动力车间主任岗位说明书【精选4篇】

动力车间主任岗位说明书【精选4篇】【导读】这篇文档“动力车间主任岗位说明书【精选4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！动力车间主任岗位说明书1岗位说明书岗位名称：动力车间主任直接上级：生产部部长直接下级：动力车间下属各工段段长任职要求：具有高中或中专以上学历，从事相关管理工作两年以上，熟练掌握动力车间相关设备的管理、运行和维护。工作概述：全面负责动力车间的运行，保证生产部门的需求。直接责任：1、贯彻落实公司的各项方针政策、规章制度及各种指令，建立和完善动力车间的各项规章制度和实施细则。2、组织制定动力车间年度工作目标、预算和工作计划，并加以实施。3、组织、协调本车间的生产，满足使用部门对水、电、汽、冷、风的需要。4、负责审核动力车间各工段提交的计划、消耗，布置各项生产工作。5、领导和实施设备“三率”目标管理，审定动力车间设备的大、中、小修计划，按程序报请公司批准后，组织实施及验收。6、检查各工段的安全文明生产和经济运行情况，组织考评直接下级和各工段工作。7、协调本车间与其他车间、部门间的工作，及时对所属下级工作中的争议做出裁决。8、了解各工段的设备运行情况，掌握生产进度和生产计划、指标完成情况，掌握有关生产数据，审核上报的生产报表。9、主持动力车间例会，及时、准确传达公司的指示。10、参加车间内工段的故障、事故的分析和处理，对设备疑难故障组织分析并加以排除。11、推行点化管理方案，组织分解能耗指标和量化生产成本，开展修旧利废，抓好增产节约、提质降耗工作。12、关心下级的思想、工作，培养和发现人才，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。13、负责对外供给及相关部门的协调工作。14、贯彻执行“安全第一，预防为主”的原则，抓好安全文明工作。权限范围：1、对车间员工岗位调配有建议权2、对车间员工业务水平及工作完成情况有考核权。动力车间主任岗位职责2动力车间主任岗位职责一、在部长的领导下，负责动力车间的综合管理，包括设备的维修维护、动力供应、人员管理、安全生产等方面。二、公司设备的设备选型、设备改造、设备采购计划的编写及完成。三、负责组织本部门人员完成厂部下达的动力供用、动力维修等任务。四、负责公司锅炉设备、制冷系统、空压设备系统、生产水泵系统、变配电系统等的日常管理和维护工作，使其正常运行，满足生产需要五、负责制定相关动力设备维修、保养计划、方案并监督实施，建立设备台帐及各种记录。六、根据生产情况，进行动力设备大、中、小修计划的编制工作。七、负责公司污水处理系统的正常运行，切实做好环保管理工作。八、完成厂区领导下达的其他任务。动力车间副主任岗位职责3动力车间副主任岗位规范1.1工作职责1.1.1全面负责车间的工艺操作，生产管理工作，协助车间主任全面完成生产任务与各项经济指标。1.1.2组织各岗位运行人员开展安全、技术、业务学习与培训，不断提高运行人员技术与操作水平，定期对运行人员进行技术考评与考试。1.1.3主持车间每天的生产碰头会，安排生产工作，落实公司调度会指令及负荷变化情况。1.1.4编制生产工艺操作规程与安全技术规程，帮助生产科对岗位操作法与岗位责任制进行监督、检查、落实。1.1.5定期进行现场管理及运行人员劳动纪律的检查。1.1.6负责工艺指标与消耗定额的管理。1.1.7加强辅料消耗的管理。1.1.8严格“三废”排放指标控制，定期组织分析化验。1.1.9贯彻执行岗位巡检制度。1.2.1每天上岗检查，了解生产及员工操作、思想情况，发现问题及时处理。1.2.2坚持一天一次生产碰头会，做好生产工作的调度，安排与布置。1.2.3协调好本车间的设备维护与缺陷处理。1.2.4处理好主要运转设备的开停车转换与倒换工作。1.2.5根据主任安排，按时参加公司生产调度会。1.2.6按时参加公司及科室召开的各种会议。1.2.7按要求参加晚上值班工作，认真上岗检查。1.2.8以身作则，遵章守纪，工作认真，有事请假。动力维修部主任岗位职责4一、在公司的领导下，完成公司各单位的供汽与维修任务。根据用汽单位需要，协调各锅炉房和用汽部门的供需关系，保证用汽正常。二、接受有关部门对各类锅炉运行指数的检测、检查，做好接待工作。三、发现问题及时组织人员抢修，保证锅炉正常运行，并切实做好安全工作，制定各项制度。四、在保证供汽的前提下节约能源，制定节约能源的相关制度，做好蒸汽流量的核算工作。五、根据师生用户的要求，按时供应蒸汽、热水、开放浴室，并保证开水、洗澡水的正常供应和使用。六、组织职工认真学习，积极参加上级组织的活动，加强精神文明建设。七、负责公司各单位锅炉的维修保养任务，以及突击维修任务。八、教育职工树立全心全意为食堂服务的思想。优质服务。维修工作，规范操作，减少返修率。九、严格加强材料管理，厉行节约，做好进出库领用手续，不准私自出售或占为已有，废旧材料必须经公司领导批准后，方可处理。十、加强安全管理，规范操作维修，严防人身伤亡事故发生，在维修工作中，若维修部无法解决的问题应及时向领导汇报，以利采用其它措施和应急维修方案，严禁强行违章继续使用。第5篇：动力中心正、副主任岗位职责1.努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持改革开放，积极投人学校后勤管理体制改革，贯彻落实国务院和省、市政府有关能源管理的各项政策和规定。2.忠于职守，确保学校供配电、给排水、电梯的安全运行，随时组织人员排除故障。3.遵纪守法，秉公办事，深入工作第一线，自觉接受群众监督；认真执行学校和后勤服务集团对动力中心的指示和要求，以身作则,模范带领职工完成各项工作。善于倾听群众意见，发扬民主，集思广益，处理好各种工作和群众关系。关心职工疾苦，注意工作方法，提高工作效率，讲究务实精神。4.负责中心的全面工作，检查和督促各班组的岗位责任制，教育职工做好本职工作，做到奖惩分明。5.抓好安全生产、文明作业，严格操作规程。6.努力抓好职工思想教育、业务培训，不断提高职工政治素质和业务技术水平。7.密切与能源、供电、供水部门的联系，创造良好的外部环境。8.定期与不定期召开有关会议，审核增加用水用电容量，制订节能措施，提出节能建议，定期向上级主管部门汇报本职工作。9.负责做好全中心年度工作总结，编制学期的工作计划。10.副主任协助主任共同完成主任职责，并负责分管的工作。主任不在,代理主任工作，行使主任职权。动力车间主任职责6处置中心主任（1）人处置中心主任岗位职责1、组织制订处置中心的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项。直接对区固体危险废物管理中心负责。2、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报，并及时作出安排、指示；审核签发以中心名义发出的文件。3、签署和处理处置中心重大突发事件；负责中心重大事项的对外协调工作。在日常工作中对中心的重要业务活动给予指导和监督。4、审核各部门提出的各项工作计划及执行结果；对中心工作人员的工作进行考核和监督。5、定期审阅中心的财务报表和其它重要报表，按规定对中心的重大财务支出和资金事项进行审核、审批。6、签署中心的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料；行使法定代表职权。处置中心主任岗位责任制1、中心主任直接对处置中心的各项工作负责，履行企业法人应尽的责任与义务。2、中心主任作为处置中心安全生产第一责任人，建立、健全符合实际情况的各岗位工作操作规程，并做好宣传贯彻、教育工作，确保中心各岗位工种按章作业。3、中心主任有责任经常深入现场，督促、检查中心安全生产工作，及时消除事故隐患。4、中心主任可根据中心实际经营情况审批相关事项，超出授权权限须报请区固体危险废物管理中心审批，对越权审批事项所造成的后果，由本人承担。5、拟订中心内部管理机构设置方案和基本管理制度；拟定设置、调整或撤销中心内部管理机构的具体方案；审定中心具体规章、奖罚条例，审定中心工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。总工办主任（1）人总工办主任岗位职责一、积极完成上级领导下达的各项收处任务，模范遵守中心各项规章制度。二、抓好车间调度、分派各车间工作任务，协调班组关系，保障中心平稳运行。四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。九、组织编制设备操作规程，做好对有关工人的技术操作考核。总工办主任岗位责任制1、直接对处置中心主任负责，配合中心主任开展处置中心的日常管理工作。2、负责汇总年度综合资料，草拟综合性文稿和制定年度工作计划；3、催办各部门及时完成各项工作任务；4、及时收集和了解各部门的工作动态，掌握危废处置中心主要工作情况；5、根据中心领导意见，负责召集中心办公会议和其他有关会议，并检查督促会议的贯彻实施；6、协助参与中心发展规划的拟定、年度经营计划的编制和本中心重大决策事项的讨论；7、负责组织全体员工大会，开展年度总结评比和表彰活动；8、完成中心领导交办的其他工作任务。机械动力控制车间主任（1）人机械动力控制车间主任岗位职责1.在总工办的直接领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本。2.负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划；设备大中修、项修、二保计划；备件制造和供应计划；动力供应计划。并负责建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。4.负责设备大修的计划和协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理后的试车验收工作。5.负责设备自制和维修机械备件的供应工作。做到及时购置和计划加工储备，确保本中心设备的正常运转。加强对备件库的管理，做到合理储备，帐卡、物相符。7.加强对全厂水、电、气、汽的技术管理(包括动力总平面管理)，保障全厂水、电、气、汽的正常供应。8.负责对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督，加强设备的润滑管理，督促做好设备维护保养工作。9.开展群众性的三好、四会活动，推行三级保养制，拟定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，作好记录，做好评比考核工作。10.组织处理重大设备事故，参加一般事故的分析，提出处理意见，对重大事故应及时报告厂部和上级主管部门，按时准确填报有关统计报表。11.贯彻执行上级有关能源的方针政策，抓好电力供应，领导组织节能管理和节能技术改造工作。12.负责完成中心领导布置的其它任务。机械动力控制车间主任岗位责任制1.对精密、大型、关键等设备，由于管理不严、维护保养不好、使用不当而降低精密度负责。2.对由于技术上的差错或工作不深入计划调度不周、组织领导不力，影响设备大修质量或完不成修理计划，造成经济损失和浪费负责。3.对设备完好率达不到计划指标要求或发生重大设备事故负责。4.对设备大修有技术监督权，对各车间检修计划和各项维修经济技术指标有督促、检查权。5.负责检查各车间生产设备的正确使用和维护，对违反规程操作的人员，有权提出处理意见。6.对设备技术管理人员、各车间机械员、设备技术员及维修工人的配备及调动、调整、奖励、晋级有参与审定权。7.对违反能源政策和管理制度的单位与个人有制止和处罚权。8.组织处理重大设备事故，参加一般事故的分析，提出处理意见，对重大事故应及时报告厂部和上级主管部门，按时准确填报有关统计报表。9.对动力管线管理不严，造成能源浪费或发生事故负责。10.对本车间方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。机械动力控制车间电工（1）人机械动力控制车间电工岗位职责1、非本岗位人员严禁进入配电室；2、电工必须持证上岗；3、配电室内明显位置处挂相关标示、标牌、警示牌、警告牌；4、设备检修及停电时要先通知相关部门，停电、送电前必须书面申请，待中心主任同意后方可执行