商业计划书范例【热选8篇】

商业计划书范例【热选8篇】【导读】这篇文档“商业计划书范例【热选8篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！商业计划书范例【第一篇】1、手机市场概况a）这里主要说明手机市场目前的情况，比如用户量多少亿，市场额度大约是多少，找资料描述清楚手机游戏市场的发展势头，前景。告知投资人这个市场是一片光明的。2、团队介绍a）包括团队核心成员的介绍，简历，擅长的方向，强调核心人员的稳定性，这块主要是告知投资人团队很稳定并且也有能力开发出产品。3、项目介绍a）说明你要做什么样的游戏，游戏的类型、目标用户群、美术风格、核心玩法、收费点、及乐趣产生的方式方法。怎么样引导用户付费。b）还要大概估算出付费用户的比例。比如3万用户付费比例是2%的话就是600人付费。这600人大约能花费多少。也就是说你要告诉投资人我的产品做完了如果推广的话大约能挣多少钱。c）项目的开发周期，开发成本预算，包括人员成本，设备成本，办公地点成本，等等越详细越好。d）最好罗列一个项目计划。4、产品运营计划a）产品做完了产品如何运营，及运营的成本。比如找哪些合作厂商，他们的合作模式成本是多少，产生效益的周期大约是多少。b）产品的2.0版本计划及开发周期预估，新功能评估。5、成本核算a）说清楚你要多少钱，用这些钱干什么事儿，这些钱怎么花。6、团队未来发展方向a）这里要说明如果你拿到投资，你成了了公司，公司的一个大概规划，比如研发为主的话，那第二款产品是什么样子的要有一个大概的方向性说明。b）还有团队未来要发展的规模，稍微写一下就可以不用很详细。7、分红和退股机制a）投资人最关系的是什么时候能看到回头钱，所以项目盈利后怎么分红是他们比较关心的，一般是1年1分或者半年1分，以1年1分为最常见。b）退股机制这块主要是说明如果投资人不想投资了撤资或者投资人想抛售手中股份的话怎么样处理。商业计划书范例【第二篇】一、项目介绍项目名称：“欢欢”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：3万人民币场地选择：宁国大道宁阳学校二、大学生创业计划书盈亏分析l.经营目标(1)初步规划目标：20xx年，12人（小班教学）20xx年考虑20-30人说明：午饭加辅导200，“课时作业”辅导另加100，晚辅200，合计500（每月）；一学期就是20xx（熟悉或者特殊要求可优惠200）；即：500×12=6000每月。20xx×12=24000半年。②招生对象：最好是3,4年级为主（每招一个学生进行测试，了解学习程度，中上即可，太差不收）(2)主营业额目标：全年营业额：保守估计20xx年4万三、托管理念坚持“让孩子健康快乐地成长”的服务理念。坚持五心服务，即爱心，信心，细心，耐心，恒心。补充：首先是暑假招生，英语培训和日托服务特色：暑假期间，免费赠送国际音标课上学期间，“课时作业”辅导小班教学，10人一班多媒体教学，更生动形象，易接受，改变枯燥乏味。让学习变成一种兴趣。休息室，图书阅读，五子棋等益智游戏，寓教于乐。家长反馈手册，每月和家长沟通学生学习生活状况（正规化）装潢部分要求：厨房：干净整洁卫生卫生间：易打扫，居家舒适教室：干净明亮，有学习氛围，易打扫休息室：书架，书籍细节：待定宣传广告学生托管协议书（正规化）极限负责独创六管服务管安全1、接送安全；2、入住安全；3、课堂安全；4、游戏安全；5、户外安全；6、饮食安全；7、睡眠安全；8、心里，情绪安全；管学习1、辅导学院做好公立学校老师布置的作业;2、做完作业后上好托管学校教学文化课(与公立学校课程衔接的自编教材课程);3、超越同年级课程水平的奥数，作文，英语内容教学；4、个别家长对自己孩子提升某科成绩的特异性学习要求辅导。管娱乐1、室外游戏场地娱乐；2、室内游戏场地娱乐；3、课堂娱乐（在课堂上阵“学中玩”活动）；4、野外游览娱乐；5、任意空间思维娱乐（布置动脑筋的思维性游戏作业，让其利用各种场合进行思维娱乐）。管生活1、管好学员饮食。让其吃托管午餐或（和）晚餐；2、注意安排学员课间饮水；3、确保半小时午睡和9小时以上的夜间睡眠；4、饭前便后洗手，全天身体保洁；5、冬天升温保暖，夏天降温防暑；6、确保学员衣服，鞋帽，书包整洁。学习用品，防寒，防暑用品齐全。管品行1、进行“五爱”教育（爱党爱国爱社会主义爱集体爱他人）；2、进行中华传统美德教育；3、进行法律法规教育；4、进行社会主义精神文明教育；5、进行种子发展观教育（环保，节约，低碳知识和行为教育）；6、感恩教育。管健康1、视力健康；2、牙齿健康；3、脊椎健康；4、预防患常见病，多发病和传染病；5、预防营养不良和营养过剩；6、心理健康。商业计划书范例【第三篇】商业计划书不只是用来申请风险投资的，它同时是为了预测企业的成长率，并指导你作好未来的行动规划，是企业的战略计划书。，它同时是为了预测企业的成长率，并指导你作好未来的行动规划，是企业的战略计划书。一认识商业计划书商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具，是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料，要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。商业计划书是企业融资成功的重要因素之一，也是企业的行动纲领和执行方案，可以使企业有计划地开展商业活动，增加成功的机率。商业计划书通过介绍公司业务、财务状况、市场分析、管理团队、发展规划等方面的内容，让阅读者了解公司的现实与未来，以及公司如何实现梦想。商业计划书的战略意义：1)正式制定出明确的公司战略方向，商业计划书本身不会给公司创建战略方向，它只是把战略方向记录和描述出来，并展现给阅读商业计划书的人。先有战略方向，然后再有商业计划书。把想法写出来，才可以让它正式化、树立权威性和重要性，当然也更容易跟其他人分享。2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。满足投资人的知情权，任何潜在的投资人在给钱之前，都想要了解公司的状况，想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报，赔钱的概率很低，而一个完美的商业计划书就是一个好广告，让他们确信想你的投资是正确的、值得的。为什么需要商业计划书：创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息，包括历史的、当前的和未来预期，这些人最爱看的就是这些数字。4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况，没有这些信息，别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。6)商业计划书中也会介绍创业者自己和公司的管理团队，你们的背景情况，创业的原因等。好的商业计划书要有哪些内容。1)执行摘要，通常两页纸，6-8个段落2)愿景、使命及公司简介3)管理团队包括各自的背景、经验、优势，以及为什么这个团队能够带领公司走向成功4)产品及服务：解决了什么问题?有多少，哪些重要的客户，如何进行市场开发?5)商业模式：如何赚钱?明确公司在产业链、产业链上的位置;合作伙伴是谁?他们为什么要跟公司合作?什么时候会有收入等。二换位思考，以投资人的思路看计划书投资人在分析：“为什么写，为谁去写”过程中，能够迅速判断出值得阅读的商业计划书。为什么看你的商业计划书?(1)如何赚钱?投资人最想知道的是你如何把别人兜里的钱掏出来，变成你的。(2)了解你的过去(3)推断你的未来，写商业计划书的时候，必须优先考虑增值，要充分描述你的每个环节是如何配合整体目标来增值的。投资人看什么?1)看你的真实意图2)看你说的是不是真实的谎言3)看你能解决什么问题4)看你的方向是不是非常清晰5)看你的团队是不是有脑子6)看你会不会花钱7)看你的利益思维8)看你怎么把别人的钱变成你的三自我评估:你需要怎样的商业计划书首先要知道自己到底要干什么，能干成什么样，你拥有什么，并且弄明白自己的实际需要是什么。为什么需要商业计划书(1)整理你的思路(2)看清你的方向(3)建立融资目标应该让投资人看到什么(1)正确的方向和目标(2)可靠的团队和管理(3)有效的策略和手段(4)清晰的财务实践和规划四谁来写商业计划书由最了解项目的人来推动，一定是最了解项目的人，一定是核心创始人之一。五商业计划书的写作步骤1)热身准备;确定参与人、资料汇集、试写确定风格2)写作进行时：找到读者、确定项目宗旨、研讨商业模式、找出项目死结、整理战略方向、分析实际资源需求、确定利益分配原则、列出商业计划书的写作大纲、分工进行商业计划书各环节内容的写作3)监督各环节进展4)汇集各部分内容商业计划书范例【第四篇】一、项目背景火锅在四川发展至今，在品种、档次、规模、制作、勾兑、风味等方面都呈现出多样化的特点。，这导致了各种从事火锅生产和提供火锅消费的企业的快速发展，也引起了从事和即将投资火锅生产的企业和经营者的极大热情和兴趣。然而，如何开一家正宗的四川火锅店是一个很大的学问。作为一家火锅店，其基本特征与其他餐饮企业有一定的共同点，即生产、销售、服务、消费一体化。投资者要想从事火锅行业，必须做好市场调研，这样才能知道人们需要什么样的火锅，掌握风味、特色、方式、地点、人群等信息。，并在特定的市场区域设立有特色的火锅店，以获得稳定可靠的市场份额。所以前期做好市场调研是做决策或者投资火锅店的前提。因为火锅店经常挤满了客人，快捷优质的服务是必须的。从客人进门就坐，点餐，送餐，教怎么吃，整理，结账，送客等等。其中，怎么吃的教学是最特别的地方。因为每个火锅店最吸引人的美食不一样，吃法也会不一样。这时候服务员亲自教他们，不仅帮助了客人，也加深了他们对这家火锅店的印象。二、火锅市场调查(一)影响火锅市场的因素1.经济发展对火锅的影响。这些因素包括消费者对火锅需求的增加，现有火锅中各档次火锅店的结构性矛盾，社会发展和国家政策措施对餐饮业发展的巨大推动，客观环境的变化和消费的不稳定。2.传统因素对火锅的影响。它包括火锅的历史性、广泛性、文化性和独特性。3.周围环境对火锅的影响。包括政策环境，比如业务开展地的治安情况，职能部门的效率等。、基础设施，如道路交通、停车位置、水电供应、通讯网络、采购渠道、消费群体、金融、卫生、劳动等与业务密切相关的配套设施，以及优惠措施，如是否有税收、各种收费、租金、人才引进等方面的优惠政策。(二)来源调查与分析1、服务对象分析:消费者职业特点:普通学生、农民工、普通工薪阶层、高级白领和公务员的消费习惯和消费档次不同。消费者的年龄特征；比如老年人偏爱清淡型，年轻人偏爱重味型。消费者性别特征:女性和男性在火锅产品、口味、菜品类型等方面存在一定差异。消费者的地域和民族特点不同地区、不同民族的人对火锅产品的要求不同，要区别对待。当然，很多火锅因为互渗互溶而有所改进和创新，适合大多数人的口味，有共性，但消费者需要分析。2.客户消费行为分析:消费是一个综合的概念，消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯。消费水平与顾客的经济承受能力有直接关系，反映了顾客的支付能力和需求的满足程度，直接表明顾客选择火锅店的档次和类型。消费结构是顾客各种消费支出的比例，与职业、年龄、性别、地区民族等因素密切相关消费模式有个人、家庭、企业、群体等。不同的消费模式有不同的档次和品种。消费习惯体现在就餐环境、氛围、风格、风味、经济等方面形成的习惯。3.客户消费特征分析:不确定性:大部分客户是移动的，少数是确定的，所以选址要合理。大学生内网()随机性:差异很大的客户很多，对火锅的消费有选择性。所以要把握火锅的发展趋势，及时调整口味，改进创新。灵活性:由成功的品牌决定，以客户就餐频率和回头客率为标志。指导:调整经营策略，成功的广告运营，会导致一定的客户消费。三、火锅市场的划分(a)分部要求:1.准确把握业务品种、酒水、服务水平、营业时间、交通状况等具体方面。，比较你的品牌是否能进入市场。2.可操作性。如果市场结果与自己的人力、财力、物力不匹配，难以实现经营目标，就必须放弃，重新划分无序，找准定位。3.它有稳定性。市场划分