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1PA团队训练2PA团队训练之握握手,好朋友3一、目的:拉近彼此之间的距离,展现行动力及人性的积极热情,且可加速彼此间的认识。二、条件:(一)人数30人以上(二)用具:纸、原子笔4三、方式:(一)在纸上划好格子,并写上编号、姓名。(二)主持人宣布:每个人都去找10个人握手,握完手后,请对方在你的纸上写上他的完整姓名。(三)写完10个完整姓名的人,站在主持人指定的区域内。(四)最后完成的记点一次。(五)记点的处罚:可于活动最后表演节目。(六)设监督的人,监督是否先握手再签名,没握手,重来。5PA团队训练之快速认识大家6(一)团队歌的教唱(二)测试(三)工具:传递物(四)方式:站起来围成一个圈,同公司的人分开站。(五)规则:1.自我介绍:在最短时间内用最简洁的、别人易记住的、印象最深刻的方式介绍自己和公司。2.可用小名、别名、谐音、绰号或者取一个自己喜欢,也让别人易记住的名字。73.当别人介绍时,请认真听,每人的名字都与你有关,活动中若叫不出的要表演节目。4.不可传给左右的人,要传给对面的人。5.不可掉地上。6.传给对方时,传的人要说:×××,您好!接的人要说:谢谢!×××!7.先准备做接的动作,接过的人把手背在背后。88.每人只可接一次,要记得你接谁的、丢给谁。9.每次传的顺序要一致,不可随意变化。10.活动开始,做接的动作。11.检讨。12.重新开始。13.结束。14.测试。15.表演。9PA团队活动之蒙眼围圆10一、工具:绳子,毛巾二、方式:分成几组,每组选一位队长。后由队长来选自己的组员。三、主持人发给每人毛巾1条,蒙上眼睛。四、发给每组绳子一条。11五、活动开始(一)、第一次比赛1、请于5分钟内将绳子围成一个圆,放在地上2、到达5分钟时以哨音提醒3、人离开绳子,取下毛巾看那一组的绳子围得最圆。12(二)、第二次比赛1、每组拿到绳子后,讨论5分钟,用什么方法可以围得很圆。2、蒙着眼睛,听哨音行动。3、计算由开始到结束须要多少时间。4、围好的小组举手大声说,第几组完成。5、取下毛巾,让他们看一看他们同心协力的结果。13(三)、第三次比赛1、不蒙眼,重新开始。2、计算由开始到结束须要多少时间。3、再让他们看一看他们同心协力的成果。六、心得分享:(一)你由中得到的感想是什么?(二)此活动带给大家的启示是什么?14(三)请分享1、视而不见的管理与视而有见之PDCA管理其差异性2、睁开眼比闭着眼做事容易的多3、做任何事情要有目标、方法4、做事使力要恰到好处5、大家齐心协力,步调一致,做事会成功6、做任何事情都要计划,之后大家要同心协力7、一个团队定要有核心人物8、工欲善其事,必先利其器9、竞争的压力、动力,有比较才有进步15PA团队训练之领导统御16(一)工具:每人一张纸。(二)方式:围成一圈坐着。(三)步骤:1.听主持人的指令行动。2.请把眼睛闭上,活动中不可睁开眼睛。4.口令:听主持人的口令行动。175.口令结束,睁开眼睛,打开白纸。6.相互对比各自的形状。7.状况分析。8.结论。9.结束。18PA团队训练之环境改善19工具:绑成圆圈的绳子,视人数决定圈数(但其中有一圈是大圈)方式:(一)主持人宣布游戏规则:圈里代表公司,圈外代表外在环境。(二)请每个人站在圈中。必须二脚均在圈里,不可一只脚在内,一只在外。(三)当主持人喊:“环境改变”时,每个人由自己所站的圈换到别人所站的圈,每一个人都要换,不换则犯规、出局。20(四)当每个人站稳后,主持人可再喊“环境改变”,让每个人不断的变动。(五)在变动的过程中,主持人(或指定的人)可适时抽掉绑成圆圈的绳子,在慢慢的改变中,绳子圈数愈来愈少,代表生存环境愈来愈恶劣,但人数却没改变。(六)抽到最后,只剩下一个大圈。(七)所有参加活动的人,都要挤在那个大圈中,人一样多,圈只有一个,用什么方法?则靠团队的智慧与团结。21(八)在换圈的过程中,主持人可用力推圈中的人,测试站得是否稳固?是否一推就倒在圈外?(九)在不断换环境的过程中,可激发每个人的参与度与危机意识。(十)分享:与队员分享参与此活动的心得。(十一)对克服困难坚决完成活动的圈中人拍照留念。(十二)结论:不管外在环境如何改变,我们都必须与公司站在一起。22PA团队训练之我们都是有缘人23一、目的:中国有12亿多人口,能在同一家公司工作已是很有缘,又碰到同一个月出生,更是难得,要珍惜今生之缘。二、条件:(一)人数30人以上(二)在一定时间内计时完成。24三、方式:(一)每个人都去找和自己同月生的人。(二)只可私下请问:“你是×月生的人吗?”,不可大声叫“×月生的人集合!”(三)被问到的人,只可回答“是的!”或“不是!”(四)把同一个月生的人集合起来!(五)这样就可组成不同月份生的人十二组。(六)哪一组组成的人数最多,哪一组就最赢。25(七)在计算的时间内未找到同月生的人,即落单,记点一次(在记点之前先询问,团队中是否真的没有同月生的,若真如此则不计)。(八)记点的处罚:可于活动最后表演节目。(九)设监督的人,谁扯开喉咙大喊,谁就当“落单”处理,淘汰出局。附:假如有员工资料的话,事前应可统计出各月出生人数。26PA团队训练之你订决策,我执行27一、目的:决策是因,执行是果,好的决策,仍须靠大家彻底执行。二、条件:(一)人数30人以上(二)以人为单位28三、方式:(一)集合规定的人数,拉手成一圈。(二)主持人不喊数字,只喊动物、植物或物品名及数量。例:×只章鱼的脚×部打的的轮子×个人的手……(三)落单的人,记点,活动结束后罚表演节目。(四)依据人数,选出裁判,数人头。29PA团队训练之众志成城-接龙比赛30一、目的:结合团队的力量,在最短的时间,完成团队的任务。二、条件:(一)人数不拘,视场地大小而定。(二)以队为单位。(三)有时间限制。31三、方式:(一)看哪一队的“龙”在规定的时间内接得最长,谁就获胜。(二)主持人视场地,订出队数,每个队找出3~6人。(三)以队员身上的现有东西为主,接在地上成一线。(四)不可求外援。(五)接得最短的即算输。(六)输的队伍,记点处罚。32PA团队活动之找伴侣33工具:纸、签字笔、别针方式:1.在纸条上准备一叠全世界公认、知名的情侣名字的卡片,男女分开放。2.找出男、女生各10人。3.将属男性名字的卡片别在男生的背后,属女性名字的卡片别在女生的背后,被别的人,不知道自己背后是什么名字。344.主持人宣布配对的情侣名字。5.开始找伴侣。6.不可用嘴巴问,自己背后的名字是谁,只可用比手划脚,若对方标示对--用点头,若不对--用摇头,全场不能出声。7.找到配对的,双方手拉手绕场一周。8.最后找到的罚表演节目。35PA团队活动之人活一口气36目的:从活动中探讨,人活着要哪些气,不同阶层有不同的“气”。工具:纸、笔、白板方式:1.分二队,各找出一名队长。2.举出人的一生需要哪些“气”,可能会碰到哪些“气”、“好气”、“没好气”、“总是一口气”,每一队轮流提出一种气,答不出者扣一分。373.主持人在白板上或纸上分别列出好气与坏气(与气同音即可)。例:黄队--勇气,白队--福气黄队--雾气,白队--默契结论:全部答完后,主持人再针对各种气,结合的对象,做结论。38PA团队训练之胆量训练39一、目的:训练营销人员在陌生环境中能克服害羞,自在如常。40二、活动方法:(一)裁判4名:起点、终点各二名,由助教担任。(二)主持人一名。(三)学员列队二旁当观众及裁判。(四)抽签:决定表演顺序,助教登记签号与姓名。(五)道具41三、活动规则:(一)申请通关:表演者高喊:我是××(PA活动的名字)缺乏自信、业绩、胆量、金钱、老婆、先生、车子的火车就要开(自我检视欠缺哪一项)(二)确认目标:裁判喊:开哪里?(三)明确目标:表演者喊:开往巴黎、开去娶老婆、开去赚钱、开去买车、开去恋爱(地名自取,或取想达成的愿望)42(四)接受申请:裁判衡量目标明确后放行,并喊:开动。(若未喊目标不予放行)(五)方法执行:表演者以各种不同的表演方式或肢体动作通过表演台,但所表演的方式和动作不可以和前面的表演者相同。(六)检查动作:两旁观众检查表演者的动作,并给表演者欢呼、加油、打气。(七)申请过关:表演者达到终点时喊。43(八)确认:裁判决定过关与否,如过关,喊:同意过关!如不过关则喊:请重来!直到表演过关为止。(九)每一个人都要表演,而且不能虎头蛇尾,必须有始有终。(十)表演时可以道具辅助。(十一)心得分享:此活动给我的启发与感受。四、颁奖:选出最佳表演奖、最佳剧情奖、最佳创意奖、最佳搞笑奖、最佳动作奖由叶总颁发奖品。44PA团队活动之双雄大对抗45游戏前的准备一、选出二队队长。(可由第一周班长与第二周班长担任)二、选出队员,二队人数相同。三、二队订队名。四、发给队衣(活动现场发)五、准备计分板。六、准备哨子。双雄大对抗46名称:头传气球工具:吹足气的气球数个(视组数及备用)方式:1.以头传球。2.每队派出二组,每组8-10人。3.哪一组传得快即获胜。4.计入队的胜负积分。双雄大对抗147名称:用手接球。工具:篮球2-4个。方式:1.以手传球。2.每队派出1-2组,每组8-10人。3.第一个人用二手将球放在头上,第二个人用手将球从胯下传给下一个人,第三个人接到球后,从头上传给下一个人……以此重复。4.那一组传得快即获胜。5.计入队的胜负积分。双雄大对抗24849名称:独脚运球工具:吹足气的气球数个(视组数及备用)方式:1.用脚踝与大腿之间夹球。2.单脚跳着运球,球不许落地,落地重头开始。3.每队派出1-2组,每组4-6人。4.从起点到终点,哪一组先运完球即获胜。5.计入队的胜负积分。双雄大对抗35051名称:烫手山芋,谁都不爱工具:帽子或球或其它可传递的物件。方式:一、每队派出10-15人,间隔站立。二、物件由左、右二边分别传递。三、同时接到二件物件时,即出局,站中间。四、物件继续由左、右两边传出,继续出局。五、5分钟后停止,看哪一队存在的人多。六、人多者,获胜。七、计入队的胜负积分。双雄大对抗45253名称:一步一步走,脚大就是好工具:选出脚长者参加方式:1.每队派出5人。2.脚愈长愈大者,愈吃香。3.一步挨一步,一个脚趾尖和另一个脚后跟必须相接在一起,向前走。4.走到终点时,向接续者拍手接棒,继续返回走;5个人全走完看哪一队先走完,走完后获胜。5.计入队的胜负积分。双雄大对抗55455名称:双人身体运球(双人背对背运球)工具:吹足气的气球方式:1.每队派出1-2组,每组男生3人,女生3人。2.订出起点、终点。3.男女一队,以胸对胸,中间挟球,双手放头上,不能用手摸球运着走。4.球若快落地,不能用手扶,要用身体来救。5.球若落地,从头开始。6.哪一组运得快,即获胜。7.计入队的胜负积分。双雄大对抗65657名称:记忆竞赛工具:纸、笔、随身用品、可以摆放用品的纸或木板当陈列架,裁判若干人。方式:1.每队派出1-2组人。2.请每组人交出2-4件身上的随身物品,放在陈列架上。3.大家也排程一列,走过物品的旁边,一面看物品,一面用脑子记下品名。4.看完后,用笔在纸上记入你所记住的品名。5.请裁判校对正确率,对一件一分。6.看哪一队的得分多,即获胜。7.记入对的胜负积分。双雄大对抗75859名称:团团坐,吃果果工具:无方式:1.每队各派出30人。2.以队为单位,全体向同一方向站成圆形,前面的人坐在后面人的膝盖上,围成一个圈。3.后面人的手搭在前面的肩上或腰上,不可搭在各邻人的肩上当支撑点。4.计时10分钟,谁先完成,即获胜。5.计入队的胜负积分。双雄大对抗86061名称:毛毛虫游戏工具:水桶2只方式:1.每队派出3组人,每组6人。2.每组先排1纵队,左手通过股下伸出到后面,与后面的人的右手牵拉,全组接好,就变毛毛虫。3.信号响起,二队的小组开动爬向目标水桶,绕从水桶过,爬回原点,第一个人用手拍第二组的第一个人,开始向水桶爬行。4.哪一个队先全部完成,即算赢。5.计入队的胜负积分。双雄大对抗96263名称:抢毛巾游戏工具:毛巾方式:1.每队各派出10人
本文标题:PA团队训练(PPT 96页)
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