个人专业技术总结【精选4篇】

参考资料，少熬夜！个人专业技术总结【精选4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“个人专业技术总结【精选4篇】”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！个人专业技术工作总结【第一篇】时光荏苒，20xx年即将过去，我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年对于龙钢禹锦园小区一期项目是非常重要的一年，工程项目部在集团公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到龙钢小区一期项目的开发工作中。作为集团公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记集团公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。在项目部的共同努力下，截至今年9月底，我们已先后完成了龙钢禹锦园小区一期工程的装饰装修工作及二期工程的开工建设。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则。为了确保国庆节交房，一期工程室内、室外工程均有大量工作未完成，给国庆节交房条件造成极大压力，为积极配合领导的安排、部署，一切为国庆节交房具备条件，我们认真组织协调现场各单位加班加点赶工期，会同监理公司在现场力争第一时间解决施工中遇到的困难，同时将现场影响工期情况汇报给相关领导，让领导能有一个正确的决策，最终为国庆节交房创造了良好的条件。由于龙钢小区的交房工作特殊性（至今还有部分房屋未进行交房），所以工程质量维修仍在持续，这也给部门的工作带来了一定的管理困难。龙钢禹锦园小区二期工程（6#、7#楼工程）由我主要负责现场管理工作，在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，能理论联系实际的开展工作。20xx年主要完成了二期工程三栋楼的主体工程，室内装饰抹灰，外墙保温（相变保温以及聚苯板保温），外墙面砖完成屋面及花架部分，塑钢窗制作等工作，目前室外土方回填工程的施工正在进行。20xx年工作计划：在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工参考资料，少熬夜！作。做好整体施工管理工作：①继续抓好禹锦园小区工程项目管理工作：在20xx年的主要工作为基础及主体施工，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成。②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。③进一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，将来把工作做得更好、更加完美，为企业发展尽最大努力。专业技术工作总结【第二篇】本人龚周和，自参加工作以来，遵守分局及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。企业不断深化改革、项目承包管理由分局向队部的转变、项目承包责任制的进一步落实等等，都给我们企业的发展注入新的活力，给我们带来了广阔的发展机遇和空间。我在这几年中，通过自已的努力，思想进步了，技术水平逐渐提高，管理水平上了一个新的台阶！一、从严求实，做好技术基础工作这几年，对我来说，在技术上是一个大的飞跃，从从事的具体铆工工作转向全面的金属结构安装技术工作，并一步一步开始以大局的眼光看待和从事土建工程项目管理工作，逐步走向长足深远的发展。在担任东城风景工程项目经理，负责项目工程的技术、质量管理工作，以及安全和进度。在此期间，我编制该项目质量计划和施工组织设计、施工技术和安全施工措施方案，安排施工进度计划，对关键工程、特殊工序制定专门的施工技术措施；负责该施工项目的技术质量管理工作，对项目施工技术文件资料管理，组织图纸会审、技术交底；负责工程工序质量检查、质量控制、试验验收和有关的质量评定工作，严格实行“三检”制参考资料，少熬夜！度，配合监理工程师进行质量终检和质量评定工作；编制竣工验收报告，组织项目的隐蔽工程验收、中间验收、工程竣工验收，制定试运行操作规程，组织试运行，和整理移交各种竣工资料的编制移交。该工程顺利竣工，安全无事故，工程质量优良。二、精心编制方案，促进生产发展建筑工程施工组织设计方案的确定，直接关系到施工质量、安全、进度以及成本，如何科学合理的编制施工组织方案，对于项目总工来说是一个头等重要的大事情。要求项目总工必须对整个工程有一个全面清楚的认识，对牵涉到的各个方面有一个全面的了解。为编制好施工组织方案，在编写之前，我总是三翻五次的到施工现场看环境，量数据，做好第一手资料；在编写过程中，翻阅大量相关资料书籍，借鉴其它相当案例，旁征博引，尽量将方案优化到最好；方案确定后，再进行科学合理的计算，以保证施工安全，并报经监理审批后付诸实施。由我参与主持编写的施工方案在执行后，都取得了令人满意的效果。三、讲质量、求进度、保安全在质量方面，我根据局有关文件精神，严格执行局质量管理体系，坚决落实局下发的多项预防措施和实施办法，建立了项目管理目标，项目部与班组长之间签字定了岗位责任书，同时项目部指导监督班组长与施工人员之间的岗位责任书。在施工过程中，我严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。坚持进行样板引路，作到扬长避短，提高施工人员的质量争先意识；施工过程中，我认真按照规范要求，严格控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。在进度方面，我根据项目施工进度情况，协助项目经理组织制定了施工进度计划以及劳动力计划，并就具体进度、生产内容对各个施工班组提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理提高了施工进度。由于东城风景施工中涉及安全的因素较多，我对安装措施要给予高度重视。我坚持将安全管理作为日常管理的重点，在安装前的准备工作中，序以充分考虑，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。例如：消防用具是否安放在取用方便的地方；所有的吊具，是否进行严格的检查；接电的地方，检查是否有预防触电的措施；施工人参考资料，少熬夜！员高空作业的安全带经严格检查等。③督促加强建筑物临边的安全防护。我在项目期间，均无大的安全事故发生，达到预期安全生产目标的要求。四、参与项目施工管理，提高业务水平严格履行合同，保持企业形象，维护单位利益，保障工程款回收，增加单位利润，是一个企业生存与发展的头等大事，关系到整个国家、单位集体、个人的切身利益。作为施工企业一线的项目合同履行管理工作犹为重要。为了保证项目的合同正常履行，我详细做好每天的施工日志，对施工过程中存在的问题及时向业主、监理及有关施工单位反映，对问题处理的过程及结果都做了详细记载，该以书面的形式上报的及时上报，应由业主、监理签字的及时完善手续，明确各方责任，认真做好相应的索赔工作，尽量减少给单位带来的不必要损失；为了保障单位资金运转，及时取得效益。我协助项目经理狠抓工程款回收工作，每月按时报送月进度付款报表，督促监理及时批复，摧促业主及时办理工程款手续，及时划拔工程款，并随时与分局财务部门取得联系，了解工程款收到情况，以做到万无一失。该工程项目工程款全部回收，无拖欠发生。这几年在参与项目工程施工管理，通过自已能够不断的学习，积累经验，具备了一定的项目管理能力，在组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。五、拓展知识方面，随应时代发展建筑工程是复杂多变的，业务水平停止不前，将无法满足工程建设的需要，将跟不上时代的发展。只有开拓创新，不断更新知识。作为一名生长在信息化时代的专业技术人员，面临着高科技、高技术的快速更替，没有与时俱进，不断学习的精神就要落后，最终将被行业、时代所淘汰。为了紧跟时代的脚步，我在工作中不断完善自已，除了努力钻研专业技术，做好本职工作外，经常学习水利水电法律法规、经济学、管理学、办公文书和微机等相关的专业知识，不断总结工作中的经验，逐步提高自已的业务水平。我努力提高自已的管理业务水平，施工技术水平，以及在经济上的控制能力。不断努力学习科学文化知识，努力摆脱“懂管理不懂经济与技术，懂经济不懂技术与管理”的状况，走管理、技术、与经济并重的综合性人才的道路，为单位做出自已的贡献。总之，在这几年来的专业技术工作中，自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，一是继续加强学习提高综合素质，认真参考资料，少熬夜！学习党的理论、法律法规、科学文化和业务知识，增强学习的自觉性，拓宽知识面，提高业务水平，注重学以致用，理论联系实际；二是加强工作的主观能动性，与时俱进，开拓创新，以朝气蓬勃的精神、以求真务实的工作作风、以积极进取的意识主动地干好本职工作，为水利水电事业贡献自己的力量！专业技术工作总结【第三篇】在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为华银地产的每一名员工，我们都深深的感到集团公司蓬勃发展的热气以及华银人拼搏的精神。转眼来公司将近两年了，两年的时间让我学会了很多，不论从业务技能方面还是做人方面，回顾这一年来的工作，我在公司领导以及各位同事的支持与帮助下，基本完成了自己的本职工作。现就一年来的工作情况进行总结：1、完成了金海岸已建楼号的施工图审图工作以及审图报告及合格书；2、完成了商业街运动广场的技术配合工作；3、完成了保定项目天威小区日照分析户数统计以及文字说明；4、配合了B区交房技术问题的协调解决工作；5、配合了酒店，环湖餐厅、接待中心的土建问题协调沟通工作；6、完成了B区景观方案施工图设计及技术问题协调沟通解决以及二号路、C、D、G区的景观方案设计；7、配合了酒店的外立面材料搭配方案沟通协调工作；8、组织完成了金峪谷的勘察设计单位招标工作；以及组织了金峪谷、金海岸E、F、H区的景观设计单位招标、天鹅湖地热资源开发勘察单位招标工作；9、配合了水土保持单位为天鹅湖编制水土保持方案设计书工作；10、完成了各个合作设计单位的付款明细以及合同整理会签工作。工作中存在的不足：1、领导吩咐下来的工作总是急于求成，不能够明确领导的意图就去进行下一步工作，导致做了很多无用功；2、跟公司领导沟通汇报不够及时，工作滞后；3、沟通表达能力差，思路混乱，不能够准确表达自己的内心想法，不够大胆；4、对工作的质量标准要求不够高；5、业务知识有所欠缺，不能够全面的考虑问题；参考资料，少熬夜！6、整体的进步不是很明显；20xx年的工作总体来说不够系统，在20xx年的工作中，景观部的主要工作是①保障好B区景观顺利施工；②保障金海岸C、D、G三个区域的景观方案以及施工技术问题解决；③金峪谷、金海岸E、F、H区的景观设计单位招标以及沟通方案汇报；④在团队建设方面，新的一年需要增加有工作经验的景观设计师，充分发挥好团队的凝聚力、战斗力，系统的编排好整个月以及近期需要着急解决的问题，责任落实到人，每天对照工作计划严格按照计划时间去落实每一项工作；⑤加强自身以及整个队伍的基本素质与业务水平，第一：多组织参观比较成熟的项目；第二：请专业人员进行专业的知识培训；第三：多找景观方面的书籍规范，组织部门人员进行学习讨论。我们部门今后的努力方向：①领导吩咐下来的工作要先思考，怎样才能不做无用功，争取以最快效率完成；②在