9第九章预定动作时间标准法

基础工业工程内容提要第五章作业分析第九章预定时间标准法第一章生产与生产率管理第二章工业工程概述第三章工作研究第四章程序分析第六章动作分析第八章工作抽样第十章标准资料法第七章秒表时间研究第九章预定时间标准法基础工业工程第九章预定时间标准法☆教学目的与要求1.理解预定时间标准的定义、特点和用途。2.掌握预定时间标准的分类和应用步骤。3.掌握模特法的原理及应用。1.理解预定时间标准的定义、特点和用途。2.领会预定时间标准的分类和应用步骤。3.掌握模特法的原理及应用。基础工业工程复习与思考☆教学内容第一节预定动作时间标准法概述第二节方法时间衡量第三节工作因素法第四节模特排时法基础工业工程第一节预定动作时间标准法概述四、预定动作时间标准法的分类及应用步骤一、预定动作时间标准法的产生二、预定动作时间标准法的特点三、预定动作时间标准法的用途基础工业工程一、预定动作时间标准法的产生时间代表人物方法1912年吉尔布雷斯夫妇动作经济原则,17个基本动作要素1934年美国无线电公司的奎克(J．H．Quick)工作因素体系(WorkFactorSystem)，简称WF1948年美国西屋电气公司梅纳德(H．B．Maynad)、斯坦门丁(G．J．Stegemerteh)和斯克互布(J．L．Schwab)方法时间衡量(MethodsTimeMeasurement)，简称MTM。1966年澳大利亚的哈依德博士(G．C．Heyde)模特排时法(ModolarArrangementofpredetermindTimeStandard)，简称MOD法基础工业工程二、预定动作时间标准法的特点(1)不需要进行作业评定，一定程度上避免了主观影响，使确定的标准时间更为精确可靠。(2)运用预定时间标准方法，需对操作过程（方法）进行详细记录，并得到各项基本动作时间值，从而对操作进行合理的改进。(3)根据操作规程,在工作前就决定标准时间。(4)由于作业方法变更而须修订作业的标准时间时，所依据的预定动作时间标准不变。(5)PTS法是流水线平整的最佳方法。基础工业工程三、预定动作时间标准法的用途(1)事先改进作业方法。(2)为合理选用工具、夹具和设备提供评价依据。(3)PTS法还可作为产品设计的辅助资料。1.建立标准时间(1)制定作业的标准时间；(2)验证秒表测时方法制定标准时间的准确性；(3)由于预定动作时间标准不受作业性质的影响(任何产品，任何作业)，只要动作单元相同，时间值就相等。2.为生产的事先评估提供了依据基础工业工程四、预定动作时间标准法的分类及应用步骤1.方法分类2.应用步骤基础工业工程1、方法分类分类标准类型适应范围应用范围通用型适用于一切手工作业场合，且在全世界通用功能型只适用于一定专业活动范围专用型专为一个企业的具体部门开发的，一般无法在其它地方应用动作要素划分的复杂程度基本水平系统要素只包括单一的动作，不能再进一步分解成更细的动作较高水平系统将两个或多个基本水平的要素组合成多动作要素时，称为第二水平。两个或多个第二水平的要素组合，可得第三水平，依此类推。基础工业工程2、应用步骤（1）把作业分解成为各个有关的动作要素；（2）根据作业的动作要素和其相应的各种衡量条件，查表得到各种动作要素时间值；（3）把各种动作要素时间值的总和作为作业的正常时间标准；（4）正常时间加宽放时间即得标准时间。基础工业工程第二节方法时间衡量(MTM)五、MTM法分析举例一、方法时间衡量(MTM)系统二、MTM的时间单位三、MTM动作要素说明四、MTM法制定标准时间的步骤基础工业工程一、方法时间衡量(MTM)系统名称提出人物或单位MTM-1梅纳德通用基本水平系统MTM-2国际MTM理事会，有39个时间值。分析速度为MTM-1的两倍，但精度相对较低。第二水平系统MTM-3国际MTM理事会，有10个时间值，分析比MTM-1快7倍，但精度相应降低。第三水平系统其他如MTM-GDPMTM-C，MTM-V，MTM-M基础工业工程二、MTM的时间单位MTM方法将各种动作以16mm的电影摄影机摄影，其摄影速度为每秒16框（画面）。然后根据胶片框数，取其平均值为该动作的基本时间。MTM数据的时间单位为TMU(TimeMeasurementUnit)，与普通时间单位换算公式为：1TMU=O.00001h=0.0006min=0.036s基础工业工程三、MTM动作要素说明1、伸手(Reach)一一符号R2、搬运(Move)一一符号M3、身体的辅助动作(BodyAssists)——符号BA4、旋转(Turn)一一符号T5、加压(ApplyPressure)—符号AP6、旋摆运动(crankingMotion)——符号CM7、抓取(Grasp)一一符号G8、放手(Release)一一符号RL9、对准(Position)一一符号P10、拆卸(Disengage)一一符号D11、眼睛动作(EyeMotion)——符号EM12、全身动作(BodyMotion)--BM13、动作的联合基础工业工程1、伸手(Reach)一一符号R手或手指向目的物移动的基本动作，称为伸手。伸手包括空手移动和手持物移动两种。影响伸手动作的时间因素有三个：（1）手或手指的移动距离。（2）伸手的条件。（3）动作形态(type)。基础工业工程2、搬运(Move)一一符号M搬运指利用手或手指将目的物搬运移动的基本动作。搬运不限于把持目的物的移动。当以空手当工具使用时，也应看作搬运动作。影响搬运动作时间的因素有四种：（1）搬运距离。（2）搬运条件。（3）动作形态。（4）搬运物体重量。基础工业工程3、身体的辅助动作(BodyAssists)——符号BA身体的辅助动作是指与伸手或搬运动作同时发生的身体或肩部的移动动作。譬如伸手40cm时，其肩部同时发生5cm的移动，则其实际移动距离为40cm-5cm=35cm。基础工业工程旋转是指以前臂为轴的手或手指(无论空手与否)的旋转动作。如操作起子的动作等。影响旋转动作时间的因素有二：(1)旋转角度。(2)目标的重量或阻力。4、旋转(Turn)一一符号T基础工业工程5、加压(ApplyPressure)—符号AP加压是指克服阻力所附加的力。如按电铃的动作等。加压的影响因素仅有条件一项。条件1：强力加压，在加压之前有“重抓”的动作，时间值较大，其符号为AP1；条件2：轻微加压，即无重抓的动作，其符号为AP2。基础工业工程旋摆运动是以肘(Elbow)为轴的摆动动作。如操作机器上的手轮或十字杆之动作等。旋摆运动的影响因素有三：旋摆运动直径；目的物的阻力；旋摆运动的形态。旋摆运动的形态分为连续或断续旋摆运动两种。(1)连续旋摆运动(2)断续旋摆运动[(5.2)]cTntkh5.2cTtkhn6、旋摆运动(crankingMotion)——符号CM式中，Tc为旋摆运动的时间；n为旋摆次数；t为旋摆直径所对应的时间；k为抵抗系数(即搬运的重量系数)；h为抵抗常数(搬运的重量常数)。基础工业工程7、抓取(Grasp)一一符号G抓取是指手指或手控制目的物的基本动作。以镊或钳抓取零件，并非抓取动作，而属于搬运动作。基础工业工程8、放手(Release)一一符号RL放手是指放下以手指或手所控制的目的物的动作。使用工具或钳之动作，不在此类。放手的条件有两个：（1）RL1一一开放手指而释放目的物的动作，手指的转动距离在2cm以下。（2）RL2一一放下以手指或手接触而控制的目的物的动作，恰与G5相反。基础工业工程9、对准(Position)一一符号P对准是指使目的物与另一目的物对准整齐的动作。例如对准钢笔与笔套之动作等。其影响因素有三：（1）啮合（Engage）程度。（2）对称性。（3）操作的难易程度。基础工业工程10、拆卸(Disengage)一一符号D拆卸是指将两啮合的物体拆开并有反动力发生之动作。如拆开钢笔套时的动作。拆卸影响因素有二：（1）啮合程度。（2）操作难易程度。基础工业工程11、眼睛动作(EyeMotion)——符号EM眼睛的正常视野范围为距离40cm处，直径为l0cm的范围内。眼睛的动作时间包括：（1）眼睛移动时间(EyeTravelTime)一一符号ET。（2）对准视觉焦点时间(EyeFocus)一一符号EF。基础工业工程12、全身动作(BodyMotion)--BM动作符号动作符号足部动作(FootMotion)FM脚部动作(LegMotion)LM横侧移步的动作SS转变身体方向(TurnB0dy)TB弯腰(Bend)起身(ArisefromBend)BAB弯膝盖(Stoop)与起身(ArisefromStoop)SAS单膝跪地(KneelonOneKnee)与起身(ArisefromKneelOnOneKnee)KOKAKOK双膝跪地(Kneel011BothKnee)与起身(ArisefromKneelonBothKnee)KBKAKBK坐下(Sit)与站起来(Stand)SITSTD步行(Walking)W基础工业工程13、动作的联合当两个动作同时发生时，其时间值大的动作称为时限动作。被时限动作所控制的动作称为被时限动作。动作联合有下列两类：（1)合并动作。合并动作是指两种或两种以上的动作，同时发生在同一身体部位。（2）同时动作。两种或两种以上的动作，同时在不同之身体部位发生时，称为同时动作。基础工业工程四、MTM法制定标准时间的步骤（1）注明所用器具（2）方法记录（3）求操作的正常时间（4）计算标准时间基础工业工程（1）注明所用器具由于工具、夹具及设备，对工作方法有直接影响，所有时间研究过程中必须加以记录并详细注明。（2）方法记录同时记录左手、右手动作单元的符号，每个动作均应记录动作等级、形态、距离等因素，作为最后查表赋值的依据。所有动作单元按前后顺序记录。基础工业工程根据动作记录，查表赋值，并通过分析两手动作是合并动作还是同时动作，来计算动作所需时间，最后将各动作所需时间累计，求出正常时间。（3）求操作的正常时间（4）计算标准时间在正常时间基础上，根据作业性质及环境条件给予一定的宽放时间，即可得到标准时间。基础工业工程表9-11用MTM-1法分析削铅笔左手动作说明次数左手动作分析时间值（TMU）右手动作分析次数右手动作说明伸手向卷笔刀R6B5.5R5B伸手向铅笔握取G1A2.0G1A握取移向铅笔M4B5.8M6C向卷笔刀持住11.2P1SD进入卷笔刀持住1.7mMfA再插进些持住5.6G2握取持住34.0T120S5卷铅笔持住7.5D2E抽出铅笔（拆卸）移卷笔刀至桌边M6B5M4B移削好的铅笔到存放点放下RL12.0RL1放下铅笔合计80.380.3TMU=2.89S五、MTM法分析举例基础工业工程第三节工作因素法（WF简易法）三、WF简易法动作预定时间标准及分析举例一、工作因素法（WF）的产生二、WF简易法的基本原理基础工业工程一、工作因素法（WF）的产生奎克(J．H．Quick)等人于1934～1938年间进行动作时间与移动距离及身体部位的关系的研究，并整理出动作时间表。1938年工作因素法首次用于新泽西州的坎丹公司。1945年，工作因素法时间表正式发表。1947年后，广泛用于工业界。基础工业工程二、WF简易法的基本原理1.动作单元划分2.影响动作时间的主要因素3.动作难度的确定方法基础工业工程1.动作单元划分工作因素系统把动作分解成8个最基本的动作单元。任何操作都可以看作是由8种动作单元构成的。动作WF代号动作WF代号移动R、M握取Gr预对（抓正）PP使用Use装配Asy拆卸Dsy放手RL精神作用（思索、脑力过程）MP基础工业工程2.影响动作时间的主要因素（1）动作所用的身体部位（2）移动距离（3）人力控制（4）重量和阻力基础工业工程（1）动作所