亮化更新改造工程竞争性谈判投标文件

2一、承诺书致徐州市政府采购中心：根据贵方《谈判文件》（项目编号：徐采谈T(2016)003号）要求，本供应商正式提交以下首次响应文件。（1）承诺书；（2）谈判报价表；（3）偏离表；（4）谈判文件要求提供的其他响应文件。我单位符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定，符合本项目供应商资格要求。我单位按照谈判文件的要求编制响应文件，并对其提交的响应文件（包括资格预审申请文件）的真实性、合法性承担法律责任。供应商兹宣布同意如下:一、完全承担根据《谈判文件》规定完成合同的责任和义务（如有偏离，将全部填写在偏离表中）。二、保证所提供的响应文件（包括资格预审申请文件）及所有材料的真实、合法、有效，并对其负责。三、已详细审核《谈判文件》，包括《谈判文件修改（澄清）》（如果有的话），本供应商完全理解并同意放弃对这方面不明及误解的权利。四、所供货物保证符合国家有关产品质量、性能和安全标准，无权利瑕疵。五、报价有效期为30个工作日。六、同意向贵方提供贵方可能要求的与本次谈判采购有关的任何证据或资料。七、完全理解贵方不一定要接受最低的报价或收到的任何报价。八、徐州市政府采购中心有权将我单位本项目的《谈判报价表》和《工程报价书》以及《主要材料（设备）一览表》予以公示，公示的方式由徐州市政府采购中心确定。供应商（公章）：法定代表人：谈判代表：联系电话：移动电话：2016年月日2二、《谈判报价表》项目编号：徐采谈T(2016)003本次为首次报价货币单位：人民币元项目名称项目内容报价备注故黄河亮化更新改造工程详见《投标文件》四、谈判文件要求提供的其他响应文件5、《工程报价书》∕报价（大写）：供应商报价说明：1、报价包括竣工验收等全部费用。采购人不需再支付报价以外的任何费用。2、偏离说明：详见《偏离表》。3、报价大小写不一致以大写为准。4、报价与响应文件（首次）中《工程报价书》中的总价一致。5、最后报价的单价计算方法为：（最后报价÷首次报价）×响应文件（首次）中《工程报价书》中的单价。供应商名称：供应商公章：谈判代表（授权人）签字：报价时间：2016年月日2三、偏离表3.1技术偏离表（首次报价）项目编号：序号内容谈判文件要求供应商首次响应文件内容（正/负/无）偏离说明1工程无无无无注：供应商递交的首次响应文件中与《谈判文件》和《谈判文件修改（澄清）》（如有）的技术部分的要求有不同时，应逐条列在技术偏离表中，否则将认为供应商接受谈判文件的要求。供应商名称：供应商公章：谈判代表（授权人）签字：________________23.2商务条款偏离表（首次报价）项目编号：序号谈判文件的商务条款供应商首次响应文件的商务条款（正/负/无）偏离说明1无无无无注：供应商递交的首次响应文件中与《谈判文件》和《谈判文件修改（澄清）》（如有）的商务部分的要求有不同时，应逐条列在商务偏离表中，否则将认为供应商接受谈判文件的要求。供应商名称：供应商公章：谈判代表（授权人）签字：________________2四、谈判文件要求提供的其他响应文件1、供应商的资格证明文件①《中小企业声明函》项目编号：本公司郑重声明，根据《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库[2011]181号）的规定，本公司为中型（请填写：中型、小型、微型）企业。即，本公司同时满足以下条件：1.根据《工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业[2011]300号）规定的划分标准，本公司为中型（请填写：中型、小型、微型）企业。2.本公司参加单位的项目采购活动提供本企业制造的货物，由本企业承担工程、提供服务，或者提供其他中型（请填写：中型、小型、微型，可多选）企业制造的货物。本条所称货物不包括使用大型企业注册商标的货物。本公司对上述声明的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。企业名称（供应商名称）（盖章）：2②《供应商参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明》我单位在参加（）项目（项目编号）政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录。重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚。我单位对上述声明的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。供应商名称（盖章）：日期：22、法人授权委托书委托人（全称）：地址：法定代表人：法人营业执照注册号：受托人：托人：先生√（女士）身份证号兹委托（）全权代表我企业（公司）参与的谈判活动及签订合同。（）以我企业（公司）名义所为的行为及签署的文件，我企业（公司）均予以认可。有关法律责任均由我企业（公司）承担。（）无转委托权。委托期限自2016年1月27日起至2016年2月27日止。委托人（公章）：法定代表人（签字）：受托人（签字）：二Ｏ一六年月日23、法人授权委托书中受托人身份证复印件24、主要材料（设备）一览表项目编号：备注：以上表格应填制灯具、电线电缆、PE管的名称、品牌、规格型号、产品制造企业名称、单位等相关信息，否则视为没有实质性响应。供应商名称：供应商公章：谈判代表（授权人）签字：注：1．如果不提供《主要材料（设备）一览表》将视为没有实质性响应。2.供应商对以上数据的真实性负责。徐州市政府采购中心有权将以上内容进行公示。序号材料编码材料（设备）名称品牌规格、型号产品制造企业名称单位备注1X1810628电缆线远东4*6+1*4远东电缆有限公司m∕226110301电箱德力西200*400*600德力西集团有限公司台∕3Bccl002控制器德力西综合德力西集团有限公司套∕422470111LED灯广东尚禾防水IP6672颗、144颗全彩灯中山尚禾照明有限公司套∕5Bccl001PE电缆管捷派埃DN32*3江阴华西捷派埃钢塑管材有限公司m∕626060101PVC电线管新蓝天DN25河北新蓝天环保设备有限公司m∕25、工程报价书26、服务承诺和管理措施一、服务承诺：1.我公司坚持“信守合同、质量第一、用户至上”的经营宗旨，精心组织施工，并提供优质完善的售后服务，如若有幸中标，我司定会充分发挥地理优势，将本项目列为我司重点项目来实施，本工程竣工验收后我公司将按规定对施工部位实行质保，提供质保期为一年。如出现施工质量问题，我司将组织人员对其进行免费维修，并在2小时内响应，4小时内修复，并安排不少于1名专职维修人员负责质保工作。并保证合同签订生效后70日内完工。保证：工程质量标准：中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》等现行建筑工程施工质量验收规范的“合格”/“优良”标准。工程规范以现行的规范、规程为准。工程所有材料质量标准必须达到合格品，且符合环保要求。2.作为一个企业，除了保证所交付的产品满足质量要求外，更重要的是在后期的服务中做到至善至美，这样才会显示出最大的社会效益，持久品牌。3.服务宗旨“以质量为本，做一项工程，树一个名牌；让顾客满意，创优质服务，且不断改进。”既是我司的质量方针，也是我司的服务宗旨。为业主提供尽善尽美的服务是我们不断的追求，我们一直本着“求实创新”的企业精神，不断地追求管理的创新和高效，不断地更新我们的生产设备和机具，不断地总结和实践我们的施工工法，不断完善我们的售后服务；每一次的技术更新和改造，每一次的管理创新和进步，每一步服务质素的提高都源自于客户的要求和市场的反馈。二、施工管理措施：为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。27、项目总体实施方案第一篇编制说明和依据第二篇工程概况第三篇施工部署第四篇施工方案及技术措施第五篇质量管理体系及保证措施第六篇安全管理体系及保证措施第七篇环境保护管理体系及保证措施第八篇工程进度计划及保证措施第九篇工程资源配备计划第十篇文明施工保证措施第十一篇成品保护与成本控制措施附表一计划开、竣工日期和施工进度表2第一篇编制说明和依据1、编制依据（1）、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准；（2）、招标方提供的招标文件及相关图纸；（3）、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。（4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。（5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。2、编制说明⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。⑶、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。第二篇工程概况１.本次故黄河亮化改造提升地段为西安路桥-和群桥，和群桥-西二环路桥段。２.西安路桥-和群桥段两岸长1500米，原设计为D50*D60数码管（线光源，8段，144颗粒全彩），每50米设有接线箱。电源由总供电箱采用电缆套管接及各接线箱，灯具供电由接线箱采用BV６穿管供电。３.和群桥－西二环路桥段，两岸长２６００米，原安装150mm*150mm方型模块灯（72颗粒，全彩），间距1.5米。每50米设有接线箱。电源由总供电箱采用电缆套管接及各接线箱，灯具供电由接线箱采用BV６穿管供电。４.本次改造提升地方主要在灯具技术要求，主要因为黄河亮化运行实际情况，效果要求高，防水要求高，防雷要求高，外壳防紫外线抭老化要求高，外壳抗外力强，运行稳定要求高，控制方式要求高（原为线性控制，现改为联控与自适应）。5.灯具及管线安装采取不锈钢卡件，不锈钢钉具。2第三篇施工部署对于本工程，我单位有雄厚的综合技术实力、成功的施工经验和突出的业绩，结合本工程特点，施工组织的总体主导思路是：突出准备支架灯具，上足专业机械技术；统筹安排依序展开，阶段目标限期完成；安装专业紧密配合，网络管理有序可控；严把工艺材料质量，相关各方密切协同；精工细作保创优秀，确保安全圆满竣工；1、项目管理机构：本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。现场临时设施就近租用。项目管理机构的配置：项目经理：技术负责人：质量管理：材料管理：安全管理：造价管理：施工管理：管理目标：工程质量优良，按期完成，安全施工达优，创文明施工工地。项目经理部及各部门的权限与职责如下：项目经理：项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任；执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量目标的制定与贯彻实施；依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘用和质量职能分配及制定项目人员留置计划；领导项目经理部全面管理工作；领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字；领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计2划，质量管理文件；领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人；负责项目各类经济合同的审核签字。施工员：扶着解决现场的所有技术工作，做好项目经理和施工人员的衔接