项目招标策划书（精编4篇）

项目招标策划书（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“项目招标策划书（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！物业管理项目招标书1物业管理项目招标书(示范文本)为提高广大业主及使用人的生活水平，创造一个良好的社区环境，根据国务院《物业管理条例》要求，拟采用公开招标的方式聘请专业的物业管理公司对实施物业管理。一、物业项目名称座落位置：四至：东南西北二、规划建设基本情况1、物业的建设单位：设计单位：施工单位：交付使用的日期：房屋验收情况：2、总占地面积平方米，总建筑面积平方米，其中住宅平方米，商业经营用房平方米，办公用房平方米，车库平方米，其它平方米。共有房屋幢，住宅户。3、公用设施设备及公共场所情况（1）绿化面积平方米，道路面积平方米；（2）物业管理用房平方米，产权归业主所有。（3）路灯盏，垃圾箱个，排污管道米，化粪池个；（4）体育设施及场所；（5）消防设施；（6）报警、监控、对讲系统；（7）电梯及备用电源；（8）其它三、物业管理的内容1、房屋建筑共用部位的维修、养护、管理；2、本物业项目范围内的公用设施设备及场所（消防、机电设备、道路、路灯、化粪池、停车场、管道、垃圾道、电梯）的使用、维修、养护和管理；3、公共场所、房屋共用部位的清洁卫生；4、公共生活秩序、安全、消防等事项的协助管理和服务（不含业主、非业主使用人的人身、财产保险和财产保管责任）；5、公用绿地、花木、建筑小品等的养护和管理；6、区内交通与车辆停放秩序的管理；7、装修管理；8、管理与物业相关的工程图纸、住户档案和竣工验收资料；9、法律政策及合同规定的其他事项。四、有关说明及要求1、中标人应当严格按照国家和本市物业管理的有关规定和物业服务合同，对物业项目实施专业化管理，综合服务，自主经营，自负盈亏。2、本物业项目管理期限为年。3、招标人于中标后一个月内与签订本物业项目的物业服务合同，移交物业管理用房和相关的档案资料。4、本项目的物业管理公共服务收费标准由物业管理企业根据服务内容、服务深度核算，住宅区物业管理服务收费标准实行市物价局批准的指导价，待中标后，报物价局审核批准。5、经过资格预审入围的投标人须缴纳万元的履约保证金。中途退标者，履约保证金不予退还。中标人的履约保证金将转为风险抵押金。中标单位如未达到预定的目标，抵押金不予退还，抵押金期限为三年。五、物业管理标准及惩罚1、物业项目的物业管理按照《普通住宅小区物业管理服务等级标准》执行及标书、委托合同的有关规定。2、招标人每年对物业管理进行考核。如未达到上述物业管理标准或出现重大管理失误、业主投诉多、管理服务水平下降等情况，可终止物业服务合同并进行财务审计，由中标人承担违约和赔偿责任。六、投标、开标时间1、各投标人应做好投标书，密封后于年月日送达招标工作负责人办公室；逾期送达的，视为无效标书。2、开标时间为年月日。七、其他事项1、的物业管理招投标违反招标文件规定，或在投标过程中的违法、违纪、违规行为的，一经查实，取消本次投标资格；已中标的，终止物业服务合同，责任人承担一切后果。2、欢迎社会各界对此次招标投标活动进行监督。监督电话：项目标书及答辩要求一、标书（100分）（一）投标人拟采取的管理方式，管理组织机构（管理体制、管理方法、机构设置）；（二）管理人员的配备、培训及管理；（三）管理规章制度。包括公众制度、内部岗位责任制、管理运作制度、管理人员考核制度等；（四）管理费用的收支预算方案。应列明收入项目和支出项目预算，有文件规定的按文件规定测算，无文件规定的按市场价测算；（五）档案建立与管理。包括房屋档案、管理服务资料等；（六）各项指标的承诺及完成承诺指标所采取的措施。各项指标：1、房屋完好率；2、房屋维修及时率；3、维修质量合格率及回访率；4、管理费收缴率；5、业主满意率；6、业主有效投诉率与处理率；7、绿化完好率；8、清洁、保洁率；9、路灯完好率；10、道路完好率；11、治安协防工作；12、机电设备完好率；13、消防设施完好率；14、管理人员、特殊工种人员持证上岗率；15、其它有关指标。对以上各项指标，均需注明标准和计算测定依据以及承诺所采取的措施。（七）搞好管理服务工作的设想、措施；（八）便民服务措施。有偿服务项目及价格需列明；（九）愿意承担的违约责任。上述项目应要体现其合理性、先进性、完备性、可行性，评委会将以其作为评标依据，并根据上述项目制订具体评分标准，按照百分制进行打分。二、现场答辩（100分）由评标委员会对参加投标单位的经理、拟任管理处主任二人分别提问，提问的内容为该项目的管理服务事项。评委根据答辩的标准，对答辩人的物业管理知识、物业管理实作熟悉程度，管理该项目的信心等进行综合评分。三、投标人业绩考核调查（100分）在招标人组织安排下，采取随机调查取样的方式，对投标人的工作业绩、管理水平、信誉等进行现场调查，打分。四、评分原则标书、答辩、业绩调查所得分值，分别乘以系数为、0.25、，三项之和得出综合评分，评委会根据综合评分，提出书面评标报告，推荐合格的中标候选人。招标人日期物业管理投标书应具备的内容第一节投标人（物业管理公司）情况介绍；第二节拟采取的管理方式；第三节管理人员配备；第四节管理人员的培训；第五节管理规章制度；第六节经费收支预算；第七节档案建立与管理；第八节各项指标承诺及措施；第九节搞好管理服务工作的设想和措施；第十节便民服务；第十一节社区文化活动；第十二节违约责任。招标策划书1篇：项目招投标策划案星洲湾项目叠拼产品室内精装修工程招标文件招标单位：招标时间：目录目录................................................2投标邀请书.............招标策划书21篇：项目招投标策划案星洲湾项目叠拼产品室内精装修工程招标文件招标单位：招标时间：目录目录................................................2投标邀请书...........................................3投标须知.............................................4一、总则.........................................4二、招标文件......................................6三、投标文件......................................6四、投标报价......................................7合同主要条款........................................11投标书格式..........................................13附件一：投标文件封面格式.........................14附件二：投标函...................................15附件四：授权委托书...............................17附件五：工程量清单...............................18附件六：项目班子配备表...........................19附件七：主要材料需用量表.........................20附件八：主要施工机械表...........................21附件九：资格证明文件.............................22附件十：投标人综合业绩...........................23附件十一：其他需说明的事项.......................25投标邀请书致：一、精装修工程已具备招标发包条件，根据《中华人民共和国招投标法》及其它相关法律法规的规定，我公司决定对该工程采取邀请招标方式对外发包，现正式邀请贵单位参加该工程的施工投标。二、请贵单位接到本招标文件后，认真阅读各项内容，进行必要的投标准备，并按招标文件的要求详细填写和编制投标文件。三、我公司将按本招标文件投标须知确定的时间、地点开标，贵单位的法定代表人（或委托代理人）应准时出席，并应出示法定代表人证明书或授权委托书。招标单位：地点：电话：传真：联系部门：年月日投标须知一、总则（一）工程概况工程名称：工程综合说明（二）承包方式与承包范围承包方式：设计、材料、施工全包。承包范围：精装修工程的设计与施工。（三）工期要求：总日历天数为排。（四）工程质量要求：应严格按国家现行设计规范、施工验收规范、质量检验评定标准、国家行业主管部门指导工程建设的有关文件及招标文件的内容进行设计及施工，工程质量要求达到精装修合格标准。（五）资格要求所有投标人均应具有建筑装修装饰工程专业承包二级(含二级)以上资质，装修设计乙级以上资质。（六）业绩证明材料天，开工、竣工日期根据招标单位土建工程进度另行安投标人应提供近两年的施工业绩的中标通知书、合同、验收合格证明文件的复印件并加盖公章，同时提供施工业绩明细表一份，作为招标单位现场考察的依据。（七）投标费用投标人应承担其编制投标书以及递交投标书所涉及的一切费用，无论投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。（八）贵单位若有意参加投标请于年月日至月日上午8:30—11:30及下午14:00—16:00到人民币办公室购买招标文件，每套售价元，逾期不售，售后不退。图纸直接考电子档，不收取任何费用，请各意向单位携带u盘或移动硬盘等设备拷贝。（九）施工现场考察时间：不统一进行现场考察，各投标单位自行考察。（十）标前问题提问截止时间：至办公室。年月日，以书面形式交（十一）标前不设统一答疑会议，投标方疑问由招标单位做答并以书面形式发放给投标单位。（十二）设计方案汇报时间为行，并同时进行评标。（十三）设计要求：要求卧室及客厅效果图，卫生间、餐厅、玄关及厨房要求意向图片。设计均要求有文字解释。设计方案必须满足消防规定。设计方案必须考虑装修材料的购买，中标单位不得以此为借口拖延工期。（十四）投标人在送交投标文件（所送的标书及附表必须符合招标文件规定的格式，投标文件递交一式叁份，其中正本壹份，副本贰份，另交密封后的工程量清单电子版格式，注明单位名称并以光盘形式递交一份。（十五）请在收到本邀请书小时内，以书面方式回函确认。如果你年月日至日之间进单位不准备参与投标，亦请尽快通知我们，谢谢合作。2篇：招标计划书(修改)年度材料采购招标计划书因小型项目（指分包路面工程）施工和沥青混合料销售的需要，涉及沥青混合料生产所需原材料的招标采购。一般小型项目和混合料销售都存在工程量小、施工工期短等特点，如针对单一项目进行公开招标，将出现招标工作量大，招标周期的时间不能满足实际需求，故我分公司拟进行年度招标采购。一、项目基本情况1、项目名称：2014—2015年度材料采购2、年度采购范围包括：燃油、沥青、碎石、矿粉、纤维等3、招标方式：采用资格预选+竞争性报价4、采购周期：自合同签订日起一年内5、招标阶段划分第一阶段为资格预选：进行2014—2015年度材料供应商资格预选；第二阶段为竞争性报价择优，确定中标候选人。6、第一阶段资格审查的方法：有限数量制，由评标委员会对资格预选投标人进行资格审查，针对评分项目逐项打分，按得分高低进行排名，根据名次排列顺序通过资格审查的申请人限定为3-5家（视具体情况）。7、第二阶段评标方法：经评审最低价法。分公司组织合格的年度预选供应商进行竞争性报价，供应商的综合单价将是评标的主要内容，评出报价最低的投标人，为第一中标候选人；如其他供应商承诺愿意接受最低报价时，可将其纳为第二候选人。8、评标委员会的组成：招标人代表5人（限招标人在职人员，且应当具备评标专家的相应或类似的条件，其中集团公司选派2人，分公司选派3人）。9、第一阶段评标办法：二、招标工作流程（一）第一阶段资格预选1、发布资格预选