互联网金融人才缺口该如何解决

不论是传统机构，亦或是时下火热的互联网金融平台，其核心永远都是由人提供的服务，所以优质的人才是金融机构的“香饽饽”。互金行业人才缺口大互联网金融兴起后，给金融市场带来了巨大的变革。互联网金融最初创业者以IT新人居多，初生牛犊闯劲足，IT背景新人没有金融条条款款的束缚，往往能出奇制胜。整体而言，互联网金融创新和创业的前半场是比谁敢闯，比谁会闯，敢闯的也会闯的才能做大做强。然而到了政策趋紧、监管落地的后半场，互联网金融的创业并不简单靠闯，并且闯带来的更多可能是触雷而非做大做强。现在，互联网金融规矩方圆已经定下，从业人员也要懂政策、守规矩。因此，互联网金融规范发展首先要规范从业队伍。从目前看来，互联网金融行业的人才现状是，懂互联网的不懂金融，懂金融的不懂互联网，而这两者对于互联网金融企业来说却是缺一不可。因此，互联网金融企业迫切需求的是金融和互联网跨界的复合型人才。互联网金融作为新兴产业，自2013年以来蓬勃发展呈现“井喷”之势。但与此同时，互金行业的发展也存在一些问题，比如金融监管与创新的不协调、融资模式的不规范，增信体系的不完善、违法集资的高风险等，尤其是P2P网贷行业，平台倒闭、跑路、提现困难等现象更是层出不穷。而这一切问题的产生，其实是人才资源的不足，也就是互联网金融专业人才总量的储备、素质的提升没有跟上行业快速发展的步伐。互联网金融是传统金融行业和互联网行业相结合的新兴领域，行业的核心竞争力在于风险控制和服务形态上互联网技术和互联网思维的运用，这就要求互金从业者必须兼具传统金融专业知识和互联网金融思维模式。由于该行业对复合型人才的特殊要求，再加上高校学科体系设置的相对滞后，互金人才在供给上存在巨大的缺口。据预测，未来5~10年内，仅P2P企业的人才缺口将达142万，再加上互联网金融其他几种业态的人才短缺，全国互联网金融的人才总缺口将达300万左右。互金人才如何培养求人不如求己，目前不少互联网金融平台设置研究机构，自行制定人才培养计划。但是，一些平台虽然设有研究院，但大多执行公关职能，在人才培养方面鲜有作为。对于平台而言，一个真正的内设研究机构，一是要履行战略规划以及相关行业研究的职能，并适当做好发声工作，间接提升企业品牌价值;另一个则是制定完善的内部人才培养体系，打造培养后续队伍的黄埔军校。从实用性角度出发，普通员工培训应以基本知识灌输为主，提高基本业务素养。对于中层而言，应以业务交流和学习业内先进经验为主，而对高层的培训则应以开拓视野、启发战略布局为主，另外，互联网金融企业员工培训还应注重学习金融理念和培养合规意识。此外，互联网金融企业培训机构要做好，必须打造专业研究团队。市场上的行业研究材料鱼龙混杂、良莠不齐，行业仍然缺乏专业研究机构，并且从以往经验来看，做大做强的互联网金融企业往往都是走由产而融的路子。从对症下药的角度看，互联网金融企业也需有自己独立的专业性的研究团队。互联网金融在传统金融眼中就是野蛮人，但也正是这些野蛮人带来了整个金融行业的变革。所以对于互金人才的培养还要把握“不是驯服而是约束”的分寸：第一，不能把野蛮人的野性完全驯服，否则互联网金融的创新则无从谈起;第二，不能让野蛮人过于膨胀，要约束他们的手和脚，防止践踏监管。广州摄影培训完！转载请注明出处，谢谢！