经管站职责

经管站职责第一部分：管理站的基本情况和工作职责一、经营管理站基本情况1、单位名称：静宁县经营管理站２、成立时间：１９７４年２月２０日３、拨款形式：财政全额拨款４、隶属关系：农牧局下属事业单位５、机构规格：1999年7月9日县编制委员会核定为副科级单位。6、人员编制：编制10名，领导职数1名。7、现有在册正式工作人员总数：148、现有在册正式工作人员结构：管理人员6人，其中正科1人，副科2人，其他3人；专业技术人员6人，其中中级1人，助理级4人，员级1人。工勤技能人员2人，其中高级工1人、中级工1人。大专以上历9人。二、工作职责及所承担的主要任务农村经营管理工作职能主要包括“三大管理”、“三项指导”和“一个基础性工作”，具体如下：（一）依据《农村土地承包法》、《农村土地承包经营权证管理办法》和《农村土地承包经营权流转管理办法》做好农村土地承包管理工作，稳定和完善农村土地承包关系，保障农民的土地承包经营权，加强土地承包规范化、制度化建设。一是抓好《农村土地承包法》、《农村土地承包经营权证管理办法》和《农村土地承包经营权流转管理办法》的宣传和培训工作。二是探索制定农村土地承包纠纷调解和仲裁的办法。按程序上报成立仲裁委员会，依法调处农民群众的土地承包纠纷问题。三是依法指导搞好土地承包经营权健康有序流转，确保流转程序规范，流转手续齐全，防止损害群众利益的问题发生。积极参与完善农村土地征用政策的研究，督促村级加强对农村土地征用补偿费收支的管理，查证贪占、挪用征地补偿费的行为并上报。四是组织搞好农村土地承包政策法规贯彻落实情况的检查。检查工作，到村到户，通过检查，找出问题，查漏补缺。五是认真查处农民土地承包信访件，妥善处理农村土地承包纠纷，维护农村安定。（二）依据《国务院农民承担费用和劳务管理条例》做好农民负担监督管理工作，巩固税改成果，防止农民负担出现反弹。一是及时掌握税费改革后，农民负担方面的新情况新问题。要通过调查研究理清思路，做好今后的减负工作。二是规范农村“一事一议”筹资筹劳行为，防止将农村“一事一议”变成新的加重农民负担的项目。“一事一议”筹资筹劳限于在村级范围内进行，全乡范围内的筹资筹劳为不合理收费。督促村级范围内筹资筹劳必须严格执行《静宁县村级范围内筹资筹劳管理实施细则》。年人均筹资不准超过10元，劳均筹劳不超过10个标准工日，筹资筹劳须经群众代表大会讨论通过，且要有群众表决记录，否则为不合理的收费行为。三是继续抓好涉农税收价格和收费“公示制”，贫困地区农村义务教育收费“一费制”，农村订阅报刊“限额制”涉及农民负担案（事）件责任追究制等“四项制度”的落实。四是做好农民负担专项治理工作。五是认真查处农民负担信访案件，对不合理收费要严肃处理。对农民的信访要认真对待，及时查处，把问题解决在基层，消除在萌芽，防止重访和越级上访的发生。六是组织开展农民负担大检查，通过检查督促各乡镇认真落实各项支农惠农政策。七是开展农民负担专项审计。（三）依据财政部《村集体经济组织会计制度》和农业部《农村集体经济组织审计规定》做好农村集体经济级财务审计工作。探索新形势下农村公有制的有效实现形式，推进村级财务公开，强化审计监督，规范财务管理。一是开展村级债务动态监测，及时掌握新的债务状况，采取措施防止不良债务的继续发生。同时要开展调查研究，采取措施化解村级不良债务。二是做好农村集体财务的审计工作，特别是加强财政对村级转移支付资金收支情况的审计监督。保证转移支付规范使用，确保村级组织的正常运转。对乡镇挪用、胡支乱用的行为要及时纠正。同时，要做好村干部任期和离任审计，依法查处违规违纪问题。三是督促乡镇完善村级财务委托代理制。因部分乡镇的村级财务委托代理不规范，没有为各村建帐，平调村集体资金的问题比较突出，侵害了集体利益。对此要结合村财务审计，逐乡镇逐村进行补课完善。四是要继续抓好村级财务公开。财务公开至少每年一次，公开内容要全面、真实。五是搞好财务会计的培训工作，培训对象主要是各村总出纳，乡代理会计。通过培训使新的《村级集体经济组织会计制度》尽快在全县各乡镇得到贯彻实施。（四）依据《农民专业合作社法》，按照“民办、民管、民受益”的原则，积极指导发展并规范各种新型的农民专业合作经济组织。一是加强对我县农民专业合作经济组织的调查研究。拟定扶持政策，引导农民专业合作经济组织健康发展。二是及时组织召开农民专业合作经济组织经验交流会，推广成功做法，发挥示范作用。三是规范我县农民专业合作经济组织，使其依法经营，有序发展。（五）对农业产业化经营进行指导。一是开展扶持政策执行情况检查，推动各项政策落实。二是总结和宣传我县果品、蔬菜贮藏、加工、运输等各种有效的利益联结机制和现代化营销方式，加强对我县蔬菜、瓜果等订单农业的指导。（六）开展农业社会化服务体系建设指导，搞好对农服务工作。一是认真总结我县农业科技示范场、园区建设的经验和教训，在完善运行机制上下功夫，在科技应用上下功夫，帮助农民增收。二是组织开展农业社会化服务体系建设专题调研，了解各乡农村推广组织的发展状况，探索建立以政府推广机构为主导的多元化农村推广体系。（七）依据《统计法》搞好农经统计工作。一是认真完成一年一度的农经年报统计分析工作。做到统计数据准确，分析报告透彻，具有较强的指导性。二是做好农产品成本核算，为我县农民调整种植结构，增加经济效益提供科学的依据。二、存在的困难和问题我站承担的农村“三大管理”和“三项指导”工作职篇二：经管站机构设立职能职责情况鄂托克前旗农村牧区合作经济经营管理站机构设立及职能职责情况鄂托克前旗经营管理站是个行政事业性单位，负责全旗68个嘎查村财务管理及审计监督工作和农牧民负担监督管理，农牧区农牧业承包合同管理，统计全旗农牧区农牧民经济收支情况及其它有关数据，农村土地承包等业务性工作。站内有三个机构，12人，经营管理站、集体经济审计站、农牧民负担办公室。一、审计职能和职责1、审计苏木乡镇和嘎查村集体经济组织及其所属单位。2、嘎查村经济联合体和农村牧区合作基金会等集体融资组织。3、占有、使用农村牧区集体资产的单位。4、收取、管理、使用苏木乡镇统筹费、嘎查村提留款和管理使用义务工、劳动积累工的单位。5、本级人民政府、国家审计机关和上级主管部门等委托审计的其他单位。二、农牧民负担监督管理职能职责检查有关农牧民负担管理的法律、法规和政策的执行情况，会同有关主管部门审核涉及农牧民负担的文件，协助有关机关处理涉及农牧民负担的案件，培训农牧民负担监督管理工作人员。三、嘎查村财务管理的职能职责1、宣传贯彻有关嘎查财务管理的法律、法规。2、对嘎查村财务管理工作进行业务指导和监督。3、指导嘎查制定内部财务管理制度。4、对嘎查村财会人员进行业务培训，考核和任职资格审查。5、查处违反嘎查村财务管理法律、法规的行为。四、农牧业承包合同的职能职责1、宣传有关法律、法规和政策。2、指导承包合同的签订和履行。3、签订承包合同。4、确认无效合同。5、调解、仲裁合同纠纷。6、统计汇总承包合同资料，建立承包合同档案。7、培训承包合同管理人员。鄂托克前旗农村牧区合作经济经营管理站二○○八年十一月二十四日-2-篇三：经管站个人总结篇一：2014年经管站工作汇报经管站2014全年工作及廉政建设总结在镇党委政府的领导和上级业务部门的正确指导下,按照上级有关党风廉政建设工作的总体部署，紧紧围绕全面贯彻科学发展观、为促进经济社会更好更快发展这一主题,全站职工团结一致,齐心协力，扎实工作,认真贯彻有关农业、农村工作的一系列方针政策，有效地促进了我镇农经工作的全新发展，为促进我镇农村社会稳定和农村经济发展做出了积极的贡献。现将2014年的农经工作总结如下：一、完成的主要任务（一）加强对农村财务管理制度执行力度和监督检查1、结合我镇实际，配合镇党委政府制定了《石埠子镇村级财务考核办法》。对我镇农村财务管理制度进行了细化，并对我镇100个村全面实行了“财务双代管”，加大对农村集体资金的管理力度，推进了农村财务管理及监督的日常化、制度化、规范化建设。2、抓好财务公开和民主管理工作，对村务公开的内容、村务公开的形式、村务公开的时间、村务公开的程序、村务公开的监督都作了详细的规定，进一步完善了村务公开制度、民主决策制度、民主管理制度使我镇村务公开民主管理工作达到了“一统一、两固定”，即统一时间（每月的10日）、固定地点、固定人员（经管站包村人员）。真正做到给群众一个明白，还干部一个清白目的。3、开展落实好农村干部离任审计工作，由于2014年村两委换届，经管站对全镇农村财务进行了全面的清理。换届后，对我镇部分村进行了农村干部离任审计，使责任落到实处，并取到了明显的效果。（二）强化农村土地承包管理1、积极完善承包经营管理权，妥善处理农村土地纠纷，使我镇没有因土地问题引起上访案件。2、积极开展农村土地确权工作，坚持和完善农村基本经营制度，保持现有土地承包关系长久不变，建立农村土地承包经营权登记制度，明晰农村土地承包经营权的归属，强化对农村土地承包经营权的物权保护，依法赋予农民更加充分而有保障的土地承包经营权，为有效解决农村土地承包经营纠纷、维护土地流转市场秩序、开展承包经营权贷款质押和股份合作奠定基础，为加快发展现代农业和增强农业农村发展活力提供体制保障。（三）深入开展反腐倡廉教育和领导干部廉洁自律工作。切实加强党性党风党纪教育，引导党员干部树立正确的世界观、权力观、事业观，不断增强反腐倡廉教育的针对性和实效性。以勤廉先进典型评选和宣传为主题，严格执行领导干部廉洁自律各项规定。严格执行党风廉政建设责任制。各级党委、政府要高度重视并自觉承担推进以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设的政治责任和领导责任，党政主要负责同志要认真履行第一责任人的职责，加强组织领导，协调各方力量，推动工作落实。要把作风建设和反腐倡廉建设列入重要议事日程，加快推进惩治和预防腐败体系建设。（四）进一步办好农民专业合作社。今年通过各方共同的努力，以及上级业务主管部门的精心指导，使镇农民专业合作社总数达到102个。其中：安丘市南王家庄草莓种植专业合作社被评为省级示范社，安丘市南王家庄草莓种植专业合作社、安丘市保国山樱桃种植专业合作社、河北营子石河果品专业合作社、东刘家庄子大桃种植专业合作社4个专业合作被评为潍坊市示范社。初步拟成立了草莓、大樱桃两个联合社。经管站取得的成绩也得到了局领导的肯定，受到了表彰。（六）积极搞好农村产权制度改革工作。根据省、潍坊、安丘市委的文件精神，我们利用了半年时间，对各村的资产、资源进行了全面彻底的清理，量化为社员的股权。办好农村经济专业合作社。二、存在的问题（一）因土地承包合发生的纠纷日益增多。随着粮食补贴等惠农政策的实施，吸引了许多外出务工的农民重新回到了土地经营上来，加之有的村对土地管理不到位，农民土地变动没有及地登记到户，部分农户实际承包面积与村账本不符，有的村承包档案资料不完整，对发生的土地承包纠纷解决不认真等原因而引发土地纠纷。甚至出现上访现象。再就是农村土地承包经营权流转形式，大多数是以农户自行转包为主，操作不规范，只是口头约定，没有书面合同，出了问题没有解决的依据。有的未经发包方同意就私下流转，为土地承包纠纷埋下了隐患。（二）对村级财务资金代管存在一定困难，有个别村对村级财务“双代管”不理解，不能够积极配合经管站的工作，还请各村干部给予大力支持和的积极配合，抓好这项工作。三、下步打算（一）继续加强对《农村土地承包法》的宣传力度，巩固和完善农村土地承包经营权工作，加快对权属明晰，管理科学、职责明确、体系健全的农村土地承包管理机制的建设，及时调整因土地承包经营权纠纷而引发的上访案件。在土地突问题专项治理上再下功夫，重点解决延包没有彻底的水帘沟、岐山、殷家清河三个村的土地延包工作。进一步做好土地流转工作，积极引导农民土地进行专业化、规模化生产，加快农民土地股份合作社的建设。（二）严格执行《石埠子镇村级财务管理考核办法》、《安丘市农村财务专用收款收据管理办法》等农村财务管理制度，推过农村财务管理及监督的经常化，规范化、制度化建设，积