XXX生态园开发策略计划书DOC53(1)

1房地产行业基准职位列表二零零四年2公司管理层对应岗位编号营运战略规划层总经理/常务副总（Vp001）财务副总（Vp011）开发副总（Vp021）工程副总（Vp031）销售副总（Vp041）人事行政副总（Vp051）岗位层级财务管理(Fa)审计管理(Am)人力资源(Hr)行政管理(Oa)客户服务(Cs)专业战略规划层财务总监(Fa002)总审计师(Am002)人力资源总监(Hr002)行政总监(0a002)中层经营管理层/资深专业人员财务经理(Fa003)融资经理(Fa013)审计经理(Am003)人力资源经理(Hr003)行政经理(Oa003)客户服务经理(Cs003)基层经营管理层/高级专业人员成本费用主管(Fa004)税务会计主管(Fa014)期款主管(Fa024)审计主管(Am004)薪酬福利主管(Hr004)招聘培训主管(Hr014)绩效考核主管(Hr024)行政主管(Oa004)系统运营主管(Oa014)客户服务主管(Cs004)专业人员总帐会计(Fa005)税务保险会计(Fa015)成本费用会计(Fa025)稽核专员(Am005)人事专员(Hr005)行政专员(Oa005)系统管理员(Oa015)高级秘书(Oa025)客户服务专员(Cs005)初级专业人员/操作人员出纳员(Fa006)资产管理员(Fa016)人事助理(Hr006)部门秘书(Oa006)前台(Oa016)3岗位层级项目开发(De)工程前期(Pe)综合计划(Cp)合同预算(Cb)招标材料(Ma)专业战略规划层开发总监(De002)中层经营管理层/资深专业人员市场调研经理(De003)前期经理(Pe003)总设计师(Pe013)计划经理(Cp003)合同预算经理(Cb003)材料经理(Ma003)招标经理(Ma013)基层经营管理层/高级专业人员市场调研主管(De004)投资主管(De014)投资分析师(De024)前期主管(Pe004)征地拆迁主管((Pe014)设计师(Pe024)计划主管(Cp004)高级造价师(Cb004)材料主管(Ma004)招标主管(Ma014)专业人员市场调研员(De005)前期专员(Pe005)建筑规划(Pe015)市政规划(Pe025)电气规划(Pe035)经济测算(Pe045)统计员(Cp005)监察员(Cp015)预算员(Cb005)材料员(Ma005)招标员(Ma015)初级专业人员/操作人员文档管理(Pe006)合同管理(Cb006)4岗位层级工程项目(Pc)营销管理(Ms)房管经营(Pm)物业管理(Rm)法律事务(Le)专业战略规划层工程项目总监(Pc002)工程专业总监(Pc012)市场推广总监(Ms002)中层经营管理层/资深专业人员工程项目经理((Pc003)市场策划经理(Ms003)销售经理(Ms013)房管经理(Pm003)物业经理(Rm003)法律事务经理(Le003)高级法律顾问(Le013)基层经营管理层/高级专业人员工程项目主管((Pc004)市场策划主管(Ms004)销售主管(Ms014)房管主管(Pm004)物业主管(Rm004)法律顾问(Le004)专业人员土建装修工程师(Pc005)设备工程师((Pc015)强弱电工程师((Pc025)水暖工程师((Pc035)园林工程师((Pc045)市政工程师((Pc055)市场策划专员(Ms005)销售代表(Ms015)房管专员(Pm005)法律助理(Le005)初级专业人员/操作人员51.财务管理基准岗位名称职位代码基本职责描述财务总监Fa002领导公司财务工作，根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度，从而明确财务部整体长期发展目标指导财务部确定年度工作重点和年度工作目标，使部门近期工作重点突出，符合公司发展要求在部门具体工作实施中把握方向，指导重大、核心及疑难问题，保证财务工作顺利开展在分管部门的业务范围内，就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉合理配置人力资源，确保具有恰当技能的管理人员开展相关工作，指导、培养部门管理人员，提高他们的技术水平和管理能力，营造积极的工作环境，充分调动管理层的工作积极性与创造性支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念，对公司的总体发展提供有价值的建设性意见，推动公司的全面健康发展参与公司重大决策，就财务等方面的问题提供支持和意见，保证公司发展、运营的合法性和利润财务经理Fa003根据公司发展战略和整体财务发展规划，制定财务部年度财务计划，并提供相关资料和信息支持协调财务部工作，使各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现根据年度财务计划，如预算和决算，现金流，税务等并监督公司财物运营管理公司财务帐目，并进行季度分析，确保帐目清晰，财务分明，审定公司内部年报，确保公司财务工作的规范化按期进行税务的缴纳及税收管理，保证分公司经营合法化，提供董事会需要的相关财务资料管理公司员工工资、福利，组织相应的财务工作融资经理Fa013公司经营领域的市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划6拟制融投资报告，实施融投资立项、谈判和并购公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外发送，并与信息接受者进行沟通公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行、及规范保管对公司的战略融资提出观点、参与谈判成本费用主管Fa004在财务经理领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各部成本核算实施细则，在上级批准后组织执行主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料当公司推行全面成本核算管理时，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属子公司的推广培训不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作税务会计主管Fa014在财务管理经理领导下，按照国家税收保险等有关规定，负责拟订公司各部门税务工作计划，在上级批准后组织执行负责公司税金的计算、申报和缴纳工作，协助有关部门开展财务审计和年检按照国家的相应规定，核算公司员工个人所得税，并负责登记、缴纳核算法定保险和补充保险的个人、公司缴纳部分，并管理相关的资金整体维护财务信息数据，为公司进行相关的财务决策提供支持按月正确计算固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作主动进行财会信息分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议期款主管Fa024与银行、保险公司及律师事务所保持联系和沟通，及时把握这些相关部门的信息进行银行按揭贷款和公积金贷款的操作7解释和帮助审核贷款合同条款建议业主如何合理的分配贷款期限总帐会计Fa005在财务经理领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其它业务的记帐工作根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地登录各类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更正及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况，并建立明细帐和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐登记手续负责公司的各项债权、债务的清理结算工作正确进行会计核算计算机化处理，提高会计核算工作的速度和准确性协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作，就职责范围问题提出工作建议税务保险会计Fa015在财务经理领导下，按照国家税收保险等有关规定，负责拟订公司各处税务工作计划，在上级批准后组织执行负责公司税金的计算、申报和缴纳工作，协助有关部门开展财务审计和年检依税法规定做好印花税贴花工作及相应的缴纳记录按照国家的相应规定，核算公司员工个人所得税，并负责登记、缴纳核算法定保险和补充保险的个人、公司缴纳部分，并管理相关的资金成本费用会计Fa025对公司各个项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料按照公司成本核算管理要求，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属子公司的实施核查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算器操作，提出降低成本的控制措施和建议做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作出纳Fa006在财务管理经理领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务8根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转帐结算业务﹔及时根据银行存款对收单，在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限正确编制现金、银行的记帐凭证，及时传递给财务登帐；配合对应收款的清算工作严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作以及公司财务保险柜的安全使用资产管理员Fa016对国资局、财政局等上级部门交送报表根据公司综合考核办法对子公司的经营业绩考核清产核资资料的保存、管理和调整配合公司的制度，协助做好清产清资和资产重组工作根据公司的要求，加强在资产运营各主要领域的运作92.审计管理(AM)准岗位名称职位代码基本职责描述总审计师Am002主持制定公司审计长期规划和年度审计工作计划充实审计人员，培养推荐审计骨干安排部署审计工作任务，起草、签发有关报告、文件审定审计报告，作出审计结论和决定，负责向公司领导报告工作参与公司有关财务制度、管理办法的研究、制定，参与有关工作会议组织制定公司审计的工作制度和管理制负责本部门人员的工作考核协调与公司内外各单位、各部门的工作关系审计经理Am003协助领导搞好部门内有关行政、管理工作在总审计师的领导下，主持审计处的日常工作，改进和完善审计工作的基础管理主持审计工作的实施，指导和监督各项审工作对审计中发现的管理方面的问题，向领导报送审计报表或审计调查结果，并根据规定向有关部门通报审计结果审计主管Am004参与审计项目的实施工作，协助领导解决审计工作的业务难点，把关审查各类业务报告、报表，把好审计关口起草公司审计工作规划、计划、工作报告、规章制度等督办经公司领导批准的审计结论和处理的执行情况，并向领导汇报负责本部门人员的业务培训10稽核专员Am005审计公司财政预算执行情况和决算审计公司预算外资金的收支及其使用情况审计公司的资产、负债、损益情况审核现金收、付款原始凭证，保证收支业务正确进行各项专项审计调查和稽核3.人力资源准岗位名称职位代码基本职责描述人力资源总监Hr002规划公司人力资源的未来发展，使之符合公司整体的战略方向主持人力资源部全面工作，根据公司的经营和发展规划，制定人力资源的发展规划和年度计划，报公司董事会/总经理批准后执行，加强人力资源的预测和统筹管理，为公司的持续发展提供充足而优秀的人力资源全面负责招聘、培训和发展、薪酬、员工福利等战略和政策的制定和实施考察、考核、选拔、任用、交流、调整及初审中层领导干部资格，做好公司的中层管理人员的晋升或调整，保证公司具有优秀的中层管理队