员工意见反馈表三篇

第1页共9页员工意见反馈表三篇篇一：新员工意见反馈表姓名部门岗位入职日期工作任务1、本人对自己工作目标的了解：□非常明确□基本明确□不清楚2、本人实现工作目标的情况：工作环境1、本人的“岗位指导员”为本人提供的指导有：□介绍同事□介绍部门各项规章制度□讲解业务流程□讲解工作标准□介绍上下游部门的情况□其他：2、岗位指导对本人是否有所帮助？□有，在哪些方面：□无3、本人对目前的工作环境（指本部门、上下游部门的工作氛围）是否适应？□适应□不适应，在哪些方面：第2页共9页工作状态1、本人对当前工作难度感到：□还能担当更难的工作□正适合本人能力□能力稍感不足□能力明显不足2、认为本人当前的工作量：□太多□适中□很少3、工作过程中，曾感到什么困难：工作希望1、本人认为自己比较适合哪些方面的工作，其中最适合的工作是：2.、本人认为自己不适合哪些方面的工作：3、本人对现在的工作（如异动等）有何希望：工作分配1、认为所在部门的工作分配是否合理：□合理□不合理2、在工作分配方面，有何待改进之处：工作构想对本人担任的工作有何更好的想法：第3页共9页沟通协调1、本人入职第一个月时，部门负责人是否与本人进行过面谈：□是□否2、本人入职第二个月时，部门负责人是否与本人进行过面谈：□是□否3、谈话对本人是否有帮助？□有，在哪些方面：□无4、本人认为部门内部的沟通是否充分：□非常充分□充分□一般□不充分□非常不充分5、沟通障碍主要来自于（可多选）：□上级□同级□自身□下级6、改进目前这种沟通状况的建议：7、请安排与面谈。教育培训1、本人希望接受的培训项目有：2、本人对公司的培训有何建议：3、本人希望上司提供什么指导、帮助：附：述职报告与工作心得体会本人签名、日期：第4页共9页篇二：新员工意见反馈表为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对公司全体员工实施此次不记名调查。希望大家从公司和自身的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见公司将积极采纳。一、建议反馈（四个方面）一、您对公司的意见和建议：1、2、3、第5页共9页二、您对部门的意见和建议：1、2、3、第6页共9页三、您对行政部的意见和建议：1、2、3、四、您对部门领导的意见和建议：第7页共9页1、2、3、第8页共9页篇三：酒店新员工意见反馈表为了提高员工的工作积极性，提升企业管理质量，并达到有的放矢的目的，现对员工进行调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。我们会对您提供的资料进行保密。一、反馈者基本资料1、部门：（A、财务部B、工程部C、前厅部、D、管家部E、人力资源部F、餐饮部G、市场营销部H、保安部）2、岗位：（A、一线员工B、领班C、主管、D、部门经理E、总监F、副总经理）3、直接上级（由人力资源部填写）二、反馈项目（请在相应的选项内填写）（一）沟通和领导能力：我们的主管（直接上级）评价等级：5很好4好3一般2差1很差1、经常与我进行有效沟通，是一个耐心、敏感的倾听者。2、平易近人，相处融洽，能帮助我获取指导、建议和信息3、在我的工作上给予我帮助4、能公正对待部门所有成员5、能在我部门内创造并维持一种积极的团队精神（二）、：员工自己评价等级：5很好4好3一般2差1很差1、试用期内有学到新知识或专业技能。第9页共9页2、员工之间相处融洽，工作愉快。3、入职期间有安排老员工带领学习。4、刚入职时有人代领熟悉环境，如吃饭，休息等。5、有参加部门组织的岗位培训。三、其他建议：