开店计划书范例（通用4篇）

参考资料，少熬夜！开店计划书范例（通用4篇）【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“开店计划书范例（通用4篇）”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！开店计划书【第一篇】〈一〉从小我就想长大了我要赚很多很多的钱，让爱我的爸爸妈妈过上好日子。长大后，我迷茫，我不知道该走哪一条路可以赚到很多很多的钱。最近，经老师的点拨，我觉得开一家店应该是不错的。同时也可以实现自己当老板的梦。而且，我认为就现在我国的经济状况来说，这是个好机会。〈二〉在市中心开一家素菜餐馆，店名就叫绿色餐馆，馆内装修中档，格调倾向于朴实。与经营的菜式协调。〈三〉我的爱好是吃，也许吃不算是什么专长技能，但是吃也能帮助我开店哦！如果自己都不觉得好吃客人又怎么会满意呢？当然，吃苦耐劳、做是认真等这些该有的职业精神我是有的，毕竟是农村的孩子嘛。〈四〉我的竞争优势，我开的店是以素菜为主的，价钱便宜，营养价值高。客人点菜后不用等多久就可食用。还有就是在广西来说这样的素菜馆还是少有的。而且这个不受天气的影响的。素食馆姿态各异，吃素的人群也分流成几种类型。据说是瑜珈等健身方式的盛行，把爱苗条想减肥的女性给拽到了吃素的群体。其清新素雅的环境、别具匠心的点缀，为食客们营造了吃素的氛围，正门处“爱心做饭、慈悲用餐、感恩品味、自在消化”的牌匾足以体现经营者对食客们吃素的真诚启示，它必将引领桂林掀起素食风潮。〈五〉目前的市场评估，目前所观察到市场中，相关的竞争者应该也有高级的酒店、小吃店等。毕竟中国是刚富起的，人们还是不忘好好消费一番的。不过，市场的活络度应该还是不错的，因社会的发展人们以开始转向绿色食品了。〈六〉开店的风险，人次利润少，而且地租贵，受到同行的攻击或后来竞争者多。资源的来源。〈七〉我的资金规划，一个人独资。租店铺一间，月租金约500元。6套桌椅，每套100元，花费600元。盘碗、一次性筷子若干，花费300元。每日新鲜蔬菜大米、饮料、酒类共花费250元各种炊具花费250元参考资料，少熬夜！请一个师傅一个月800元，两个服务员一个月1000元总投资不超过4000元。〈八〉我的财务规划，〈九〉我的理想目标是，三个月后要开始获利〈十〉我的行销计划，（1）开店前先打好广告，以便更多的人知道我们开的素菜馆。（2）开店的第一个星期进行优惠政策，对一天进店的前二十名送一道我们的招牌菜；对这个星期来光顾本馆的顾客进行八折优惠并曾予本馆会员卡一张。开店计划书【第二篇】一：超市背景经管实训超市20xx年在西区创立，经过三年的精心奋斗，同时在经管老师、经管学院的店长的运营中，经验丰富，有着不同于其他超市的运营模式。现在，入驻东区，学院及其师生的斗志激昂，而且，经管学生的理论知识也在不断丰富，需要将理论与实践相结合。东区校区有大学生接近2万的群体还有学校教师，又由于东区在郊区，一些设施不是太完备，教学超市在校园内开业，大大增加了学生、老师购买生活用品的便利性。二：市场机会（一）、市场特征通过对宿州学院市场调查和本校园的环境分析，宿州学院有着巨大的学生消费市场。首先，近几年教育部对高校生源扩招使得高校园区及本学校的学生极具增加，更扩大了该地区的消费市场。再加上人们生活水平的提高和追求时尚使得学生对消费观念有了很大的改变。消费，在他们生活中必不可少，所以在学校里创办教学超市很有必要。校园超市是校园文化、校园服务和校园经济有机结合的综合场所。它服务于在校所有的人及周边的人，给学生和老师带来很大的方便。但超市的最终目的还是盈利，要抓住所有机会分析市场动态参与市场竞争给超市带来最大的利润。（二）、市场竞争1、原有校园超市因新建寝室楼而拆除，给我们教学超市带来了很大了机遇。2、竞争优势：近年高校大规模扩招，附近各高校学生数量大幅增长，保证了校园超市有强大的消费人群。方便快捷，相对外面商业街距离短。在急需购买商品时首选校园超市。地理位置距离学生近、集中。商品价格相对于外面便宜的多，商品质量能够保证消费者的需求，参考资料，少熬夜！信誉度值得信赖。三：消费者分析按消费人群和消费品需要来分可分为以下三方面：（一）、学生消费群体分析：1、学生消费观念：通过市场调查报告显示，部分学生每天都会消费，并且一半以上的学生希望学校能有个相对大的超市。他们喜欢购买生活用品方便快捷，每当需要购买急需用品时学生首选的是校园超市而不是校外的商业街，且对产品质量要求经济实惠。2、学生的`消费能力：现在越来越多的学生都是独生子女，并且家里的父母对自己孩子的消费放的比较宽松，这就使得学生在学校有了很大的自由购买选择权，随意购买自己喜欢的学生、生活用品。（二）、教师消费群体分析：1、老师消费观念：虽然老师的生活观念相对于学生来说是比较成熟的，但是在办公室的生活用品和办公用品是他们必不可少的，当需要时也要购买。对老师来说希望方便快捷的生活观念比学生要更强，所以他们购买用品时首选的一定是校园超市。2、老师的消费能力：老师已经是社会群体，他们有了稳定的工作和稳定的收入具有了经济实力，当他们需要时就会豪不吝啬的购买所需一切，而他们在校园时的购买地点很可能就是校园超市。（三）、机会消费群体分析：学院活动必用品：这是一个比较大的市场，在学校每当办晚会时在场景设置和奖品方面的购买费用就需要很大的数目。而这笔钱又不是个人来付款，所以在上级安排部下购买这方面的必用品时从不在价格上斤斤计较，并且所买的数量大种类多。只要超市所卖的物品货真价实并且价格相当于外面商业街的价格便宜就能让这类人群成为我们超市的忠实客户。四、超市战略（一）、超市宗旨：向学生提供优质的生活，学习，娱乐物品，一切为学生服务。（二）、发展战略第一阶段：超市即开业起，在东区逐渐站稳脚跟，打开并初步占领学校的消费群体第二阶段：发展物流业务，超市里提供自行车派送，支持订货，送货上门等服务，超市里支持VIP，会员制，并且与食堂进行合作，可以订饭第三阶段：改善超市，扩大超市规模，完善和建全销售网络，完善超市内部管理体制第四阶段：把超市向周围以及其他高校推广，提高参考资料，少熬夜！服务态度，吸引消费者，实现产品多元化。五：开业活动目标超市开业当天，争取人人都有消费六：开业活动的成功标准1、要让校园全体师生都知道校园超市的开业2、要让校园师生都尽可能的去观看或购物3、要让师生们满意校园超市所提供的服务4、校园超市的装修及货柜的摆放能吸引并得到认同5、要让学校超市成为学生津津乐道的对象七：风险分析（一）、内部风险1、超市内部的工作人员管理、经营、销售能力不够强。2、商品的采购量与采购种类能否符合消费者的需求。3、商品自身的保质期和损坏时间的不稳定。4、超市运营预算资金与实际话费资金可能存在较大出入（二）、时间风险1、超市内部管理人员的时间偏差2、由于天气或季节原因，送货上门服务会大大增加，导致成本增加（三）、物流风险由于送货上门可能会影响收货的可能时间及产品的损坏程度而导致的顾客不满甚至退货八：人员安排店长1名：主要负责处理校园综合商店的所有日常事务。会计1名：负责对商场进行日常的财务结算。收银员4名：负责收银。理货员10名：负责商店布置、理货工作。期中有2名导购，6名送货、2名理货保管员。九：财务分析（一）固定设施招牌——需符合自己特点，能有效的契合超市的经营特点，且能符合超市本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由学校赞助制作店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，一般会用地板砖墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色涂料作为墙面的装饰色调照明――使用白色的日光灯管音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利参考资料，少熬夜！店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐（二）经营设备电脑――一般每店配备收银机3台，其功能兼具前后台收银台――收银台兼管理人员工作台货架――货架只需使用一般的货架即可冰柜――一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜其他设备――如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加（三）经营效益预计营业额1000元以上/日月计营业额40000左右元营业利润40000*10%利润率=4000元年收益=4000/月*9月=36000/年开店计划书【第三篇】，___月____日，受服务机构的委托，为贵公司所有女性提供全套肌肤免费护理一次，决不另收任何费用，以献上我院及“西尔（中国）美容服务机构”对贵公司____节的贺礼。前来享受免费护理的女士，需提前电话预约，并持宣传单（随函附件）以及本人身份证到店，每人只限一次，谢谢合作！本院地址：_______________预约电话：______________院长签名：_____________本院名称：______________日期：____________签收回执单位名称负责人签收人地址邮编电话传真手机女性职工人发卡数送卡人异业结盟提示：在本城内可以选择其它商家协助发放DM宣传单，与本区内的酒家、鲜花商店、影楼以及其它行业协商合作，共同利用客户资源。开店计划书【第四篇】我们开店目前面临的困难是：一、店铺的选择；二、货源地和产品样式的选择；三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段参考资料，少熬夜！等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量！看看开店的根本目标是什么吧？我们的目的是利润的效益，积累原始基金！要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了！还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体！所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常选择！有1篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的：1、对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。2、根据地图，标出你看好的地点。3、在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。4、确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。6、画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺！然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流量大的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。店面放在那的话，整体感觉档次也提升了！门面的租金我预估3000以内是可以承担的，高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。呵呵，古书有云：办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素，人合是我们家庭这个团队的统一性，就现在而言我们一家三口的整体方向是一致的。就个别而言，妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情！总之我们这个大家庭如果能够齐心一致，我很有信心把这个店给经营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步，我会尽自己最大努参考资料，少熬夜！力去克服前面的困难完成这项事业的！其次，货源地和产品样式的选择，我们可以在去义务考察以后再决定！反正要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选择我们的货源，产品种类基本已经敲定，大致分为：钟类产品、毛绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上用品、相片镜框等！在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘货路线，可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之10-20%利润来卖给他们。这样不仅是为我