供电公司作风建设心得体会范文（4篇）

供电公司作风建设心得体会范文（4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“供电公司作风建设心得体会范文（4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！供电公司作风建设工作汇报【第一篇】供电公司作风建设工作汇报XX年2月27日近年来，在市委、市政府和**电力集团公司正确领导下，**供电公司服从服务于全市经济社会发展大局，着眼于“一强三优”现代公司建设，坚持“三抓一创”工作思路，加强作风建设，以作风转变推动效能提速，企业保持和谐稳定。XX年售电量完成**亿千瓦时，同比增长**%。截至**月**日，实现安全生产**天，创历史最好记录。[找文章到☆大☆秘☆书☆网()一站在手，写作无忧!]公司先后荣获“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国职工职业道德建设十佳单位”、“全国企业文化建设先进单位”、“全国诚信企业”、“全国一流供电企业”、“国家电网公司文明单位”、“华北电网先进基层党委”、“**市先进基层党组织”等称号。一、作风建设情况1、始终坚持把加快电网发展作为加强作风建设的落脚点，坚定不移地建设坚强电网。坚强电网是促进经济社会发展的重要基础。我们始终把电网发展作为第一要务，作为加强作风建设，履行企业社会责任，推进地方经济社会发展的重要助推器，坚持科学规划、规模建网、质量兴网、超前介入，哪里有市场，就在哪里建电网，先后投资10多亿元，构建起结构合理、设备先进、稳定可靠的供电网架。在此基础上，将投资**亿元加快**电网建设，将“十一五”电网发展规划和城市电网规划，全面纳入**市总体发展规划，形成以500千伏**变电站和**、**电厂为支撑，以220千伏为主网架，布局合理、技术先进、运行灵活的坚强电网。XX年，公司先后建设了500千伏输电工程1个、220千伏输变电工程3个、110千伏输变电工程4个、35千伏输电工程1个，全部电网建设累计完成投资6亿元，成为**电网建设史上投资最大、项目最多的一年。实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，县城电网建设改造通过省集团公司检查验收。电网建设的快速发展，为全市经济跨越发展提供了更加坚强可靠的电力保障。2、始终坚持把深化优质服务作为加强作风建设的着力点，坚定不移地创建“**”服务品牌。优质服务是供电企业的生命线。我们坚持优质服务是第一要求，把促进服务优质作为加强作风建设的着力点，坚持“四个服务”宗旨，认真落实“三个十条”，深化内质外形建设，主动接受政府监管和社会监督，圆满完成全市重大政治、经贸活动保电工作，确保了全市电力供应。开展“服务文化建设年”活动，落实《**大纲》，形成了以“***”品牌为载体的服务文化体系。开展“诚信彩虹进企业、进农村、进园区、进社区、进校园”等“五进”活动。建立大客户经理制，完善重要客户、VIP客户、社区客户、困难群体供电服务办法，规范客户业扩工程服务管理，对重点项目实行超前跟踪服务，提升客户用电满意度。在承建**输变电工程时，一心为客户着想，主动向**建议合理调整规划，使其节省成本XX余万元，受到**负责人高度评价。XX年，公司“***”服务品牌荣获省服务名牌，公司在全市名牌质量工作会议上作典型发言。“**”服务文化荣获“国家电网公司首届精神文明建设创新奖”、“全国企业文化建设优秀单位奖”。积极履行社会责任，在全市首家发布《社会责任报告》，市委主要领导专门作出批示，给予高度赞誉。3、始终坚持把提升队伍素质作为加强作风建设的支撑点，坚定不移地实施人才强企战略。人才资源是企业第一资源。我们坚持队伍建设是第一支撑，实施人才强企战略，努力打造业务精通、作风优良的高素质团队，为加强作风建设、促进企业发展强基固本。树立“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念，大力倡导“努力超越、追求卓越”的企业精神，用事业统一思想，用工作统一行动，用目标统一力量。加强执行力建设，强化执行没有借口，培育执行力文化，以高标准体现工作价值，以高效率体现工作能力，以高质量体现工作业绩。坚持学习是第一需要，以建设学习型企业、培养知识型员工为目标，大力倡导终身学习理念，把人人学习、终身学习，学习工作化、工作学习化作为日常工作的基本要求，大力开展技术比武、导师带徒等活动，引导职工钻一门业务、练一手绝活、攻一道难题、出一项成果，为职工成长搭建广阔平台。加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建设。完善人才激励机制，成立专家委员会，组织优秀人才评选。把培训作为职工的最大福利，XX年共举办各类培训班89期，外送培训253人次，加快了队伍素质置换。公司职工多次在省集团公司技术比武中取得好成绩，16名职工被授予“**电力技术能手”。29名职工取得技师及以上职业技术资格。公司荣获“全市学习型组织标兵单位”、“全省企业教育培训先进单位”、“首批省级职业教育示范企业”等称号。4、始终坚持把廉洁高效作为加强作风建设的关键点，坚定不移地推进和谐企业建设。深入学习贯彻十六届六中全会精神，大力开展社会主义荣辱观教育实践活动，营造“知荣辱、树新风、促和谐”文明风尚，形成比工作、比干劲、讲廉洁、讲奉献的良好风气。以学习贯彻党章为重点，举办党群工作者特训营，开展“四好班子”创建、争创“五个好党员”、“党员政治生日”等活动，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司领导班子严格执行民主集中制，以感情为基础，以沟通为纽带，做到互相理解、互相支持、互相配合，营造了和谐相处、团结干事的良好氛围。强化民主管理，深化厂务公开，坚持全心全意依靠职工办企业的方针，充分发挥广大员工的聪明才智。坚持“一要干事、二要干净”，加强廉洁文化建设，构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。强化精神文明建设和思想政治工作。积极开展文明创建活动，1户家庭被评为“**省文明职工家庭”；5名职工分别荣获“*青年五四奖章”、**市“五一劳动奖章”、“*市职工职业道德十佳标兵”。开展“爱心活动”，实施“平安工程”，建设爱心文化和平安文化，开展“我为企业献爱心、保平安”签名、格言故事征集、演讲比赛等活动，评选“十大感人事迹”。组织开展“爱心·平安四查、五进”活动。开展“爱心·平安一日捐”等社会捐助，职工捐款万元。公司“爱心·平安”工作受到国家电网公司调研组好评，并在省集团公司“爱心·平安”经验交流会上作典型发言。二、存在的问题一是全面落实科学发展观、建设和谐社会、推进社会主义新农村建设等一系列重大决策，对供电企业提出了更新、更高的标准和要求。推动经济社会发展、促进和谐社会建设，公司承担的社会责任与压力越来越大，需要进一步增强加快发展的责任感、使命感和紧迫感。二是地方经济快速发展，对公司生产运营、优质服务等工作带来新的考验，确保方便、快捷、安全、可靠供电，是需要我们认真深入研究的重大问题。三是在网络和信息化高度发达、市场日益开放的形势下，要求公司增加透明度，增进社会公众对供电企业的了解、认同。公司与社会的联系广泛而密切，受到社会各界广泛关注，需要我们进一步转变作风，改进工作。三、下一步工作打算始终坚持服务市委、市政府工作大局，服务全市经济跨越发展，服务电力客户，加强和改进作风建设，努力做到“四个强化”。1、强化素质意识，大兴学习之风。坚持把学习作为第一需要，大力倡树终身学习理念，坚持理论联系实际的学风，以谦逊的态度、顽强的毅力抓好学习，要自觉成为学以致用、用有所成的表率，着眼于解决企业改革发展稳定中的实际问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。2、强化大局意识，大兴服务之风。坚决贯彻落实市委、市政府各项决策部署，服从服务于全市经济又好又快发展大局，积极履行社会责任，自觉接受政府监管和社会监督，加强行风建设，提升优质服务，深化“诚信彩虹”服务文化，努力做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流。3、强化发展意识，大兴务实之风。坚持把心思用在谋发展上，把精力投到抓落实中，真抓实干，务求实效。加快电网发展，年内完成1个220千伏、3个110千伏输变电工程建设；力争1个220千伏输变电工程开工；开展2个110千伏、1个35千伏输变电工程前期规划和论证。深入实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，积极推进农村电气化建设。坚持依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业，实施集约化发展、精细化管理、标准化建设，不断创造新的业绩。4、强化和谐意识，大兴廉政之风。以创建和谐企业为主线，抓好“六个和谐”，即安全稳定，保证和谐；科学发展，促进和谐；精细管理，推动和谐；抓根治本，支撑和谐；文化统领，孕育和谐；务实创新，丰富和谐。深化社会主义荣辱观教育，明荣辱之分，做当荣之事，拒为辱之行。认真贯彻中纪委七次全会精神，深化廉洁文化建设，弘扬新风正气，真正做到以企业为重，以事业为重，坚持一要干事、二要干净，努力把员工的积极性引导好、保护好、发挥好，和衷共济，团结奋斗，推动各项事业不断向前发展。四、工作建议电力工业是国民经济的重要基础产业，关系到国计民生，关系社会和谐稳定。目前，电网建设前期周期长、核准程序复杂，征地、拆迁、民事等工作协调难度加大，偷窃电、破坏电力设施问题时有发生，制约了电网发展。建议各级党委、政府和有关部门，对电网发展给予更多的关心和支持，为电力发展提供良好环境，形成共同推进电网建设的合力。供电公司党风廉政建设工作心得体会【第二篇】供电公司党风廉政建设工作心得体会供电公司党风廉政建设工作心得体会心得体会供电公司党风廉政建设工作心得体会工作心得体会廉政建设党风公司供电供电公司党风廉政建设工作心得体会3月和6月，公司分别对南城、黎川县公司行政主要负责人违反“三重一大”给予了免职的严厉处理，强化了制度执行的严厉性，为其他单位严格执行“三重一大”制度构成了警示效应。目前，“三重一大”的严格执行，为县公司整体经营管理水平起到了重要的增进作用。同时，公司还扎实展开了用电抄核收、业扩报装、废旧物质回收管理、不良资产管理、台线绩效考核等效能监察工作。由于上述效能监察活动都将县公司纳进参与范围，且都是牢牢围绕企业中心工作和员工反映的热门、难点题目展开。因此，对强化企业管理具有使人欣喜的明显成效，更为县公司提升管理水平提供了“跳台”。公司《“三重一大”执行情况效能监察》、《不良资产管理效能监察》、《用电抄核收效能监察》、《抗冰灾废旧物质回收管理效能监察》、《台线绩效考核效能监察》等项目分别取得江西省电力公司效能监察一等奖、二等奖和三等奖。另外，公司还将安全生产情况纳进纪检监察范畴，通过开设举报电话的情势，查处县公司“三违”现象。东乡县公司一次人身轻伤事故就是通过员工举报而进行严厉处理的。委派财务总监，提升县公司经营管理水平。未严格执行财经纪律，是县公司发生党风廉政题目的重要表现情势，也是“三重一大”执行不力的表现情势。公司通过公然竞聘提拔的方式，提拔委派了一批有丰富供电企业财务实践经验的行家内行到所辖县公司任财务总监。制定出台了《财务总监工作实施细则》、《县级供电公司财务管理办法》、《财务总监考核办法》等一系列规章制度。委派财务总监，切实有助于加强对县公司执行财经纪律的监管，从源头上减少了违法违纪和***行为的发生。同时，为保证财务总监情势与实质上独立于任职县供电公司，财务总监工资直接在市公司财务资产部领取，不在任职县公司领取工资及福利用度，更不答应发生与公务无关的其他用度。由于财务总监委派制实行双重领导体制及分级管理和垂直管理相结合的组织原则，为其履行职责创造了更加有益的制度环境。对县公司5000元的资金支付，需要报经市公司财务资产部审批。3、规范供电所管理，夯实企业基础。公司认真落实国家电网公司“三化三有”特点惩防体系建设，并融进公司具体工作实际中。公司将党风廉政建设的触角延伸的县级公司的每个供电所。认真纠正农电管理方面的不正之风：资溪县供电公司对占县公司70%电量的鹤城所展开营销普查专项效能监察，截止到目前已为企业挽回电量损失50余万元；东乡县公司加强业扩工程管控，通过自办案