年度品牌推广工作计划（精编5篇）

年度品牌推广工作计划（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“年度品牌推广工作计划（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！品牌推广工作计划书1年度品牌推广工作计划书年度品牌推广工作计划书一、工作思路提升“沃尔奔达”品牌，网络推广部作为市场营销中心的核心部门，将在20年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意识上极力配合公司，将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。二、工作重点协助销售部门做好产品品牌推广工作，并收集整理客户资源，及时将相关信息反馈给销售部门。三、网络营销环境与优势网络作为新兴事物，时刻影响着人们的生活环境，它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性，网络媒介的出现颠覆了传统的传播模式，它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能，媒体还相互链接形成合力，形成一种复合型媒体的优势，再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点，解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更长，网民可随时随地对信息进行查找和查阅，这充分展现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。根据《中国互联发展状况统计报告》显示，中国网民在网上经常查询以下几个方面的信息-1/7年度品牌推广工作计划书网络推广的基本包括：网络品牌管理、网站推广管理、信息发布管理、在线顾客关系管理、在线顾客服务管理、网上促销管理、网上市场调研管理等。①针对国内市场推广运用网络手段，可以降低促销成本。尽管建立和维护公司的网址需要一定的投资，但是与其他销售渠道相比，使用因特网的成本已经大大地降低了。在网络上可提供全天候的广告及服务而不需增加开支。网页的维护及运作是由网络服务公司负责的。这种24小时不间断的服务有利于增加企业与顾客的接触机会，更好地发挥潜在的销售能力。1．在国内最大的中文搜索引擎-百度作全面推广2．全球大搜索引擎推广3．阿里巴巴国内推广4．免费搜索引擎登陆5．免费网站信息发布6．结合展会和平面媒体广告进行综合性推广②针对海外推广通过互联网络，可以即时连通国际市场，减少市场壁垒。网络创造了一个即时全球社区，它消除了不同国家的企业与客户之间做生意的时间、地域障碍。1．全球大搜索引擎推广2．全球最大的贸易网站-阿里巴巴国外推广-3/7年度品牌推广工作计划书门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则，严格执行公司相关管理制度。2．严格执行公司工作规范、安全管理体系，做好部门自查、管理工作。3．对部门固定资产进行定位、定人管理，确保帐物相符，正确使用、维护、保养，避免设备损坏现象，确保不出现设备丢失事故。4．严格执行公司及研发相关管理制度，并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。5．严格做好技术保密工作，使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效，达到公司相关文件要求。⑶、资讯管理①网站信息息发布及时有效的发布公司内部新闻和行业资讯。②需求信息收集整理从网络上获得客户信息以后进行整理，然后发送给相关部门负责人。③产品资料信息整理对公司产品资料和图片进行统一的管理，高效的完成各种公司内部资料收集工作。④合作单位信息整理-5/7年度品牌推广工作计划书力争能促成有效的跟单。/7品牌推广计划2关于天和精品品牌推广的前期计划本次培训的主要目的：销售人员要有品牌的推广意识，要有品牌的服务意识及天和精品的未来品牌路线，不是光说，要从现在开始要做到，也就是说要行动起来。一,什么是品牌顾名思义，产品的品牌所体现的就是产品的知明度，产品的信誉度，产品的优质性和产品的服务质量.我们要对品牌有个认识度，才能去做品牌，才能做好品牌。二,品牌的价值1,品牌的价值在于所代表的信誉。也即在消费者心目中的地位，众所周知好的品牌是可以卖好的价钱的；2，品牌是一种商业文化，从深层次影响人们的观念。（海尔，联想，清华大学）3，品牌是无形的资产，也是无法去衡量的资产，它的价值趋向主要是产品的品质，和产品的服务；4，品牌会让企业和个人更有价值，更具有竞争力；5，品牌的持久性和长远性。三,天和精品未来为何要走品牌路线1,企业需要长期，稳定的发展,工作人员需要更大的发展空间；2,企业和产品会更具有竞争力；3,企业的信誉度和知名度会有所提高；4,企业和企业的员工会更具有荣誉感；5,企业要做行业里的领头人，目前国内还没有真正品牌的工艺品，等大家尤其是消费者都注意到的时候我们的初级运做已经很成熟；（企业不能短视）机遇四,市场部人员如何去运作品牌“做人”1,时刻提醒自己我做的产品就是精品，就是品牌，要有品牌的意识；2,去影响身边的人群，做到品牌信息的传递，（包含客户，消费者，同事，竞争对手，朋友，亲人等）；3,提高产品的服务意识，让客户能感受到他在你心目中的地位和重要性；4,高品质，高素质的人才能更好的去做品牌，才能更有效的去做品牌；5,随时都要去讲.天和精品.；6,要深知产品的优质和特性，提高个人在行业中的专业度和知名度；7,品牌要做到个性化；8,做品牌是持久性的工作，要养成良好的习惯，停止就等于放弃；9,品牌需要高的标准去要求，没有最好，只有更好；10,执行的力度是否到位是品牌成败的关键。品牌推广计划3年度品牌推广计划年度品牌推广计划年度品牌推广计划第一部分：市场分析一、市场环境分析端子市场硝烟弥漫，各大厂商纷纷发力，中国目前是全球最重要的汽车制造基地，未来端子制造中心也将在中国。XXXXX与其他国产品牌的市场竞争异常激烈。二、市场细分针对济源市场现状，分析竞品的策略，优势以及不足。增强自己销售的资本。三、品牌定位合理品牌定位，结合市场现状，做好品牌市场定位，才能有针对性的销售。第二部分：产品机会研究一、发现消费者二、发现销售机会三、竞品的品牌宣传分析四、高正品牌宣传分析五、目标品牌的市场定位第三部分：推广策略一、确定宣传主题一、提升江淮知名度，带动江淮产品销量针对端子市场，发展制定强有力的定位和传播策略提高消费者的忠实度，以加强产品的口碑美誉度提高到店率。二、确定宣传内容高正端子创造中国端子新标准技术领先、填补市场空白，拓展市场空间深入消费者内心，洞察消费者购买行为兼顾功能性与情感性诉求兼顾品牌形象建设以及产品的实际销售传播策略的一致性以及传播手段的多元化三、销售策略产品品牌带企业品牌产品功能带品牌形象理性为基础，情感为调性2013年的主要任务：一、提升“产品”品牌形象一、全方位统一的表现，独特简洁的广告，持续全面的传播，高标准的产品品质，合乎消费者心理的核心价值。高标准的产品品质是建立品牌的根本合乎消费者心理的核心价值是决定品牌成败的关键全方位的统一表现凝聚了品牌传播的力量独特简洁的广告降低了品牌推广的难度持续全面的传播强化了品牌建构的力度二、服务品牌传播策略XXXXXX的“贴心服务，共同经营”的服务概念的提炼与阐释服务品牌的传播渠道设定服务品牌的案名，集专业性、亲和力、服务态度与一体进行服务品牌的视觉形象系统设定利用你媒体宣传制造热点利用公关活动扩大宣传面积加强网络媒体宣传力度，提高高正的品牌知名度善于利用平面媒体的优势，见缝插针的宣传XXXX，推广XXXXX轿车的优势和性价比统一服务话术，提高服务质量，真正做到以人为本，以服务打出路，以服务促销售，以服务抗衡竞品熟悉竞品的市场营销策略，做到知己知彼百战百胜“走出去、请进来”，整合资源，想尽一切办法提升销量，提高服务质量，提升品牌知名度，提升客户满意度。品牌推广计划4品牌推广计划一、掌握品牌信息一、公司概况1、规模。2、实力。3、发展速度。4、发展目标。二、品牌概况1、品牌产生的背景。2、品牌文化。3、品牌市场定位：主力价格、目标消费群等7、品牌的整体推广计划8、品牌的卖点9、品牌现有市场占有率10、品牌的区域优势以上信息通过与厂家的接洽及通过媒体及口碑传播取得。二、市场调研调研：一、市场商业大环境市场整体商业环境的优劣势通过信息资料及市调数据进行论证及分析。二、市场现有本品类品牌及支柱品牌三、各商圈及代表性商场本品类的占有率四、市场本品类支柱品牌的销售情况五、与本品牌同等定位的品牌销售情况六、城市消费者对本品类的消费习惯七、通过数据确定品牌在所在城市的市场定位八、预测目标消费者对新兴品牌的接受程度三、开店选址一、在市场调查的基础上，对所选商场进行综合评价，填写评价表，逐项打分，淘汰不符合要求的，最后优先出最佳的备选。二、备选商场的数量应多于计划新设商场的数量，以备淘汰和优选。三、对已确定的备选商场，要设计出商场进入和经营方案，做出开业后的销售预测和经营状况分析。三、设立办事处（或以专卖店做总店形式设置）职能：一、货物周转二、账目汇总三、货款进出四、工资发放五、人员入离职六、员工培训七、与厂家联络与沟通岗位设置及岗位职责：（初期以上岗位可兼任）一、总经理二、主管三、会计四、出纳五、库管（送货员）四、店面管理一、卖场形象管理门头、灯箱、货柜、灯光、音乐、卫生、陈列二、人员管理管理内容：1、仪容仪表2、接待规范3、考勤管理4、报表制定5、销售能力店长负责制分店设店长一名、店员按实际需求设置店长职责：1、店面的账目管理2、销售报表的制定与上报3、店面的货品管理4、货品盘点与补货5、店员的管理6、与总店的协调7、与商场的沟通协调8、商品陈列的实施与指导9、对手信息的调查与反馈10、客户档案的管理与维护三、货品管理1、货品更新管理新货上柜，柜组要在返货期将新款的被认可度反馈到办事处主管处，畅销款的合理补货、滞销款提出返货理由，由办事处主管综合各店新货信息，对货品各店合理调换，对整个市场都滞销的款迅速与公司取得沟通，并做返货。2、调货及订货流程遇顾客所需的号码该店不全需预定的情况，立即与办事处取得联系，由会计查询哪个店有货，主管安排调货和送货，遇各店均无货的情况，由主管立即与厂家库房联系，确定可发货，反馈柜组销售人员，同意顾客订货，并讲明到货大概时间，并与厂家确定特快专递发货。3、库存的处理为了加速资金的流通，必须及时地清理库存，当库存积压到一定金额时，与厂家建议及申请可做的促销活动，要提报具体方案，如季节性打折、节日促销、专场特卖等。另外针对专场特卖也可与厂家联合，在时机地点都恰当的时候，在取得利润的同时也可为厂家减轻库存压力。4、盘点日点货月盘点四、账目管理（具体内容略）1、货品账2、销售帐3、货款往来与现金账4、成本核算账五、客户管理1、建立客户档案（登记客户基础信息及累计消费信息）可以使用客户管理软件，为顾客办理会员卡，会员卡为顾客可以起到打折作用，重要的是用来累计消费的登记，维护及锁定会员不流失，如新款到货及大型促销时，可用短信群发形式为会员提供促销信息，节假日可送去问候，消费此种商品的是固定群体，可统计消费趋势，可为公司提供信息。五、管理方法一、培训1、各岗位由办事处统一培训上岗2、工作遵循统一流程办理3、遵守员工规范二、制度与规范1、明确各岗位职责2、计划管理3、奖罚制度三、流程（具体内容略）如：货品周转流程货品单据传递流程四、利用管理软件1、账目管理2、客户档案管理品牌推广工作计划5一、工作思路提升“沃尔奔达”品牌，网络推广部作为市场营销中心的核心部门，将在2007年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意识上极力配合公司，将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶，品牌推广工作计划。二、工作重点协助销售部门做好产品品牌推广工作，并收集整理客户资源，及时将相关信息反馈给销售部门。三、网络营销环境与优势网络作为新兴事物，时刻影响着人们的生活环境，它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性，网络媒介的出现颠覆了传统的传播模式，它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能，媒体还相互链接形成合力，形成一种复合型媒体的优势，再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点，解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更长，网民可随时随地对信息进行查找和查阅，这充分展现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。根据CNNIC《中国互联发展状况统计报告》显示，中国网民在网上经常查询以下几个方面的信息新闻：%计算机软硬件信息：%休闲娱乐