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化验工作心得体会范文(精选4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“化验工作心得体会范文(精选4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!污水化验操作学习心得1污水化验操作学习心得化验是一个比较规范严谨的工作,它的每一个步骤都不允许出错,化验数据的准确性直接关系着产品质量的好坏。在污水处理厂的运行管理中,污水化验工作极为重要,它对污水处理过程起着指示和指导作用。正确的化验数据可反映出污水厂进出水的水质,从而可知污水处理效果,这是运行考核的重要依据。同时化验数据可反映污水处理构筑物运转状态以及各种异常变化情况。诸如进水中异常工业废水的进入、污水处理过程不正常运转状态的出现等。因此每日的污水化验工作是检验污水处理成果和调整、控制污水处理运转状态必须进行的工作。近期部门安排我们到化验中心学习污水常规检测项目(COD、BOD、PH、NH3-N、TN、TP、SS)。通过培训和实地操作,我们了解了影响污水检测结果的因素。样品的预处理、标准试剂的配置、实验仪器的清洗、个人操作的特点、操作环境这些都足以影响化验结果的准确性。而我们必须采取有效方法来减小误差:根据不同的检测目的,正确选择采样时间、地点、采样方法、以及样品保存技术;实验前需要按实验要求清洗仪器,如做COD实验的仪器只需用自来水清洗,而氨氮实验的仪器则需要用蒸馏水清洗;标准溶液的配置和保存要符合标准规范,每次取用时都需对标准溶液进行标定,以消除环境的改变对试剂产生的影响;对于系统误差的消除,每次需进行空白实验;个人在操作时需严格按照实验规程,如滴定时多滴一滴、加试剂时试管未深入容氧瓶中,这些都足以影响实验结果。化验的最终目的就是为了指导生产,我们需要根据化验数据查找生产运行中出现水质变化的因素。例如当出水氨氮偏高时,说明硝化反应不完全,应加大风机风量,提高好氧段的DO,使硝化反应充分完全以去除更多的氨氮;当出水的总氮出现问题时,需要跟踪硝酸根离子,查找总氮偏高的原因;当SVI过高时,需要考虑污泥是否有膨胀的可能,以便采取临时控制措施。活性污泥系统是一个复杂的系统,化验结果不能完整的把系统的全部信息反映出来,化验过程中的现象很关键,它能实时的反映系统的好坏,每个化验的预处理现象也很关键,如氨氮预处理中出现的异常现象:加入硫酸锌和氢氧化钠后出现蓝色现象,可判断出进水中含有超标的三价铬离子;再就是预处理的沉降性,短时间可以完全沉降则进水和出水都很好,不能短时间沉降下来说明进出水都很恶劣,需要加强曝气来提高污泥活性,做到提前处置。通过这次的学习,我们对污水化验的全过程有了更深的认识,能通过化验数据和电子仪器检测数据准确地分析出生产运行中的特殊情况,采取有效措施做到提前处置,在系统受到大的影响前就排除故障,降低生产成本。同时,这段时间的化验操作也培养了我们科学严谨的工作态度,在平时的工作学习中也更注重细节。化验工作总结2水化验工作总结我们班组全体员工在车间的正确领导下圆满地完成了全年生产任务。本班组是负责新鲜水、循环水、污水各项指标的检测,协助供水调节好新鲜水杀菌消毒、循环水除垢和污水的达标排放。指标的不合格严重的将造成停产的危险、环境的污染和安全事故的发生。在过去的一年里,班组在车间的正确领导下和其他班组的大力配合下,全面完成了车间交给的各项工作和生产任务。现就过去的一年的工作简要的总结一下:抓班组基础工作,提高班组成员自身素质在过去的一年里,为了不断提高班组成员的自身素质和业务能力,立足于本职工作,服务于生产。班组每周开展一次专业技术技能培训学习和讨论,提高班组成员的认识,使班组成员都有能严格要求自己,不断提高工作水平和操作技能。在加大技能培训工作的同时,班组在班会上对工作中的优劣进行讲评,从而提高班组工作水平,提高班组成员的岗位责任心。一年来,我们不断的组织学习,通过学习使班组成员认识了在岗位上应该完成哪些任务,工作标准是什么,规范了人的不安全行为和物的不安全因素,并按制度要求落实好每项规定。特别强化了各项规章制度的落实工作,从交接班制度入手,抓工艺纪律、现场管理和劳动纪律。今年初根据车间的具体要求认真检查落实各项规定,保证了各项工作的顺利开展和工作目标的实现。二、抓现场管理,树岗位形象班组根据车间的具体要求具体标准制定了设备管理考核细则,把设备划分到个人,做到事事、处处有人负责有人管理,实行“专人专项”制。抓好现场的管理工作重点在于落实,关键在于经常坚持。车间每周进行定期的设备环境卫生检查,班组对检查过程中提出的问题进行及时整改,使现场管理工作有了明显的变化。对岗位的交接班卫生提出了严格要求,交接班卫生工作认真进行交接,为岗位创造了一个清洁的工作环境和培养良好的工作作风。班组根据检查的情况在每周的班会上进行讲评,表扬进步、提出工作中不足和改进的方面,从而充分调动了员工的积极性,岗位上真正地做到设备见本色、窗明几净、场地无杂草无垃圾,使班组的设备管理工作有了明显的起色。三、加强安全管理,提高安全意识在过去的一年里,班组经常性地开展应急预案演练、强化HSE理念,不断加强安全管理工作,提高安全意识,确保了安全生产。班组每周进行安全学习和培训,使班组员工充分了解了岗位的工作特点和安全注意事项,在工作中预防和处理各类事故的方法。在日常工作中杜绝事故的发生,从自我做起,真正做到班前讲安全、班中查安全、班后学安全、时时查隐患,发现问题及时采取有效措施整改及时汇报,真正树立安全第一的思想。回顾过去,总结经验寻找差距,我们看到了可喜的进步,但我们的工作仍然有许多的不足之处需要我们继续努力和进一步完善。在新的一年里,为实现公司的工作目标和生产任务,我们将继续努力工作,立足本职,求真务实,蹋实工作不断提高,更好地完成公司和车间交给班组的各项工作和生产任务。水化验班组二00九年十二月二十五日化验工作总结32012年度化验室工作总结2012年经过化验室全体员工的共同努力,基本实现了公司领导提出的“产品质量全优、熟料消耗下降”的总体目标,现就一年来的工作作如下总结:一、出厂水泥质量全优公司全年共生产水泥和矿粉万吨,其中级水泥万吨,级水泥万吨,矿粉万吨。出厂水泥合格率、富裕强度合格率、袋重合格率均达到100%,其中级水泥优等品率100%。用户对本公司所生产的水泥满意度提高,且没有发生水泥质量争议等现象。二、熟料消耗下降全年累计熟料掺入比例级水泥%,比2011年下降个百分点;级水泥熟料掺入比例%,比2011年下降个百分点(见附表1、2)。尤其是通过5月28日张总主持召开的生产会议后,统一认识“降低熟料消耗是降低生产成本最有效的措施”,6至12月份,级水泥熟料消耗比2011同期下降个百分点,级水泥比2011同期下降个百分点,经估算下半年7个月内仅熟料消耗同比节约生产成本约470余万元。三、强化检测准确性的管理年初根据《化验室责任制》制订了化验室员工工作质量考核细则。通过与省站对比、控制组与物检组对比、密码抽查等措施来提高检测的准确性。一年来化验室在与上海质检站、省质检站对比检测中,除个别月份MgO指标有超差外,其余指标均在允许误差范围内。化验室在全省大对比活动中还荣获了“全合格单位”称号,并得到了嘉兴南方中心试验室的肯定。四、适时召开质量分析会化验室适时召开质量分析会,落实公司领导对质量、成本、管理等方面的要求与精神,并针对质量管理过程中遇到的问题进行专题研究。10月份出现物检组与控制组出磨水泥比表面积检测数据有较大差别时就召开了质量分析会分析原因,通过仪器校正、标准样对比等方面做工作,使所得到的检测数据比较准确地反映实际生产情况。五、及时填报相关报表、配合公司通过相关部门的考核验收2012年公司生产许可证、进沪许可证、资源综合利用、还有质量管理体系认证等工作均进行了重新申领或换证,化验室认真做好了相关数据台帐的汇总统计,并配合公司完成各项考核验收工作。六、从提高质量及降低成本角度向公司领导及生产管理部门提了一些建议一年来化验室针对生产管理过程中的一些现象进行思考与分析并写出了了以下6个报告或建议,为生产管理提供参考:1、5月29日《化验室对生产管理工作的几点建议》;2、7月2日《化验室6月份水泥生产熟料配比情况的报告》;3、9月10日《化验室对水泥、矿粉比表面积控制的建议》;4、12月17日《降低熟料消耗是降低水泥生产成本最有效的措施》;5、2013年1月1日《关于12月30日1#线出磨级水泥试体膨胀等异常现象的报告》;6、2013年1月4日《化验室对2013年度生产管理工作的几点建议》。展望2013年化验室作如下工作打算:一、进一步强化对出磨水泥比表面积的控制,努力降低生产成本控制经济合理的比表面积是控制水泥生产成本最有效的措施之一,总结分析去年一年来的熟料消耗指标,有半年时间达到控制要求,熟料消耗也均在“48%、68%“要求范围内。2013年度从一开始就要抓住这一重要环节,力争在熟料消耗上再平均下降2个百分点。二、进一步强化对水泥、熟料出、入库的管理,缩小出厂水泥标准偏差2012年1#线出厂水泥标准偏差有半年时间超过,个别月份达到,(见附表3、4),表明出厂水泥强度严重偏离了目标控制值,水泥强度波动大,造成了熟料的浪费。2013年计划在水泥出库搭配、熟料用库等方面进一步强化管理,力争标准偏差有10个月均在以下,缩小出厂水泥强度波动,减少熟料的浪费。三、优化水泥配方,尽可能地使用性价比较高的辅助材料分析2012年生产状况,2013年有计划地调整优化水泥配方,减少易磨性相对较差的钢渣配比,增加性价比较好的粉煤灰渣比例,计划调整5-8个百分点。在级水泥、加砌块水泥生产过程中增大石灰石的配入量(建议采购块状石灰石),级水泥石灰石掺入比例计划增加到8%-10%。四、计划全部使用%型助磨剂,提高出磨水泥早期强度本公司自制矿粉,水泥后期强度可用矿粉进行补充,因此,只要有效提高水泥早期强度,混合材的掺入量就相对较高,%型助磨剂与%助磨剂相比较,前者早期强度高,因此,计划全部使用%型助磨剂。普通助磨剂对加砌块水泥提高强度作用非常有限,而且制作加砌块砖时用蒸气养护,对水泥早期强度要求并不高,计划在生产该品种水泥时停用助磨剂。五、矿粉制备过程中掺入部分细颗粒的钢渣钢渣的易磨性相对于矿渣要易磨,并且价格是矿渣的三分之一左右。本公司矿粉主要用于本公司的水泥生产,出售的量并不多,计划掺入20%左右的细颗粒钢渣以降低矿粉的生产成本。六、配合原材料采购,寻找性价比较高的原材料本地区及周围有多家从废渣中选取不锈钢的企业,其废料是一种较好的水泥生产原料,化验室做过很多试验,活性与钢渣类似,易磨性比钢渣好很多。水份高是使用该原料最大的问题。该类企业有的已经开始增加脱水工艺,水份控制在5%左右。建议有的放矢地组织采购,可在矿粉磨上先进行试验使用(该物料烘干容易),然后用到水泥生产上。七、认真做好入磨细度、入磨水份的检测,为生产管理提供参考入磨细度与水份是影响磨机工况最重要的因素,2012年度化验室在这一方面做得还不够,尽管做了检测,但没有及时地反映给生产管理部门,计划象化验室试验过程中出现异常时马上报告一样,当入磨水份或细度有异常或明显偏离控制值时马上反馈给生产管理部门,以保持磨机工况的连续稳定。八、认真做好生产、质量指标的统计与分析化验室每天、每月统计汇总的数据很多,尽管填报比较及时、准确,但对数据统计后的分析还是做得不够。2013年计划在统计汇总的基础上还要作一份分析报告,为领导决策提供参考。粉磨企业的化验室工作相对而言比较轻松,但要做得好也不容易。化验室将齐心协力为“保证产品质量、降低熟料消耗”不懈努力。化验室2013年1月10日化验工作总结4坚持“严细准快”做好化学监督自正式踏入工作岗位以来,作为华能巢湖电厂化学化验的一员,我一直坚持以饱满的工作热情,认真负责的工作态度,努力学习水处理专业技术知识,虚心向有经验的老员工们求教,不断提高工作能力,干好本职工作,现将工作以来的感悟加以总结。发电部化验班负责着全厂入厂煤、入炉煤的煤质化验和所有水汽、油品质量的监督、脱硫环保的监督以及大宗化学药品的验收等各方
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