部队安全分析会汇报材料5篇

部队安全分析会汇报材料5篇【导读】这篇文档“部队安全分析会汇报材料5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！部队安全分析会汇报材料1第一季度安全分析会汇报材料第一季度以来，在大队全体官兵的共同努力下，部队管理和安全工作发展态势良好，部队持续安全稳定。下面，我就大队第一季度安全工作形势分析如下：一、主要的做法（一）加强安全形势分析研判。大队严格落实安全形势分析、安全评估等制度，针对执勤执法工作任务的繁忙期，士兵学车考学的敏感期，对可能导致引发事故案件的显性和潜性因素进行定性、定量的分析研判，按照一般、较大、重大、特大评估风险等级，及时预警防范，切实提高安全管理工作的预见性、针对性和实效性。（二）紧盯重点环节防范治理。紧抓“人、车、战、训、酒、赌、密”等重点环节的安全防控，扎实开展专项教育整顿工作和“条令条例学习月”活动，强化法纪号令意识；深化“两个经常性”工作，对考学落榜、学车落空以及对外交往频繁的重点人员，落实一对一的帮教措施，重点加强教育管理，提高自防自控能力；大力开展车辆运行整顿活动，严格落实车辆派遣、车场日、干部带车等管理措施，严禁公车私用和违法违规驾车，严防车辆交通事故；严格落实灭火救援、执勤训练安全操作规程和安全员制度，明确专人负责作战训练安全工作，督促官兵正确使用器材装备、遵守操作规程、加强个人防护；加强营区管控，定期对营区油、水、电、气等重点部位和设施设臵进行巡视检查，及时排查整改安全隐患；严格落实保密教育和安全保密防范措施，严肃保密纪律，落实保密责任，坚决杜绝失泄密事件的发生。（三）狠抓安全工作督导检查。血的教训反复证明，检查督导到位了，不少事故就可以避免。大队坚持防范关口前移，每周对部队安全管理工作开展不少于2次的督导检查，对督导检查出来的问题，责令迅速整改，消除各类隐患，及时堵塞安全漏洞，确保部队内部安全。二、存在的主要问题（一）管理方法简单化、机械化。一些干部管理能力不强，缺乏对新时期部队管理教育方法的探索和研究，不会管、不愿管、不敢管。有的干部管理教育方式陈旧，机械照搬、照抄书本和传统做法，甚至错误认为从严治警等同于采取“高压”政策，不了解真实情况，不考虑接受程度，一味苛刻要求，挤压对立情绪，极易诱发违纪事件。（二）“两个经常”不深入、不细致。个别中队对部队管理及安全防事故工作的规律缺乏必要的研究，认识不足，存在“头痛医头、脚痛医脚”的现象，导致存在漏洞和死角；缺乏长抓不懈的毅力，“出了事狠狠抓、平时偶尔抓一抓、忙起来就不抓”现象仍然存在。（三）制度落实不彻底、不到位。安全管理制度的落实仍然有很多不尽如人意的地方，个别中队管理方法简单，不按操作规程办事；管理存在形式主义，制度落实不彻底，执行不严格，走过场；一些安全隐患排查整改不到位，记录不规范、不完整、不及时。（四）社会环境冲击大、影响大。随着市场经济大环境带来的个人主义、享乐主义、拜金主义等腐败思潮的侵蚀，一些官兵艰苦奋斗意识淡漠，追求高消费，贪图享乐。谈奉献少，讲价钱、图回报多，工作消极被动。同时，当前部队官兵大多为独生子女，在家娇生惯养，进入部队后，缺乏吃苦耐劳精神，易产生抵触情绪，不想干、不愿干、干不了的现象比较明显。三、下一阶段安全形势分析（一）车辆交通事故处于高风险期。进入第二季度，随着各项工作的全面展开，执勤执法任务量加大，车辆人员动用频繁，不安全因素增多，车辆安全将面临严峻考验。特别是大武口中队抢险救援照明车已服役13年，车辆老化严重，在灭火救援过程中难以发挥最大效能，同时给救援人员带来人身安全隐患。（二）作战训练中官兵安全处于高风险期。第二季度历来是火灾事故的高发期，火灾扑救任务加重，社会救援任务增多，基层官兵各项勤务较重，稍有麻痹大意就可能引发安全事故。同时随着温度回升，室外训练科目增多、训练强度加大，容易引发训练事故。（三）重点人员防范处于高风险期。第二季度，士兵考学、学技术、干部调整等敏感问题相对集中，官兵心理压力大，思想波动频繁，管理教育工作稍有不及时、跟不上、不到位，极易引发问题。四、下一步的工作措施（一）狠抓教育渗透，在筑牢安全思想防线上下功夫。一是认真组织官兵深入学习条令条例、党纪法规和典型违纪违法案例，增强官兵的安全防范、自我控制、自我约束、自我管理的能力。二是要抓好经常性防事故教育。严格落实一日生活制度，对于重点人，做好重点教育。坚持在执行重大任务前后进行有针对性的安全教育。（二）突出干部和士官骨干，在抓好表率引领上下功夫。教育官兵在遵守部队“四个秩序”过程中，严守执勤条令等规章制度；在履行职责、落实制度、遵守纪律、维护形象上大队给中队带好头，领导给部属做好表率，扎实地抓好部队管理、安全制度的落实。（三）实抓安全行车，在有备无患上下功夫。一是严格落实车辆审批、车辆保养、车辆检查、干部带车等制度。严格落实“谁审批谁负责、谁跟车谁负责、谁驾驶谁负责”的联管责任制，从源头上和制度上预防车辆事故。二是时时加强安全行车教育。定期或不定期组织官兵观看交通事故图片展和有关录相，从中汲取教训，养成自觉遵守交通规则的良好习惯，克服麻痹思想和侥幸心理。（四）强化训练安全，在科学施训上下功夫。在训练中，严格落实干部跟班作业制度，坚持合理组训、科学施训、循序渐进、因人施教，严格落实训练前的安全教育、训练中的安全防范、训练后的安全讲评制度，坚决杜绝超极限、超进度训练。部队管理工作汇报2---头学，二是搞好发动激励学，三是见缝插针随时学,四是灵活多样学）以增强官兵条令条例的积极性和自觉性。其次，抓重点，解决弱点、难点问题。强化管理，在查找条令条例薄弱环节上求突破，建立严格的责任制。在部队管理工作上明确职责，形成一级抓一级，一级管一级，一级向一级负责，层层抓落实的工作格局。二、狠抓士官队伍建设，发挥骨干带头作用随着士官队伍的逐渐壮大，士官队伍管理的重要性明显突出，只有把士官队伍管好，才能发挥他们在部队建设的作用。在管理士官工作中，我们主要抓了以下三方面工作：一是强化“士官”是“兵”的意识，在管理上士官同其他战士一个标准，一个尺度。做到生活作息一个样，公差勤务一个样，执勤训练一个样。并教育他们严格要求自己，尊重领导，服从管理、模范遵守规章制度。二是大胆使用，充分2---是抓好重点人员的管理。在抓重点人员的管理过程中，我们按各级各类人员的职责分工，层层划定安全范围，把安全责任具体到每个人，切实做到事故苗头一露头就有人抓，异常情况一出现就有人管。四、当前部队管理及安全工作中存在的主要问题（一）部分干部和战士不能够严格要求自己，遵守条令条例，认真落实一日生活制度，作风纪律松散、纪律松弛，在没有监督管理的情况下，就把部队的条令条例抛之脑后想干什么就干什么，为部队的正规化建设带来了负面影响。（二）部分干部及班长在部队管理及安全工作中存在“等、靠”现象，管理松懈、安于现状，不能创造性的开展工作。（三）个别干部、士官工作中积极性、主动性、计划性不强，存在工作中领导交代什么，就干什么的现象，不能4---兵的能力、发现问题、解决问题的能力、严格管理与说服教育相结合的能力、以身作则亲自动手的能力、做好个别人思想转化工作的能力），使他们成为精通条令、贯彻落实条令的带头人、组织指挥的能手、科学管理的标兵，真正建立起一支想管、敢管、善管、素质高、形象好、作风硬的部队管理骨干队伍。（四）全员参与，不断深化执勤岗位大练兵。针对年内即将开展的基层指挥员比武竞赛和等级战斗员达标评定活动，大队将加强全体指战员的基本业务训练、体能训练、灭火救援演练、器材装备熟悉、操作及应用性组合训练。为有效落实基层指挥员比武竞赛和等级战斗员达标评定活动做好充分准备。（五）全力贯彻落实建筑消防设施专项测试行动的深入开展。大队将根据支队关于建筑消防设施专项测试的文件要求，结合辖区单位实际，细化工作时间、任务，合理调配人员，保障各阶段的工作任务顺利开6---职工作、尽职尽责的思想。二、主要做法及和体会思想政治方面作为一名刚刚参加工作的党员干部，我时刻提醒自己要摆正自己的位置，全面完成两个转变，把思想认识摆在第一位，认真学习党和国家当前的重要会议精神，时刻同党保持思想一致，不断向党组织看齐。在学习实践科学发展观和部队安全教育整顿过程中，我更是发挥自身学习的积极性和主动性，全面系统学习科学发展观的相关理论和重要观点，发挥自身的优势，把科学发展观同学习实践相结合，科学合理的组织开展各种学习活动。作为一名共产党员，我时刻牢记党的章程，做好模范带头作用，不断加强自身学习，提高思想素质，拓展创造性思维，为文化站建设贡献一份力量。工作方面1.恪尽职守，努力完成上级交给的各项工作任务。8---有所提高，但是还存在一些不足，有些细节方面把握不够好。来到单位以后，在站领导的亲切关怀和战友的热情帮助下，我改正了自己的缺点和不足;同时也作了深刻反省，严格要求自己，改正不良习气，遵守部队条令条例，从根本上发生质的转变，精神振奋，刻苦学习，全面发展，为部队文化事业发展作奉献。生活方面团结战友，共同营造和谐工作环境。来到单位后，我很快便融入到这个集体中，战友们对我也特别关心，不论是工作上，还是生活上经常关心我提醒我，帮助我适应新的工作环境，我们共同工作共同娱乐，让我感受到大家庭的温暖，同时也激发了我的工作积极性三、存在的问题和不足。思想不够紧张，对自身的要求不够高，还需要进一步加强。工作上业务还有不太熟悉的地方，需要进一提高自身业务素质。生活作风方面，对自身要求标准不10---一年来，我们团在上级党委的领导下，各级党委把行政管理工作和预防事故工作作为部队建设昀中心工作，列入议事日程来抓。认真贯彻海南军区正规化训练现场会精神和条令条例;坚决执行上级有关管理教育和防事故指示;认真组织部队开展文明礼貌月、安全月、百日安全无事故活动和创十无连队活动;理论联系实际，进行经常性的作风纪律整顿和安全教育，使全团较好地杜绝了各种事故的发生，部队的作风纪律有了较大的进步，进一步促进了部队的全面建设和各项任务的完成。我们团在师开展的百日安全无事故活动中，成绩显著，被评为先进单位，在师组织的五一军事竞赛中，荣获了地炮和通信第一名的好成绩。今冬退伍工作比往年大有进步，受到军内外的好评，一营、二营、汽车连、卫生队等单位的正规化建设取得了较好的成绩;四营连续二十六年无严重事故，被海南军区评为预防事故先进单位。我们的具体做法和体会是：12---析会，总结讲评预防事故情况。王团长还带领机关业务部门经常深入连队，听取汇报，亲自检查，发现问题及时纠正。为了搞好部队的管理教育和安全工作，各级领导做到分工不分家，齐抓共管。今年来，不管是安全工作还是老兵退伍工作，团党委都实行责任制，包干负责，团领导各负责抓一个营，营领导各负责抓一个连，连领导各负责抓一个排，为了防止灯下黑，团党委分工唐副政委和王参谋长负责抓团直小分队。各级领导经常深入到自己分管的单位了解情况，发现问题及时纠正和做好工作。如二连生产组战士王建强、刘友保在交接班发生争吵，矛盾一直没有解决，指导员邢福谷为了解他们的疙瘩，搬到生产组和他们一起住了一个星期，白天和他们一块干活，晚上组织他们学习，分别谈心，做工作，在指导员的耐心教育帮助下，终于使他们认识了自己的不足，矛盾得到了解决。一年来，团首长抓基层时，把部队管理教育和安全工作任务党委中14---队的指示，以广州军区正规化建设《暂行规定》、海南军区正规化训练现场研究会议内容和师四十条规定为依据，狠抓部队的正规化建设，较好地促进了部队战备秩序、训练秩序、工作秩序和生活秩序的落实。部队的作风纪律和营区建设也有明显的改观。一营、二营、汽车连、卫生队等单位在上级多次检查正规化建设中，受到上级领导和机关的好评。我们的主要做法：1.认真搞好正规化建设的宣传教育，提高认识。年初，在传达贯彻上级关于正规化建设会议精神中，一部分同志认识干部在位少，战士缺编多，部队基础和条件差，对正规化建设有畏难情绪。为了解决干部战士对正规化建设认识不足，决心不大的问题，团营多次召开党委会，营连召开干部骨干大会和军人大会，针对部队的实际问题，反复学