领导科学练习题C

领导科学练习题Ｃ一、单项选择题1、在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是()A、刚性授权B、柔性授权C、模糊授权D、惰性授权2、领导效能考评方法中最能体现党的群众路线的是()A、目标考评法B、模拟考评法C、比较考评法D、群众评议法3、通常所说的“最终拍板”指的是()A、狭义的决策B、广义的决策C、一般的决策D、特殊的决策4、领导者处理好对外开放和自力更生关系的要求是()A、坚持对外开放，就不能贯彻自力更生。B、坚持自力更生，就不能搞对外开放。C、对外开放自然就是自力更生，自力更生自然就是对外开放。D、努力达到二者的统一，既要把坚持自力更生当作我们的立足点，又要把对外开放当作不可动摇的基本国策。5、在社会主义社会中，领导观念的核心是()A、阶级斗争观念B、发展生产力观念C、效益之上观念D、服务观念6、权力与责任分离将导致()A、官僚主义B、工作“虚位C、失去动力D、小团体主义7、实施有效监督，第一位的是()A、确立标准B、发现问题C、深入调查D、分析问题8、社会主义领导指挥的出发点和归宿是()A、当好勤务员，全心全意为人民服务B、提高干部工作效率C、搞好机关领导干部作风建设D、提高行政管理水平9、以领导的历史进程为标准，可将其分为()A、原始社会的领导、剥削阶级社会的领导和社会主义社会的领导B、自然式领导、家长式领导、管理式领导、公仆式领导C、个人领导、集体领导D、正式领导、代理领导、非代理领导10、领导者对人才考核的内容，最重要的是()A、德B、能C、勤D、绩二、名词解释题1、领导替代理论2、领导观念3、气质4、性格5、意志6、领导原则三、简答题1、简述领导科学产生的历史条件。2、简述领导观念的作用。3、领导的基本职能包括哪些。4、简述领导的综合影响力的内容及其构成。四、论述题1、试论领导集体素质结构的特征。2、试述领导者在选才用人过程中衡量人才的标准。五、案例分析题A厂是B公司下属的一家企业、前几年以军工产品为主，经济效益一直很好、1990年以后，军工任务大量压缩，B公司又无适销对路的产品安排，要求企业自求生路、在企业由生产型向生产经营型转变的过程中，全厂干部，工人一时难以适应，生产任务大幅度下降，企业面临严重困难、这时B公司正在研制开发某新产品系列、B公司和有关领导认为，该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决，自成体系、根据A厂的加工设备及其技术力量，公司决定A厂立即上马生产其中的一个重要配件、这种配件精度高，生产难度大，有许多技术难题需要攻关解决、A厂的干部，工人感到难以承担、B公司有关领导却认为，“有活干总比没活干强”，还是拍板决定先试制，后小批量生产、经过一年的努力，共生产了5万套，每套成本高于进口同类型机，而且存在不少问题，原订货单位提出中止协议、A厂立即组织专门力量进行突击抢修，由于各种原因而告失败，使大量半成品，成品成了废品，损失重大。请根据领导科学的有关原理，分析这个决策失败的主要原因。领导科学练习题Ｃ答案一、单项选择题1、B2、D3、A4、D5、D6、A7、A8、A9、B10、D二、名词解释题1、领导替代理论：把环境变量分为两组：替代因素和抵消因素，并指出在一定条件下，领导者的重要性会被大大削弱，替代因素会使领导行为变得多余且不重要。2、所谓领导观念，不是泛指领导者头脑中的一切观念，而是专指领导者对领导活动过程及其规律性的本质认识或反映。3、气质俗称脾气、性情，是指一个人相对稳定的心理活动的外在表现特征。亦即在心理活动和外部动作的进程中，一个人所表现出来的某些关于速度、强度、稳定性、灵活性和习惯性等方面心理特征的综合。人的气质主要有先天性、稳定性和可变性三个特点。4、性格是在一个人的先天生理特质的基础上通过社会实践活动逐渐形成、发展和变化的，并具有复杂性、独特性、整体性和持续性等特点。5、意志就是自觉地确定目的来支配、调节自己的行为，并通过克服种种困难而最终实现目的的心理过程。意志通过意志行为表现出来，反过来，意志行为又受意志的支配和调节。6、领导原则是具体反映领导价值和领导规律的领导活动准则，是确保领导活动成功所必须遵循的基本规范三、简答题1、简述领导科学产生的历史条件。答：(1)现代社会生产的巨大发展，其特征主要表现在三个方面；首先，社会活动越来越复杂；其次，社会活动变化越来越迅速；再次，社会活动的影响越来越大。这为领导科学的产生准备了前提条件。(2)现代科学技术突飞猛进，二十世纪40年代后，产生了系统论、信息论、控制论三门全新的科学。这为领导科学的产生提供了科学的基础理论和方法论。”(3)人类领导思想成果长期积累。领导科学是人类领导艺术长期凝炼、提高和升华的产物。特别是马克思主义的产生为领导科学的研究奠定了坚实的理论基础。2、简述领导观念的作用。答：首先，不同的领导观念决定人们采取不同的领导方式。其次，不同的领导观念决定人们在领导工作中采取不同的目标以及达到目标的手段。再次，不同的领导观念决定领导者在领导过程中不同的观察问题的角度和处理问题的方法。还有，不同的领导观念决定领导者采取不同的评价人和事的尺度。总之，领导观念是人们一种巨大的相对独立的精神力量，它会这样或那样地渗透在人们的领导过程中，自觉或不自觉地影响着人们领导行为的各个方面。3、领导的基本职能包括哪些?答：(1)领导的基本职能是指领导活动所承担的基本职责和具有的基本的社会功能，它贯穿于各种领导一般职能的始终。(2)当代领导基本职能的主要内容有三项：①决策。从一定意义上来说，领导工作的过程就是制定和实施决策的过程。②用人领导工作的成败在很大程度上取于用人的得失。③思想政治工作。任何领导活动都是通过对人的组织和激励，达到对世界的改造。4、简述领导的综合影响力的内容及其构成。答：领导的综合影响力的内容及其构成是权力、品德、知识和才能。(1)权力是领导综合影响力的基础和前提，权力是一种强制性影响力，是领导履行职责必不可缺少的条件。但权力并不是一种最有效、更不是唯一的影响力。(2)品德是领导影响力的重要因素。它包括政治方向和立场、理论素养、道德作风等方面，一个领导者如果没有正确的政治方向，有天大的才能，也不会给人民带来利益。坚定的政治立场，是领导者对阶级利益的绝对忠诚。理论素质是对理论的掌握程度和实际的运用水平。(3)领导者还应具备相应的才能。领导者如果能力缺乏或低下，就难以对其周围产生重要的影响力，也就难以做出一些成绩或为人民办些实事，也就难以得到群众的拥戴。因此领导者必须具有如下能力：善于从政治上考虑问题的政治洞察力；善于集思广益、择善而从的决策能力；较强的组织管理能力；较高的实际协调能力；较好的语言文字表达能力；精通的专业能力；出色的科学思维能力等等。(4)领导者还要有渊博的知识。知识是能力的基础，又参与品德的铸造。领导者要掌握多方面的能力，就要拓宽知识面，加大知识深度。领导者要在政治理论知识、历史知识、现代经济知识、领导和管理知识、法律知识、科技知识等方面多下功夫。领导者具备了坚定的政治信念、出色的领导能力、渊博的知识，也就拥有了巨大的凝聚性和影响力。四、论述题1、试论领导集体素质结构的特征。答：领导集体素质结构具有系统性的高智能结构、它体现出鲜明的集合性，目的性，整体性，相关性和适应性：(1)领导集体应由素质不同的成员构成，其不同的素质要求由其各自的职责范围和工作性质确定、此谓集合性；(2)一定的领导集体是为了领导一定的组织，实现一定的目的而建立配备的、此谓目的性；(3)领导集体是一个有机整体，其整体功能的发挥和实现就是领导效能；(4)领导集体素质结构的相关性可从两个角度理解；(5)领导集体是一个系统，必须适应其周围环境，领导集体素质结构必须体现其适应性。2、试述领导者在选才用人过程中衡量人才的标准。答：(1)人才标准问题，是领导者选才用人的核心问题。领导者衡量人才的标准，就是指衡量一个人是否属于合格人才的标尺或准则。这个标准就是德才兼备。所谓德，是指思想道德品质；所谓才，是指才能和智慧。(2)德才是一个历史范畴，不同社会、不同阶级对德才的理解是各不相同的。在社会主义条件下，所谓德，最主要的就是坚持四项基本原则。所谓才，就是要有为人民服务、为人民造福的本领和才干。(3)在新的历史条件下，我们党将人才和德才标准具体化为“四化”方针，这就是干部的革命化、年轻化、知识化和专业化。干部的革命化、年轻化、知识化和专业化是紧密地联系在一起的。它们是辩证统一的关系。(4)由于人才标准的不同，便形成了任人唯贤与任人唯亲的两条根本对立的人才路线。我们要坚决贯彻任人唯贤的人才路线，反对以“派”划线、以“亲”划线的任人唯亲的路线。五、案例分析题答：此案例反映了领导决策中信息原则的重要性。造成这种两难境地的主要原因是没有很好地坚持领导决策的信息优先原则。信息是决策的基础，充分、及时、全面、有效的信息是科学决策的前提。（1）该区政府领导在决定副食品批发市场项目之前，显然缺乏全面细致的市场调查，不了解在建的综合市场特别是其内部的副食品批发场区。因此盲目决策，匆忙上马，陷入困境。（2）此案例反映了追踪决策的重要性。当原有决策方案实施后，主客观情况发生了重大变化，原有的决策目标无法实现时，要对原决策目标或方案进行修订，这就是追踪决策。（3）走出两难境地的方案，可以有不同的思路。比如，一种是迎接挑战，继续兴建。但要调查，对原决策方案进行修订和完善，使得所建批发市场在规模、设施、服务和管理等方面超过竞争对手，以期在市场竞争中获胜；另一种是及早决断，对原决策方案进行根本性修订，重新考察、确立和论证新的项目，实行转向经营。