生产经理助理岗位职责有几大项最新4篇

生产经理助理岗位职责有几大项最新4篇【导读引言】网友为您整理收集的“生产经理助理岗位职责有几大项最新4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！生产部经理助理岗位职责【第一篇】生产部经理助理岗位职责1．在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；13．有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。常州双联科技有限公司生产部经理助理的职责有哪些【第二篇】生产部经理助理的职责有哪些1、协助生产部经理做好生产部内部管理，包括制度建设、会议组织、人员考核等2、对生产部经理负责并且汇报工作，生产部经理助理的职责有哪些。3、负责检查调度生产计划情况，检查调度对生产执行情况的总结报告4、组织定期生产会议以及临时紧急会议，落实资源、攻克难关，工作总结《生产部经理助理的职责有哪些》。5、负责外协厂家的生产计划以及执行的监督，提出改进以及考核意见6、积极支持生产调度对新产品的开发试制工作，并且争取各种资源7、负责协助生产部经理对各个生产实体单位的生产完成、品质达成、安全管理等具体业绩进行评估基本职责就是这些，其他的具体职责要根据各个企业的具体情况而定参考资料:无1、协助生产部经理做好生产部内部管理，包括制度建设、会议组织、人员考核等2、对生产部经理负责并且汇报工作。3、负责检查调度生产计划情况，检查调度对生产执行情况的总结报告4、组织定期生产会议以及临时紧急会议，落实资源、攻克难关。5、负责外协厂家的生产计划以及执行的监督，提出改进以及考核意见6、积极支持生产调度对新产品的开发试制工作，并且争取各种资源7、负责协助生产部经理对各个生产实体单位的生产完成、品质达成、安全管理等具体业绩进行评估基本职责就是这些，其他的具体职责要根据各个企业的具体情况而定（）生产部经理助理岗位职责【第三篇】生产部经理助理岗位权责生产部经理助理兼计划办主任职位名称生产中心门部车间主任、文员直接下属生产部经理直接上级●负责生产任务单汇编，编制生产计划。●负责订单项目生产任务的安排、落实，平衡供需，合理安排生产任务。工●负责生产进度的控制管理和异常协调。作●协助部门经理建立和完善部门制度概●协助部门经理贯彻落实成本、效率和品质相关政策；要●协助部门经理做好生产设备的维护和保养；●部门经理不在时，代理其行使管理权限。序号述描体具根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况，组织编制生产计划；1负责对生产任务单所缺物料请购的审核；2负责监督、协调各车间的生产进度，对生产计划完成情况进行评审。3负责召集生产计划调度会，及时解决计划执行中异常，确保生产计划的顺利实施；4岗协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。5位协助部门经理完成产能核定工作，制定各产品的生产周期和在制品定额6职监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、7责报告8配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。拟制和执行生产部、车间的各项规章制度；对部门员工进行培训，加强部门员工的管理9能力和素质的提高完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核。10完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。11生产车间经理助理岗位职责【第四篇】事业部经理助理岗位职责编号11-02第一条：协助副经理管理生产日常工作，并对本部技术、质量负全责。第二条：副经理外出时代理副经理行使职权，负责本部的生产经营管理第三条：负责本部整机设备及外购产品设备第四条：负责本部资金，投料总计划及有关合同评审工作。第五条：督促技术人员及时、高效、准确提供有关图纸和预算，力争做第五条：对生产完工的产品及时督促入库，形成发货条件的督促发货。第六条：负责生产过程中各项规章制度的监督执行职责，并对相关人员第七条：参与本部的经营管理工作，对本部的制度建设提出修改意见。第八条：协助副经理完成公司下达的各项任务及公司、本部交给的临时工作。到生产协调有序。实行考核。任务。