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改变、责任、执行、结果、感恩第一心态与改变心态学习态度(3种):成长心态归零心态,投资心态,持久心态。能力与态度的关系(人品):一等人----有本事无脾气;二等人----有本事有脾气;三等人----无本事有脾气。锻炼态度:合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,不管合不合理是锻炼。配合态度:别人不配合你的工作,不是你的工作态度有问题,就是你的工作能力有问题。工作态度:全力以赴,勇于负责。做事态度抱最大的希望,做最好的准备,付最大的努力,作最坏的打算。生活态度:•积极心态象太阳,•照到那里那里亮;•消极心态象月亮,•初一十五不一样。•解决问题能力是检验干部的标准成功金三角:能积合作行业•态度-----决定-----行为-----结果(失败思维模式)常态思维•结果-----行为-----决定-----态度(成功思维模式)逆向思维改变•一等人----改变快自主改变•二等人----改变慢被迫改变•三等人----从不改死也不变•变山变水先变人,•变人先变带头人。•要改变别人,•先改变自己,•要改变自己,•先改变态度。•人是被逼出来的,•要逼迫自己改变,•要逼迫员工进步。伟大的人是自主寻求改变,平凡的人在被迫改变。人们不拒绝改变,人们拒绝被改变•被迫改变的典故:•生物金字塔(狼---鹿----)美国国家公园动物学家的鹿进化实验(数千只鹿老弱病残----100只狼投入后)•老鹰从小在鸡群中长大,养大后被猎人逼飞成猎鹰。•海尔的美国销售经理的话:从来没有人逼过我,所以我一直没有成功;今天我的老板逼我了,我就要成功了。第二责任”责任”的真谛:为了目标的达成,个人必须有强烈的责任心和使命感,遵守制度与规则,坚决服从指挥和安排,配合其他成员;必须全力以赴、千方百计、百计千方地开拓创新,达成目标。•责任意识:买西瓜的故事:谁的钱,冰不冰,切不切,谁的刀。•推责任:•四个中国人在法国吃饭,乱七八糟的,吃完后说日本语”再见”。•责任误导:•小孩做摔跤,外婆用鞋打柜子,是这”死柜子”的错(中国的责任教育方式自幼儿时就把责任错位)•负责任---列宁与卫兵的故事。•责任尽职:买车票故事•为他人负责:补鞋匠故事只有一个人为他人负责才能为自己负责•责任-----•①每个人都完全责任人。•②问题到我为止。•③所有的问题是人的问题。•④责任可以使人进步。•⑤给你责任就是给你信任。•⑥下属没有权利用把任务取消。•想成为赢家,首先要把公司当作自己家。下属自己不知道干什么?不具备工作能力前两者均OK,但不做•谁的责任?下属自己不知道干什么?100%100%不具备工作能力100%100%前两者均OK,但不做100%100%•谁的责任?绿灯时过路口被撞死了,谁的错?争论谁的错与对自己已经没有意义了。•承诺----可以提升责任心•公众承诺-----•①台上讲话百分之二百负责,台下讲话百分之二十负责。•②公众力量可用来促成承诺。•③不可有虚假的承诺,无力度的承诺,不可放大承诺。第三执行力•系统执行力①系统=流程+标准+操作+检查+奖罚+制度②企业是一个系统,高效的系统就是高执行力的系统。③做好系统必须有一种经营的心态。(投资心态、持久心态、全面心态)•企业做大靠战略,•企业做强靠执行。•企业崇尚狼性•为什么一直在说企业要有狼性?(狼性:主动进攻,强悍有力,不达目标誓不罢休,个人能动力与团队合作精神发挥到极至,在艰苦的环境中生存能力极强)•与狼共舞者才有狼性:一只羊到狼群,变成狼;一只狼到羊群,变成羊。•管理者要有狼性,团队要有狼性,企业要有狼性,要有亮剑精神。执行力核心思想:用人要疑,制度第一,能人第二。执行的16字原则:结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复。执行三要:要措施,要检查,要奖罚。•执行力的入口:信守承诺。•人们不会做你希望的事,只会做你检查的事。•重视什么就量化什么,重视什么就检查什么。•不可讲的:差不多、尽量、大概、基本上、应该可以、很难讲……•全员要做执行力的训练。第四结果导向•思维误区:重在过程,重在参与,不重结果,不看成败。结果三要素:结果是客户需要的,结果是有价值的,结果是可以交换的。结果的本质:是商业交换。•例1:美国人到俄罗斯旅游,看到种树人:挖土---种树---填土挖土---请假---填土•例2:任务不等于结果:挖井故事•例3:公司小李的故事:主动请缨加班做宣传册10天完成,因欠校对导致出错损失15K元(提示如何处理?!)•例1:美国人到俄罗斯旅游,看到种树人:挖土---种树---填土挖土---请假---填土•例2:任务不等于结果:挖井故事•例3:公司小李的故事:主动请缨加班做宣传册10天完成,因欠校对导致出错损失15K元(提示如何处理?!)A:处罚300元(不好的结果)B:补贴200元(主动积极、勤勉加班)•结果思维是:一切以结果为导向,没有好结果,所有的过程就是浪费,都是没有意义的。除了结果,一切都是理由。•企业执行的入口:为客户价值(一切以客户为中心)。结果思维新释:态度不等于结果,职责不等于结果,任务不等于结果。成功者找方法,失败者找理由。第五感恩•感恩金言:•进步从感恩开始,感恩是进步的原始动力.•感恩从父母开始.•感恩对我们好的人,感恩对我们不好的人.•感恩对我们严格的人.对我们严格的人,是为了我们更好的成长,都是我们的恩人,我们都心存感激;只有回报他们,我们才会无愧于心。回报的最基本要求就是我们要担当起自己的责任。•感恩金言:•管你就是爱你,管理就是严肃的爱,严中自有真情在。这种爱是大爱。•管理文化:管理就是严肃的爱,管理就是高标准严要求。•慈母多败儿.华某母亲的悔恨:宠爱---任性妄为---偷家---偷同学---偷邻居---偷邻材---抢劫---伤人杀人.临死前要见母亲,咬母亲.说:……•良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。•小慈乃大慈之害。•良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。共创美好未来!
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