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参考资料,少熬夜!公司个人年终工作总结范文4篇总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以促使我们思考,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢?以下是网友精心分享的公司个人年终工作总结范文4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。公司个人年终工作总结【第一篇】我是今年刚刚毕业的大学生,在临近毕业时通过校园招聘很荣幸的加入博纳杰陈电气有限公司。我于20xx年07月25日进入我们公司,入职期间,我被定岗技术部,职务是技术员,刚到公司,我被安排在车间实习两个月,在各个工段进行学习,包括低压绕线、高压绕线、绝缘材料、铁心制作、器身装配等主要工段。从进入公司的第一天开始,我就主动的将自己融入到博纳杰陈电气有限公司这个大家庭里,深深地感受着、理解着、学习着这里博大的企业文化。在近五个多月的时间里我认认真真、踏踏实实、保质保量地完成领导交办的各项工作,不断的学习专业知识,积累变压器设计经验,提高自己的思想水平。在周围同事的热心帮助下,我的思想觉悟有了一定的提升。在做出了一些成绩的同时,我也发现了自身的许多不足之处。我想通过这次机会,对自己这段时间的工作、思想进行全面具体的剖析和总结,以便更好的发现问题、查找不足,开展今后的工作。在此,特向公司各级领导汇报工作总结如下:一.努力学习变压器及相关专业知识:做为公司的一名刚刚毕业的学徒,必须认识到自己工作各个方面的不足:1、专业知识的不足。变压器设计专业,我通过阅读变压器设计手册、变压器工艺手册、变压器试验等相关书籍对变压器设计制作及检验进行了深入的了解和学习。2、对本行业的相关国家标准的了解不足。我从同事那里收集到电力变压器国家标准,这些国家标准对变压器生产制造进行了详细具体的规范,通过学习这些国家标准对变压器设计制造有相当大的帮助,让我们在设计方面更有针对性。3、对变压器制造所用到的各种材料认识不足。对于这方面的欠缺,我通过在网上搜集各种资料,详细认真的阅读,从这些材料的性质以及用这种材料具体有哪些优势,包括这些材料性价比和制作工艺(生产效率)。另一种途径是,通过到车间实习在各个工段学习,来对我们公司现用的各种材料进行认识,比如低压绕线所用参考资料,少熬夜!的铜箔的宽度厚度,层间绝缘的材料,什么容量的变压器用什么规格型号的绝缘材料。发现自己的这几方面的不足,让我在以后的工作中能够努力填补自己的各个方面的欠缺,对以后的能力提升有很大的帮助。二.努力提升自己的综合能力。作为公司的一名刚刚毕业的学徒,必须清楚自己有哪些能力需要提升:1、对自己作为一名合格员工的'要求。作为一名合格的员工,首先要遵守公司制定的所有制度,无规矩不成方圆。公司想要长远的发展必须有必要的规章制度,那么作为一名公司的员工,一定要严于律己,通过每一个人的努力,使公司能够健康快速的发展。2、对自己工作能力的要求。首先,按时保质保量的完成上级领导安排的工作。在工作中要善于发现问题,勇于指出问题,勤于解决问题。3、对自己为人处事的要求。首先一定要与同事和睦相处,俗话说和气生财,比喻的有些不恰当,但是意思就是只有同事之间和睦相处,才更有利于工作的开展。作为一名新人,更应该向自己的前辈虚心求教,肯于提出自己的一些积极的想法和看法。公司个人年终工作总结【第二篇】当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。一、计划性不强计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。二、招聘力度不够招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。三、培训不够系统由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,参考资料,少熬夜!还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。四、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。自我评价1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到学院的要求。公司个人年终工作总结【第三篇】20xx年我主要从事证券交易系统技术支持、银证产品的调试上线及其它工程实施工作。工作主要成绩如下:1、20xx年由于一些客观原因,如人员离职、借调、工程任务比较紧张、人员比较紧张的情况下,沈阳金证的大部分技术支持工作都是我来负责的,其中包括柜台系统、外围系统、银证产品方面维护;银证产品调试安装、电话委托安装等。在x月份,公司推出剩余配售产品后,由于沈阳地区安装比较早,一方面需要尽快、尽早地把它吃透、学精,为开拓市场时提供好技术支持,另一方面在客户使用过程中遇到各种问题,我都把他详细归类,哪些是理解、使用上的错误,哪些是程序错误、哪些是程序有待完善的,必要时汇总形成文档发到总部。而具体使用过程中,不同客户有不同需求,也要进行相应地程序修改来满足需求。总之,在人员紧缺的情况下,尽量把服务做得细致到位,让客户感觉到我们的技术服务没有打折。2、顺利完成北方友好街营业部柜台系统数据、金佣系统数据合并至热闹路营业部,同时从友好街系统内分离另外两营业部的数据,实现了三家营业部在同一日顺利过渡。3、完成了哈尔滨联合证券三个营业部的同城集中交易项目实施。在时间紧张、问题较多的情况下,我们得到了各方面、各部门人员的协助,终于比较顺利地完成了任务。参考资料,少熬夜!4、完成了天同证券工行银证通的调试、上线工作。5、完成了北方太原街光大银行银证转帐的调试、上线工作。6、成了北方热闹路中信银行银证程序的调试、上线工作。7、顺利完成了金川江营业部与太原街营业部的数据合并工作。8、顺利完成了南五与南八中路营业部的数据集中工作。9、抚顺交行电话银行中间件接口转换调试工作正在实施中。从一年中的工作中我取得的成绩是在证券业务、技术水平、开发能力、工程项目经验上都有了提高,无论从问题的分析解决能力,项目实施经验上都有了进步,对一些新产品,如内嵌和通用版剩余配售有了深入了解;对其它Xone、移动柜台、开放式基金代销系统等也有了一些基本了解。成绩的取得究其原因,主要是因为:1、在工作中不断积累总结,不放过任何一个小问题,深入找出问题出现原因。2、银证项目的进展顺利原因是去年做过类似的产品调试工作,比较详细了解银证转帐及银证通业务流程和工作原理,前后台间关系,数据流向、资金流向等问题。3、数据集中项目顺利完成是得益于在平时维护中对证券业务知识和柜台系统熟悉。4、正在实施的电话银行中间件接口调试,由起初对业务的不了解,到现在对已经对流程有了清晰了解,增强了分析处理问题能力,并有信心把它完成好。在工作中存在问题与不足:5、技术业务还有待深入全面了解。6、对网络方面知识和动手能力有待加强。7、在维护或工程实施中,没注重对关键问题总结,并形成文档,这样便于大家来共享,减少不必要的重复劳动,提高部门的工作效率。8、在以后的工作学习中要不断地学习新业务,新知识,做到知识的更新。改进措施:9、平时注重知识技能积累,刻苦钻研,在边学习边实践中成长。10、加强网络方面的学习,有机会多参加相关方面培训。11、在工作中善于总结,对典型、关键问题解决注意整理,形成文档,希望部门加强这方面的交流、监督。参考资料,少熬夜!12、主动争取新业务工程实施机会,在实践中学习。13、对公司推出的新产品及时了解。XX年工作计划:14、争取维护工作做得更加细致、更加有特色。15、个人技术水平通过在具体的工作实践中有更大幅度的提高。16、在工程实施过程中,争取保质保量完成同时,加强沟通、协调能力。部门及公司下一步发展的建议部门:17、加强部门维护、工程方面的管理,加强管理监督,有始有终。18、对工程、加班情况能形成制度,进行串休。19、部门能有一个值班手机。公司:20、多提供一些培训机会给大家。21、我觉得对公司应对员工要定期进行层层考核,形成竞争的机制,适当地采取奖惩的制度,这样才有利用发挥员工的积极性。22、多组织一些集体活动,这样大家沟通交流机会多些,从而加强集体团队协作精神。公司个人年终工作总结【第四篇】进入xx公司已有3年的时间,回首往事,几多紧张、几多无奈,几多的欢乐。在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感谢公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下,以期能有指导日后工作推进之意义。一、总结过去这一年来工作中的不足,现剖析如下,以自勉:1、个人工作方面:(1)在20xx年8月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降,对小区的实际真实情况没有认真了解,对小区的情况反馈没有掌握真实性,导致回传信息失真。(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入,对市场情况的了解不够主动不够认真。2、业务部内部管理上的疏漏(1)业务部人员专业培训和课外知识不到位。虽然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训,参考资料,少熬夜!但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过),你说什么他又不知道(因为他忘了),所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。(2)业务信息渠道狭窄,市场拓展能力不足我们的业务量没有大的发展,体现我们业务拓展的不足:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏规范管理;信息甄别随意,跟踪手段简单,缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富,单兵作战能力不强,综合技能有待提升。(3)工作细节控制不足,导致综合效益不高。通过十多年的品牌沉淀,企业治理日益完善,企业文化不断积累。但是今天的尚格人,还没有专业操守和责任心,没有工作热情和拼搏精神,虽然到处都是他们忙碌的身影,也拉来了客户,但是由于我们的工作精细度不够高,细节控制尚有不足,导致综合效益不理想。比如:拉来业务单子,但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合;交了定金等出图,但是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。3、客服中心(1)前台接待对客户不够认真,导致客户第一印象不深入前台礼仪接待不够专业,没有对公司企业文化进行深入理解,对客户的前期引导不到位,导致客户对公司品牌不够了解,没有品牌信任度和品牌附加值。比如:对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。(2)老客户维护工作滞后,导致老客户推介率下降培养一个老客户的忠诚度,是一个企业长久发展的法宝,开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点,而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关,售后维修要积极妥善。日常对老客户要做好维护,比如:日常的祝福短信、天气提醒、节日的祝福贺卡等等一些细节营销,维系老客户与公司关系,也可以得到老客户样板房的提供。4、我自身的缺陷(1)不细心考虑问题太少不够精细,该考虑的问题没考虑到,不该考虑到的问题多考虑了。遇事没有系统的分析,而盲目的来下定论。这种性格
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