HR四级考试练习题

HR四级考试练习题这套题比较零散，给有精力的同学练习用。单选题：1、关于人员招聘与选拔，表述正确的是（）。A、结构化面试之前需要先对考官进行培训B、如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履行复查C、递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会D、职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成2、面试中的“晕轮效应”表现为（）。A、所有的考官都应向应聘者问类似的问题B、考官没有将有关应聘者的信息整合起来C、考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D、考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质3、关于工作说明书的编写，错误的是（）。A、使用语言应该具有较强的专业性B、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C、对于基层员工工作的描述应更具体、详细D、可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性4、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。A、集体面试B、资历审核C、文件筐测验D、无领导小组讨论5、一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。A、技术类B、行政类C、生产类D、营销类6、关于结构化面试，表述错误的是（）。A、信息丰富、完整、深入B、能获得非言语行为信息C、结果不易统计分析和比较D、被测试者的报告带有一定主观性7、在获取胜任特征模型的数据时，一般不能采用的方法是（）。A、市场调查法B、问卷调查法C、团体焦点访谈法D、行为事件访谈法8、关于胜任特征模型的应用，表述错误的是（）。A、胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书B、岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定C、基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位D、基于胜任特征模型的员工培训，可以突出表现优异行为特征的内容9、下列错误的叙述是（）。A、晋升就意味着职位的升迁与工资提高，否则所谓的晋升便是欺骗员工的伎俩而已B、随着经济的发展，组织不断地趋于扁平化，晋升的机会越来越少C、工作的丰富化也是一种晋升D、随着知识经济时代的到来，一个人一生中只从事一种职业的可能性越来越小10、为招聘开展工作分析的侧重点是（）。A、岗位的职责与胜任能力B、衡量每一项工作任务的标准C、每一项工作应达到的内容和水平D、定岗与定编1、招聘中的双向选择是劳动力资源配置的基本原则。它的特点是（）。A、企业自主择人B、企业和劳动者的选择一致C、劳动者自主择业D、企业自主择人和劳动者自主择业2、某公司在进行招聘，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的机会，这种现象被称为（）。A、对比效应B、首因效应C、晕轮效应D、近因效应3、对招聘中实行的双向选择的好处，描述不正确的是（）。A、使企业不断提高效益，增强吸引力B、使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C、使企业改善自身形象D、使劳动者身体强健4、在人员招聘工作中必须遵循的原则是（）。A、效率优先原则，双向选择原则，公平、公开、竞争原则，遵循国家法令法规和政策的原则B、效率优先原则，双向选择原则C、效率优先原则，公平、公开、竞争原则D、遵循国家法令法规和政策的原则5、A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是（）。A、收集A公司的招聘策略和方法B、多刊登招聘广告C、辞退主持招聘工作的人力资源总监D、检讨公司招聘策略6、相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）。A、培养员工的忠诚度B、促进团结、消除矛盾C、招聘到高质量人才D、激励员工、鼓舞士气7、某企业打算对保安岗位进行岗位分析。岗位分析人员应采用的方法是（）。A、直接观察法B、阶段观察法C、工作表演法D、观察法8、通过人才交流中心招聘人员，具有针对性强、（）等优点。A、效果明显B、报名者多C、费用低廉D、费用昂贵9、现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（）、员工推荐和“猎头公司”代招。A、主页招聘B、聊天发掘人才C、网上招聘D、校园招聘10、招聘人员手头上的应聘材料分为两部分：一部分是应聘者自带的个人介绍材料；另一部分是应聘者填写的由企业提供的表格。这些材料分别称为（）。A、应聘简历和应聘表格B、应聘简历和应聘申请表C、主观材料和客观材料D、学历证明和工作简历1、如某企业只是通过简单谈话或管理者的个人喜好来选择应聘者，那么这个企业就不可能找到（）的员工。A、最出色B、最优秀C、最合适D、最认真2、人员需求的信息往往需要通过（）审核。A、岗位分析B、职务分析C、部门分析D、岗位和职务分析3、对面试人员面试目标表述不正确的是（）。A、创造融洽的会谈气氛B、使应聘者了解企业人力资源政策C、决定是否通过本次面试D、了解应聘者的家庭状况4、（）适合选择事务性工作人员、管理人员和销售人员时使用。A、单人面试B、多人面试C、独立面试D、情境模拟测试5、企业是否在财力、物力方面招聘部门支持，并授予足够的权力，考试/大这是评价（）成功与否的标准之一。A、人力资源工作B、招聘工作C、考核工作D、培训工作6、人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体现了（）原则。A、竞争B、效率优先C、双向选择D、公平、公开7、综合面试是指人力资源部门和用人部门（）的面试。综合面试适合应聘人数较少时进行。A、分别参与B、同时参加C、先后参加D、分别参加8、某软件开发公司招聘员工，应聘条件之一为应聘者须为男性，身高1.70米以上，此做法与（）的规定相抵触。A、劳动法B、民法通则C、公司法D、刑法9、向新员工搜集信息的方法，考试/大通常是由招聘人员采用小组或（）方式与求职者进行面谈。A、座谈B、封闭C、一对一D、一对多10、不属于销售主管的鉴别性胜任特征的是（）。A、主动性与客户服务意识B、综合分析能力和判断推理能力C、影响他人以及组织协调方面的能力D、相关产品的知识和填写发货单据的技能1、参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（）。A、了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况B、较容易招聘到高级人才C、较容易招聘到稀缺人才D、开阔视野2、企业能吸引高素质的人才为之服务，就意味着其在激烈的市场竞争中赢得（）。A、决定权B、主动权C、决胜权D、主动权和决胜权3、考查人才网站是否具备了（）等条件，才能确定该网站是否能为企业招聘人才所用。A、信誉良好、功能浩大、客户化设计、服务细致、反应迅速B、信誉良好、功能浩大C、信誉良好、功能浩大、客户化设计D、信誉良好、功能浩大、服务细致、反应迅速4、挑选“最合适的员工”，是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的（）之一。A、决断B、决定C、手段D、决策5、某企业招聘计算机文字录入员，学历要求是计算机本科毕业，这是人才的（）。A、合理使用B、使用失当C、结构失调D、浪费6、应聘者面试的目标，是向面试人员展现出实际的水平和具备的入职条件，充分了解自己关心的问题，并最终（）是否加盟本企业。A、决策B、决定C、决心D、确切7、下列工作分析方法中，受任职者主观性影响最小的是（）。A、观察法B、面谈法C、工作日志法D、调查问卷法8、关于录用决策，理解错误的是（）。A、应强调人员之间的互补性B、首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定C、应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求D、员工的能力最好能超出应聘岗位的要求9、效率优先在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式和方法，在保证招聘质量的基础上，尽可能降低（）。A、培训和招聘成本B、入职成本C、招聘成本D、用人成本10、无领导小组讨论法可测评参试者的（）。A、团体决策以及逻辑思维能力B、自身角色的认知能力和自信心C、专业知识、技术以及分析、解决问题的能力D、沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度1、各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（）。A、德尔菲预测技术B、回归分析方法C、劳动定额法D、转换比率法2、（）属于人力资源管理部门的职责。A、直接管理组织成员B、领导和控制组织成员C、协助各级管理者做好组织成员的管理与开发D、独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配3、关于定员定额表述正确的是（）。A、定员就是企业用人质量的界限B、定额是组织生产、指导分配的基本依据C、定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D、按照综合程度，考试/大定员定额标准分为单项标准和综合标准4、狭义的人力资源规划实质上是（）。A、企业人力资源开发规划B、企业人力资源制度改革规划C、企业组织变革与组织发展规划D、企业各类人员需求的补充规划5、某高校2003年在校生有15000人，师生比例为1:20，在2004年计划增加招生1800名，由于工作条件的改善，预计工作效率会增加5%，根据需求预测的转换比率法，该校2004年需要的老师数应为（）。A、14人B、750人C、800人D、832人6、生产过程中，员工可以自行设定目标，获得各种反馈信息，考试/大这种工作设计的措施属于（）。A、工作满负荷B、工作丰富化C、横向扩大工作D、纵向扩大工作7、岗位设计工作的入手点不包括（）。A、扩大工作内容B、工作满负荷C、劳动环境的优化D、劳动关系的改进8、人力资源管理的基础是（）。A、人力资源计划B、人员培训C、劳动定额D、工作分析9、直接制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称（）。A、上下式结构B、学校式结构C、军队式结构D、分权制结构10、岗位分析的内容取决于岗位分析的（）。A、目的B、要求C、结果D、目的和要求1、管理制度是对企业管理各基本方面规定（）。A、活动框架B、技术规范C、业务规范D、突出地位2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。A、一般地位B、特殊地位C、重要地位D、突出地位3、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）。A、基础B、必要条件C、依据D、前提4、人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称（）。A、回归分析方法B、劳动定额法C、德尔菲预测技术D、计算机模拟法5、岗位工作设计的（）是最大限度地提高工作岗位的效率，考试/大同时又能够适当地满足员工个人发展的要求。A、任务B、要求C、目标D、指导思想6、不属于人力资源规划内容的是（）。A、晋升规划B、补充规划C、劳动力市场规划D、配备规划7、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用（）。A、事业部制的结构或形式B、复杂的结构或形式C、直线制的结构或形式D、矩阵的结构或形式8、关于正式组织与非正式组织的叙述，考试/大下列说法不正确的是（）。A、前者是经过人为筹划设计而形成的，后者是自发形成的B、组织成员形成非正式组织的心理需要，都是正式组织所不能满足的C、两者都有明确的组织目标D、非正式组织对于正式组织的影响具有两面性9、人力资源管理的实际成本是指为（）人力资源所实际支出的全部成本。A、利用、开发和重置B、获得、开发和重置C、利用、获得和重置D、利用、获得和开发10、长期的人力资源规划一般在（）以上。A、五年B、六年C、七年D、八年1、下列选项中不属于岗位规范内容中“知识要求”范畴的是（）。A、管理知识B、政策法规知识C、文化程度D、理解判断能力2、事业部制结构遵循的主要原则是（）。A、集中决策、分散投资B、集中决策、分散经营C、组织结构服从战略D、以成果为中心3、人力资源需求预测必须与公司的（）一致。A、业务规划B、培训开发规划C、晋升规划D、战略规划4、对于大中型企业来说，由于机构庞大，人员众多，考试/大人力资源管理困难重重，（）的建立将会大大减轻人力资源管理部门的劳动强度，提高工作效率。A、人力资源流动体系设计B、人力资源规划制度C、人力资源管理信息体系D、人事档案管理系统5、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）。A、人员选拔B、培训与开发C、职业生涯管理D、人力资源规划6、人力资源的原始成本和重置成本是两个（）的概念。A、最基本B、一般C、统计D、人力资源规划方案7、企业在进行外部人力资源供给预测时，考试/大下列最难预测的人员是（）。A、技职校毕业生B、复员转业人员C、城镇失业人员D、大中院校应届毕业生8、在人力资源管理成本核算中，（）和计算管理行为失误或