2019秋季新学期高中政治 第二单元 生产、劳动与经营 5.1 企业的经营课件 新人教版必修1

你知道中国当代10大最具影响力的著名企业家吗？马云马化腾任正非李彦宏李开复柳传志刘强东雷军陈光标张瑞敏小明的困惑：小时候爸爸告诉小明，长大了要进国有企业。而现在小明的想法是长大了要进阿里巴巴网络技术有限公司，跟随马云一起改变世界。1、到底什么是企业？什么是公司？2、企业地位是什么？企业所有制类型有哪些？3、公司和企业有什么样的关系呢？4、我国公司的法定形式有哪些？两者有什么区别和共同点？5、公司的组织机构有哪些？6、长大的你，想创业的你，你是选择成立公司、个人独资企业还是合伙企业呢？作为未来CEO的你，请仔细阅读教材36页至39页至名词部分，为小明解惑。阿里巴巴公司简介阿里巴巴集团，是中国最大的网络公司和世界第二大网络公司，由曾担任英语教师的马云为首的18人，于1999年在中国杭州创立。【合作探究】阿里巴巴集团的成长历程（一）1999年，本为英语教师的马云与另外17人在中国杭州市创办了阿里巴巴网站，为中小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台的小企业。发展到2014年阿里巴巴拥有员工约2万人，市值达2000亿美元，成为全球著名的上市公司。2013年阿里的全年营收和净利润分别达到493.91亿元和211.18亿元，成为“BAT”（百度、阿里巴巴和腾讯三家公司的简称）中最赚钱的公司。企业与公司是一回事吗？二者有何区别和联系？我们的身边有很多企业，学校、政府、慈善机构算不算企业呢？判断:以下哪些是企业？大商团股份有限公司新玛特大庆油田有限责任公司红十字会中国银行外交部大庆油田有限公司商品大商集团有限公司服务营利思考:为什么外交部和红十字会不是企业呢？到底怎么样才是企业呢？中国银行一、企业(1)含义：企业是以盈利为目的……的经济组织。注意理解三点:A．目的的营利性。企业生产经营的目的是营利，不以营利为目的的机关单位、事业单位、慈善机构等都不是企业。B．为实现上述目的，企业通过从事生产经营活动，向社会提供商品或服务人们消费的商品和服务，主要是由企业生产的。C．企业是一种经济组织。请判断，下面哪些是属于企业？A．大庆市人民政府B．大庆育才中学C．中国人民银行D．中国银行E．中国人寿保险公司F．南方旅行社G．好再来小吃馆H．希望文学社I．新玛特购物中心J．海尔股份有限公司正确答案：DEFIJ提示：学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业注意：①营利是企业一切活动的根本出发点，不以营利为目的的不是企业。②是经济组织，不是政治组织或其他社会团体。(2)地位企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。(3)类型——按企业所有权划分：国企、集企、私企、外企等。国企……发挥主导作用。一、企业想创业的你，你是选择成立公司、个人独资企业还是合伙企业呢？（责任问题）(4)类型——按企业组织形式划分:公司制公司制是现代企业主要的典型的组织形式。哪种企业最常见呢？1.含义:公司是依法设立的,有独立的法人财产，以盈利为目的的企业法人。非企业法人(不以盈利为目的)（国家机关、事业单位、社会团体）企业法人(以盈利为目的)（国有企业、集体企业、三资企业、合伙企业、混合企业）法人法人代表自然人(生命为特征的个人)二、公司——企业的一种【合作探究】阿里巴巴的成长历程（二）2014年9月19日晚，阿里巴巴登陆纽约证券交易所，证券代码为“BABA”，当晚以每股92.7美元成功上市，阿里巴巴对应市值达2000亿美元。募集资金达250亿美元，这项交易成为全球范围内规模最大的IPO交易之一。阿里巴巴集团董事局主席马云将以200亿美元左右身家成为中国内地新首富。（1）阿里巴巴属于什么类型的公司？我国法定的公司形式还有哪个？二者有何异同？（2）阿里巴巴集团的董事局主席马云，他在阿里巴巴集团的地位应是什么样的？你能说说公司的组织结构吗？二、公司——企业的一种2．种类——有限责任公司与股份有限公司哪种公司最常见呢？它们有什么哪些异同点？——参考书P37、38“探究活动”•讨论1：你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？有限责任公司：①资本不必划分等额股份;②不发行股票;③股份不可以随便转让。股份有限公司：①资本必须划分为等额股份;②以股票形式加以表现;③可以转让和流通。公司形式讨论2：你认为成立股份有限公司有什么好处？利1：公司可以发行股票筹备更多的资金；利2：股票可以自由的流通和转让；利3：股东对公司债务只负有限清偿责任；温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。例外情况：一人有限公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己财产的，应当对公司承担连带责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的股东，应当对公司债务承担连带责任。共同点之一：有限责任制度（以出资额为限度）注意：个人独资企业和合伙企业都必须承担无限连带责任。市场主体企业企业法人公司股份有限公司上市公司阿里巴巴的管理团队马云——阿里巴巴集团执行主席马云为阿里巴巴集团的主要创始人，自1999年集团成立以来一直担任主席兼首席执行官，负责集团的整体策略及方针。2013年5月10日，马云辞任首席执行官，但保留执行主席一职，专注于制定集团的策略方针及培养企业人才。董事会总经理监事会办公室财务部信息部审计室后勤部部门其他股东会或股东大会执行机构决策机构监督机构关于公司的组织机构公司的监督机构，对董事会和高级管理人员的工作进行监督公司的执行机构，负责公司的日常经营公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜公司的类型权责明确，互相制衡，提高公司的运行效率和管理的科学性1.公司经营的直接目的（2）公司营利的意义：利润获得利润是不是公司经营的唯一目的？不是，除此之外公司还要肩负一定得社会责任。（1）企业利润的表现：企业的经营收入与生产经营成本之间的差额开发技术、更新设备、扩大规模、增强企业竞争力、为社会创造更多的财富。企业的利润率=%100成本利润三、企业的经营与发展阿里巴巴公司发展现状阿里巴巴目前是中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。阿里巴巴海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业3家。并在中国超过40个城市设有销售中心。业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、蚂蚁金服、菜鸟网络等。2014年，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市；2015年全年，总营收943.84亿元人民币，净利润688.44亿元人民币。寻找阿里巴巴公司成功的密码（一）在发展过程中，阿里巴巴的经营战略一直在调整创立初•为中小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台后来•成为主要的网上交易市场，让全球的中小企业透过互联网寻求潜在贸易伙伴目前•专注于为来自中国和全世界的中小企业买家和卖家提供高效、可信赖的贸易平台制定正确的经营战略寻找阿里巴巴公司成功的密码（二）2008年9月，阿里巴巴集团研发院成立。作为阿里巴巴集团的中央研发机构，它汇集来自国内外顶尖的技术人才，用世界一流的技术让阿里巴巴成为世界最有影响的互联网企业和最大的电子商务服务商。2012年7月，阿里巴巴集团宣布将调整公司组织架构，从原有的子公司制调整为事业群制，把现有子公司的业务调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云七个事业群；2013年1月，阿里巴巴集团宣布现有业务架构和组织将进行相应调整，成立25个事业部，由各事业部总裁（总经理）负责。依靠科学管理，形成竞争优势依靠科技进步，提高自主创新能力寻找阿里巴巴公司成功的密码（三）阿里巴巴集团的价值观守法经营、公平竞争、诚信守约•2010年5月，阿里巴巴集团宣布会将每年收入的0.3%拨作环保基金，是国内互联网企业首家环境保护基金。•从2015年开始，马云公益基金会每年拿出1000万元人民币用来奖励当年入选的100名乡村教师，马云的微博认证资料写的也是乡村教师代言人马云。•2015年11月，阿里巴巴集团与河北省人民政府在石家庄签署了“互联网+扶贫”合作备忘录。双方将在“互联网+扶贫”领域开展深入合作，实现优势互补、共同发展。寻找阿里巴巴公司成功的密码（四）承担社会责任，讲求社会效益2009年2月14日，阿里巴巴旗下公司阿里妈妈成功与返还网合作，人们通过返还网到淘宝上买东西，返还网会返还人们最高50%的现金，因此，受到广大网友的青睐。阿里巴巴2010年12月，成功收购已经破产了的汇通快递。使阿里巴巴进入物流行业。2012年9月18日，阿里巴巴集团以总额超过120亿美金并购雅虎。2013年12月9日，阿里巴巴集团与海尔集团宣布达成战略合作。2014年2月10日，阿里巴巴集团收购高德控股有限公司，交易完成后，高德成为阿里巴巴全资子公司。寻找阿里巴巴公司成功的密码（五）寻找阿里巴巴公司成功的密码（五）2014年2月，阿里巴巴宣布以10.45亿美元100%全资收购其控股的高德地图。阿里巴巴需要高德来补齐它在地图这个“入口级”平台上的短板，同时制衡在这个市场上与高德势均力敌的百度，以及虎视眈眈的腾讯。而反过来，被兼并和退市给高德带来的最大好处无疑是彻底摆脱了商业化压力。2015年2月，阿里巴巴集团宣布投资魅族5.9亿美元。魅族和阿里巴巴宣布双方达成战略合作。双方都希望借助对方能够突破自身在市场上的瓶颈，从而增强市场竞争力，获取更大的经济效益。马云买下“肯德基”2014年至2015年，阿里巴巴的并购举动十分频繁，并购交易涉及互联网、IT、文化传媒、物流等多个行业，并购对象包括高德软件、文化中国、陌陌、酷飞在线、新加坡邮政、恒大足球俱乐部、UC优视、21世纪传媒、肯德基等等，其中，与优酷土豆、高德软件、文化中国的交易规模分别达10.88亿美元、11亿美元、62.44亿港元，对UC优视30亿美元的估值更被认为是目前国内最大的互联网并购交易记录。通过兼并、联合等增强市场竞争力预测：如果这些问题始终得不到解决？阿里巴巴的命运如何？阿里巴巴公司“双十一”高成交额的另一面(1)制定正确的经营战略(2)提高自主创新能力依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势(3)诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象小结：企业经营成功的决定因素(4)守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。(5)……•进行“强强联合”和企业兼并；•建立健全现代企业制度，实现所有权与经营权的分离；•建立起对经营者的有效监督制约机制；•加强领导队伍建设，提高决策者的素质；•优化组织结构，实现生产的集中和优化。企业经营成功的其他因素兼并破产3.企业的兼并与破产*兼并①含义——经营管理好，经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。（优+劣）＋﹥A.可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。（对企业有益）B.以优带劣，提高企业和整个社会资源利用效率，有益于促进国家经济的发展。所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+12。（对国家和社会有利）②意义①含义——企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，按法定程序实施破产结算的经济现象。*破产“破产”意味着一个企业被市场淘汰了，作为一种经济现象，“破产”仍然有它的积极意义，你能分析原因吗?A.破产，对于一个企业来说是一种压力，所以有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。B.任何一个企业都不希望自己破产，但从整个社会的角度上看，这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。②意义企业的经营企业公司企业的经营公司的类型1.企业的含义2.企业的类型1.公司的含义2.公司的类型3.公司的组织机构4.公司的优点1.企业经营的目的2.企业经营成败的因素（经营战略、竞争优势、企业形象）3.企业的兼并和破产