人力资源管理程序QP-02-01B

深圳市联诺电子科技有限公司SHENZHENLENOELECTRONICTECHNOLOGYCO.,LTD.C2008.03.03环境体系程序的合并丁选海丁选海B2007.10.25培训内容修改李增平丁选海A2006.09.28首版发行石日秀廖传统版本日期修订内容制单核准ISSUEDATEREVISIONDESCRIPTIONPREPAREDAPPROVED制定日期编写审核核准分发部门:()行政部()采购部()市场部()品质部()工程部()SMT部()装配部()财务部()PMC部()文控在括号内填写分发的文件份数人力资源管理程序深圳市联诺电子科技有限公司文件名称文件编号页次人力资源管理程序LN-QP-02-01C1/21.目的为保证所有上岗的员工在正式上岗之前或上岗之后能得到适当的培训，以便满足工厂环境、产品质量和生产方面的要求，特制定本程序。2．范围本程序适用于那些直接从事、影响工厂环境、产品质量的管理、操作、验证人员以及相关上岗人员的意识、防范、能力的管理控制。3．权责3．1行政部：确定公司所需的人力资源，组织和安排培训相关事宜。3．2各部门：提供培训老师，确保上岗人员具备相应的资格。4．定义无。5．作业内容5．1人员的委派5．1．1员工上岗前都应接受有关岗位技能和环境知识的培训，合格后方可安排相应的岗位上岗。5．1．2对于一些重要岗位，如国家规定的应具有资格的岗位（电工、锅炉操作员）特种过程的操作人员、检验员、内审员、计量人员等，应具有相应的资格方可上岗作业。5．1．3若不能胜任工作，则应重新培训合格，否则应换岗或调离。5．2各部门主管应对各岗位所需要的技术、经验、资格等予以适当的规定，以便采取相应的培训。5．3新员工入厂后，在试工期完成前必须经过如下培训：5．3．1统一培训：A、厂规/厂纪；B、安全生产。5．3．2岗位培训：针对不同的岗位由所属岗位上司在现场进行实际操作和适当的理论培训.5．4在职培训深圳市联诺电子科技有限公司文件名称文件编号页次人力资源管理程序LN-QP-02-01C2/25．4．1根据工厂实际工作的需要，每个员工每年都必须进行适当的再培训，其中包括管理、技术、意识等方面的培训。5．4．2管理阶层培训：按工厂规定组长和以上人员（包括组长）均为管理层人员，必须每年经过如下培训：A、厂规/厂纪/防火安全：人事部负责进行。B、基础知识（如：ISO9000、ISO14000、QC080000、RoHS等）由管理者代表通过会议进行。C、管理方法及主次：由管理者代表通过各种例会进行。D、质量意识：管理者代表/各部门主管等通过各种方式（如宣传、会议等）进行，提高员工的质量意识。5．4．3各相关部门若无能力实施培训，则可向人事部提出有关培训的需求，人事部统一安排培训。5．4．4人事部根据工厂的实际情况及各部门的培训需求，与各部门协商后，编制工厂的《年度培训计划》，并组织实施，同时应根据培训实施情况，及时调整。5．4．5若工厂内部没有能力实施培训，则经总经理批准后，实施委外培训。在委外培训之前，应对培训机构的资格进行评估（国家法定机构除外），评估的主要内容为培训机构的师资力量、教学设备、教材、培训经验、培训方式等内容，并符合工厂要求。5．5培训记录及效果确认5．5．1每次进行培训后应有《培训记录及考核表》，其中培训教师必须对其相应栏进行签名，并确认其培训结果。5．5．2各类培训记录由人事部统一进行管理，各部门培训完毕之后，应将相应的培训记录汇总到人事部门，按有关保存期的要求进行保存。6．相关文件6.1《记录控制程序》7.记录、表单7．1《培训记录及考核表》7．2《年度培训计划》7．3《培训申请书》