础上总结提升○受人欢迎，不独断Implementer○把决策和策略转变为可具体实施的任务○为团队带来完成目标所需的合理的方法和工具3．领导风格LeadershipStyle（PleaseselecttheappropriatequestionsfromCompetencyLibrary）DirectiveLeader○使职责维持在计划和控制中得到○根据个人的感觉发布命令DelegativeLeader○极少个人参与○相信工作责任和授权可以完成任务ParticipativeLeader○倾向大多数人的意见○通常需要花上一段时间来做决定○确保相关人员的积极参与ConsultativeLeader○切实关注下属的想法和感受，但对要完成的目标保持着清醒的头脑并最终决策NegotiativeLeader○会和下属以做交易的形式来获取他们对工作的投入○通过找出下属的需求来影响他们，这是他们的沟通基础4．优势与不足之处Strength&WeaknessSummaryofStrengthsSummaryofWeakness应聘者个人信息表应聘者:___________________应聘日期:_______________人事顾问:_________________1.过去工作纪录(依最近离职排序):公司职位自迄薪资1.2.3.2.离职原因(依最近离职排序)1.2.3.3.资历查询参考人(过去四份工作):公司联络人职位电话1.2.3.4.4.是否与现任／前任雇主有关于任何竞业限制的约定或承诺？公司竞业限制有效期保密及征信从XXXX的面试中本人了解到，本人可能有机会接触与XXXX及其客户相关的机密资料。在本人面试过程中决不会向其他人透露或使用这些机密资料。本人授权给XXXX向该表格中所列资历查询参考人询问有关信息，并提供与本人工作经历相关的信息给XXXX的客户。本人亦授权XXXX在任何需要的时候向该表格中所列举的公司口头查询。本人确认此处所提供的资料均为正确、真实的。姓名__________________本人签名_______________________日期_____________隐私权告知与平等工作机会您提交予XXXX的个人信息将被用于职位申请、职位变更申请及其它相关目的。我们可能向XXXX集团下的其它成员公司、XXXX的客户、其它中国境内或境外的第三方公司披露您的个人信息。XXXX仅在履行法定义务或征得您同意的前提下才会处理您个人的敏感信息。XXXX秉持工作平等原则进行人事雇用，不因应聘者的性别、婚姻状态、年龄、残疾、种族、肤色或国籍有所歧视。XXXX亦不在刊登广告、人才筛选、提供培训机会、福利、服务上有任何歧视。每个工作机会都向条件具备的应聘者开放。请把应聘者简历随附其后并请应聘者本人对其简历核对无误后在最后签字确认。