广东bt市政道路工程投资建设方案(投标文件)

目录第一章投资建设方案概述（项目基本情况）………………………………………………31、项目概况……………………………………………………………………………………32、招标范围及内容……………………………………………………………………………33、项目总投资的构成………………………………………………………………………3第二章项目建设开发进度计划……………………………………………………………41、施工进度计划………………………………………………………………………………42、总体计划安排………………………………………………………………………………43、项目时间表和重大事项程序日程表………………………………………………………4第三章资金用量及计划……………………………………………………………………4第四章项目管理组织机构…………………………………………………………………61、项目部管理结构……………………………………………………………………………62、人员、机构设置和职责……………………………………………………………………83、投入的设备、施工机械、材料……………………………………………………………9第五章工程质量安全保证与控制措施…………………………………………………101、质量保证体系及措施……………………………………………………………………102、安全保证体系及措施……………………………………………………………………15第六章突发性事项应对措施……………………………………………………………191、防暴雨措施………………………………………………………………………………191、防台风应急措施…………………………………………………………………………202、触电事故的抢险措施……………………………………………………………………203、高处坠落及物体打击事故的抢险措施…………………………………………………204、坍塌事故的的抢险措施…………………………………………………………………205、机械伤害事故的抢险措施………………………………………………………………216、中毒事故的抢险措施……………………………………………………………………217、火灾事故的抢险措施……………………………………………………………………21第七章环境保护、文明施工保证措施……………………………………………………221、环保措施…………………………………………………………………………………222、土地利用和保护、地方资源的利用和保护等文明施工措施…………………………23第八章融资方案……………………………………………………………………………26第九章完成工程投资与建设所需的配套要求条件……………………………………26第十章工程投资建设实施的基本程序设计……………………………………………27第十一章投标报价书……………………………………………………………………00第十二章投标人资格保证及市政项目BT建设经验证明文件………………………00第十三章投标人致函……………………………………………………………………00第十四章公司基本信息…………………………………………………………………00第十五章证明银行………………………………………………………………………00第十六章经营诚信信息…………………………………………………………………00.第一章、投资建设方案概述为促进********经济技术开发区的经济发展。改善基础设施和公用事业工程投资、建设的市场化改革，提升********区生活整体配套水平，改善投资和生活环境，缓解政府支出压力，本着平等互利的原则，区管委会通过公开招标方式选择****区****市政工程的投资建设单位。1、项目概况项目名称：****区****市政工程1.1项目地点：********经济技术开发区1.2项目内容：****区****市政工程包括：****（****）、****（****至****）、****（****至****段）北侧路面和排水工程、****路（****至环保监测中心段）、污水处理厂****工程等****市政工程。总投资约****万元。其中：（1）工程投资估算约****万元；（2）工程建设其它列支费用约****万元（含建设单位管理费）。1.3项目建设期：****日历天。2、招标范围及内容：****区****市政工程自前期工作阶段开始至竣工验收移交全过程的投资建设。包括但不限于以下内容：道路工程、排水工程、排污工程、绿化工程、路灯工程及其他附属配套设施工程（具体以本项目施工图纸为准）。3、项目总投资的构成项目总投资的构成包括如下费用：3.1市政工程费：包括分部分项工程费、措施费、规费、利润和税金；3.2工程建设列支费用：（1）建设及施工场地租用费、质量监督费、检测试验费、施工许可阶段的各种规费等费用，暂定226.3万元；（2）建设单位管理费：代业主管理市政工程部分费用。3.3经批准的设计变更、现场签证发生的费用。第二章项目建设开发进度计划1、施工进度计划按招标文件业主要求，高效、高质完成本项工程，根据各方面条件，特制如下总体计划。2、总体计划安排：总工期10个月1．临时工程建设及清表：1个月2．路基土石方及底基层、稳定层和涵桥施工：5个月3．软基及高填方超载预压：3个月4．边坡支护和排水沟施工（与超载预压同步）：3个月5．混凝土路面施工：3个月6.配套设施：照明工程和绿化施工2个月3、项目时间表和重大事项程序日程表序号重大事项时间1施工图设计完成2009年7月10日2施工图纸审查完成2009年7月20日3施工许可证申请完成2009年7月30日前4开工仪式2009年8月1日5排水、管线完成2010年1月20日6路基完成2010年2月28日7路面完成2010年3月15日8竣工及收尾2010年4月25日9通车庆典2010年5月31日进度违约责任承诺我方承诺，保证****区****市政工程的进度按照业主的要求工期内竣工并交付使用，若由于我方原因导致工程未能按期竣工，我方愿意承担招标文件中违约的相关责任，承担一切由此造成的经济损失。特此承诺第三章资金用量及计划我公司具备投资建设的雄厚实力和能力，综合工期要求，以及本公司管理特点，制定如下表所示投资资金用量计划表：建设资金安排概要表序号具体日期计划投入资金(万元)1前期工作阶段22009年8月份32009年9月份42009年10月份52009年11月份62009年12月份72010年1月份82010年2月份92010年3月份102010年4月份112010年5月份合计第四章项目管理组织机构1、一旦接到业主的中标通知，我们将于7日内成立项目经理部，并积极着手进行驻地建设，建立由总经理领导，总工程师策划、组织实施，项目经理和技术负责人中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商专业化公司和施工作业班组的质量管理网络。项目组织机构见下图：附表：现场组织管理机构框图项目经理总工程师商务经理机械副经理办公室主任财务经理生产副经理工程部质检部测量队试验室经营部材料部机械部各班组财务部人事部2．人员、机构设置和职责职位条件人数备注项目经理具备一级项目经理证书或一级注册建造师任职资格证书，路桥工程师职称，至少10年路桥工程经验，有类似项目（含基础工程）施工管理经验，担任项目经理5年以上。1项目经理备选人1总工程师路桥高级工程师职称，至少10年路桥工程经验,有类似项目（含基础工程）技术负责人经历，主管技术工作5年以上1总工程师备选人1财务负责人会计师，至少5年从事类似工程经验，有国家会计师统考合格证1计划工程师工程师，至少5年路桥工程经验，3年计划管理经验，熟悉计算机使用。1合同工程师注册造价师、公路造价师、路桥工程师职称，至少有5年类似合同管理经验1道路工程师路桥工程师职称，至少5年路桥工程经验，熟悉相类的软基处理施工经验1测量工程师工程师职称，至少5年类似项目测量工作经验1质检工程师路桥工程师职称，至少5年路桥工程经验1试验工程师工程师职称，且具有公路工程试验检测工程师证，至少5年类似项目试验工作经验1安全工程师工程师职称，至少5年类似项目安全生产工作经验，且经过安庆培训，合格持有上岗证1资料员初级职称，具有类似工程档案编制工作经验不少于5年，负责工程档案及竣工文件的编制工作13．投入的设备、施工机械、材料设备名称规格、功率及容量单位数量（挖掘机0.2x3台1推土机KW220台2装载机0.2x3台4平地机KW180台1振动压路机T18台1自卸汽车6.0x3台4洒水车6000L辆1砂浆搅拌机台2全站仪测角1，测距3+3ppm台1水准仪满足三等水准测量台1液塑限联合测定仪P1-1000φ液量台1重型击实仪台1200t压力机YE-2000台1砼坍落度仪台1水泥稠度仪台1水泥净浆机台1水泥电动抗折机台1砼抗折机台1压碎指标值测定仪台1针片状规准仪台1无侧限抗压强度仪台1万能材料试验机WE-1000B台1弯沉机5.4m台1砼抗渗仪套1路面检测试验设备台1第五章工程质量安全保证与控制措施一、质量保证措施：1．本项目质量目标牢固树立“百年大计，质量第一”“质量重于泰山”的指导思想，增强全员质量意识，高起点，严要求，跟据ISO9002质量保证体系的要求，我们制定了高标准的质量控制目标，建立了严密的质量保证体系，坚持和进一步完善质量管理制度，力争各单项工程和综合工程合格率100％，争创省市优质工程。2、建立质量保证体系组织机构公司总部公司总工公司工程部公司业务部门项目经理项目总工程师项目质保部项目部质检工程师项目部试验室项目部测量组各工区负责人3、明确保证体系的工作流程。质量保证体系流程框图如下：材料采购员调查确定料场试验室进行材料取样检验驻地监理检验材料采购试验室抽样检验驻地监理抽样检验施工放样各队质检员检验放样驻地监理组检验放样质量检验工程师组织TQC处理和试验室分析原因提交分析报告总工程师确定原因及提交处罚意见项目经理确认并执行处罚实施工序施工工序完成后队质检员检验质量工程师组织试验室及有关施工人员检验驻地监理组工序检验下道工序施工各队质检员现场监控施工质量试验室现场抽样检验已进场材料不合格废弃不合格不合格合格合格合格合格合格合格拆除已完成工序合格4、明确质量检查程序。质量检查程序框图如下：5、明确单项工程完成后，中间交接程序。单项工程完成后，中间交接程序框图如下：一道工序完成现场自检组自检填报质检表质检部复检报监理工程师下道工序施工返工完善不合格合格合格合格合格不合格不合格不合格单项工程完成现场自检组自检质检部复检中间交工证书报监理工程师计量支付返工完善不合格合格合格合格合格不合格不合格不合格6．施工技术方案及项目难点、重点工程。本项目施工的重点和难点有主要有三点：6.1高填方及软基处理施工技术方案：a.与广州大学科研人员成立科研小组，结合地质情况采用动力排水固结方法加固地基b．把次段列为优先施工，确保有足够的施工和实验检验时间c．选择局部区域作为工艺实验段，确定合适的填料及碾压设备和工艺d．埋设相应的沉降和侧位移传感器，根据测量结果调整技术方案和施工工艺e．加快施工进度，保证路基提前成型，实施超载预压，实现路面施工前沉降符合要求。6.2降雨量较大对路基施工的进度和质量影响施工技术方案：a.计划编制时留有余地，充分考虑天气对进度的影响b．路路基施工设备配置满足要求，填方路段平行施工c．在路基填方开始前作好排水系统，保证暴雨时路基不积水d．边施工边对边坡用塑料薄膜覆盖，保证边坡少被雨水冲刷e．雨后对于填料加强含水率的测定，采取措施使其达到最佳含水率6.3与甲方、监理、设计单位及交警部门、环保部门、水利部门、地方基层政府等的协调是重点内容。解决方案：协调好项目经理部内部联系，抓好施工中的统筹、控制工作，保证施工顺利进行。项目经理部成立协调小组，主动与业主、监理、设计单位联系，还要加强同交通、供电、供水、环保、公安等部门以及周边单位、村民的联系与协调，争取理解与支持，及时解决施工中