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办公室日常工作管理制度【参考4篇】【导读】这篇文档“办公室日常工作管理制度【参考4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!办公室的日常管理工作总结【第一篇】办公室的日常管理工作总结一、办公室的日常管理工作办公室是公司总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动公司各项工作朝着既定目标前进的服务中心。办公室的工作千头万绪,繁杂琐事比较多,有制度建设、文书打印复印、档案管理、客户接待、卫生监督等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,只要自我强化工作意识,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免出现差错和漏洞。从开始对工作的不了解,经过一段时间的工作,办公室的工作基本做到了事事有了一定的着落。1、认真做好公司的文字工作和制度完善工作认真做好了公司有关文件、传真、邮件的收发、登记、分递、文印及公司所有文件的打印、复印等工作。认真完成了公司所有的标书工作。在9月份办理生产许可证时,在办公室和其他部门的有力配合下,完成了所有的文字工作。公司的制度一直不是很完善,办公室就是负责公司制度的制定和完善,在这半年里,先后制定过几次制度,可能是制度本身不合理或者是执行不到位,后来都没有执行下去,这是办公室工作的失职。2、积极响应公司号召,积极配合各部门的工作办公室除了完成每天的打印、复印等文字工作,还服从公司任何决定,我们几个刚来的学生不怕酷暑出色完成了公司交给的钉出口木板的任务,为公司节省了大量资金,今年的两次盘库,我们都做到了随叫随到,且都按时按质完成任务。在生产马来西亚,印度ear砖的过程中,我们听从领导的安排,完成了在生产过程中所有报表的填写。3、做好客户的接待工作由于公司的业务量比较大,几乎每周都有不同的客户来公司参观考察,只有做好接待工作才能给客户留下良好的印象,因此,每次客户来之前我们都做好了充分的接待工作,首先确保卫生清洁,招待用品齐全,以及根据不同的客户都要事先准备好不同的商务型资质文件。做到每一位来我公司参观客户都有一份我们公司的宣传资料和礼品,受到了客户的好评。4、卫生工作和板报宣传工作公司卫生的好坏直接关系着公司的形象,按公司规定每周四都要进行卫生大检查,对卫生工作做的好的部门进行奖励,差的进行罚款,公司的整体卫生情况还算可以。办公室一共出了三次板报,后来由于板漆和堆放货物的原因就没在办下去。2019年汶川大地震后,办公室组织了一场大型为灾区的募捐活动,全体职工都非常积极踊跃的献出了自己的爱心,显示出了工人很高的道德觉悟。二、个人工作表现1、坚持实践出真知,努力了解公司的运行情况初到公司,对公司的运行情况都不了解,对各个部门以及人员都不太熟悉,因此我每天都积极主动到后面车间,和各车间主任、车间工人都亲密接触,认真学习他们的技术,时间长了我对公司的生产流程有了很深的了解。对每种砖的材质、成型、烧成颜色都有了一定的了解,也能判断出次品砖、废品砖的原因·····总之,只有了解公司的生产流程才能在公司中发挥个人才能,要想了解这个流程,必须要坚持在生产第一线学习,像工人学习,像身边的每一位同事学习。2、几次出差收获颇多三、不足和需要提高的方面过去的一年不足之处还是很多的,第一,办公室工作对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,没有制定出完善的制度,第四,卫生工作搞的不好,特别是办公楼里面的卫生间,可能是由于环境的特殊型,只要有人进卫生间地面就会脏,由于没有及时去拖地,造成了地面比较脏;第五,没有为职工搞娱乐活动,公司只有不断的搞一些娱乐活动才能提高大家的工作积极性。第六,自己的理论水平和业务能力还跟不上公司的要求。在下一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习提高自己的理论水平和业务能力。学习公司的业务流程,学习公司的新炉型结构,要对公司的基本情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,真正做好领导的助手,注重抓细节;第三,加强制度建设,完善公司制度;第四,搞好公司的卫生工作;第五,多组织一些娱乐活动,丰富职工的业余生活。热电厂运行日常管理【第二篇】目录第1篇运行管理制度...............................................2第一章运行值班纪律制度.................................................................................2第二章交接班管理制度.....................................................................................4第三章巡回检查制度.........................................................................................7第四章设备定期试验和切换制度...................................................................10第五章清洁卫生制度.......................................................................................11第2篇检修管理制度..............................................13第一章设备责任制度.......................................................................................13第二章设备维护保养制度...............................................................................14第三章空调的日常维护管理规定...................................................................14第四章设备缺陷管理制度...............................................................................15第一节设备缺陷管理的分工与职责.........................................................15第二节缺陷管理办法.................................................................................16第3篇操作票制度................................................17第一章电气操作票制度...................................................................................17第二章热机操作票制度...................................................................................19第1篇运行管理制度第一章运行值班纪律制度一、总则1、为加强运行管理,规范操作,杜绝违章;营造安全、经济、稳定的生产环境,特制定本制度。2、全体运行人员应严格执行调度规程,服从调度指挥。3、严格执行“两票三制”、《安全规程》、《运行规程》和相关制度。4、坚守岗位,专心监盘调整,对运行参数进行分析,及时根据情况调整运行方式,确保设备运行稳定、正常。5、及时抄录有关参数,做好记录、台帐。6、按规定着装,保持现场整洁,确保文明生产。二、1、控制室值班纪律监盘人员的行为要求:(1)监盘人员坐姿要端正,双手自然放于盘面、腿上或椅子扶手上。禁止站着监盘,禁止仰靠在椅背上,禁止手掌托腮或将肘部斜靠在座椅扶手上,禁止趴在盘面上;监盘人员要注意避免挠背、修指甲、伸懒腰等小动作。(2)监盘时要集中精力,随时注意表计信号变化情况,调整各项参数在正常范围内;无操作时,要不定期翻看各画面所有参数,做到心中有数,严禁走马观花,对于异常参数要加强监视并及时调整处理。(3)监盘时不得做与监盘无关的事情(如做技术问答、事故预想等);抄表期间必须有专人对各画面进行监视;执行操作票时,应按照规定步骤进行,操作时要注意盘面参数变化,严禁操作完毕后,在盘面补填操作票影响监盘。(4)监盘时不得乱翻控制画面、乱点鼠标;单人(集控监盘不少于两人)监盘时打在历史曲线画面的时间不应超过1分钟。(5)监盘时严禁闲聊、嬉戏,更不能高声喧哗、唱歌;监盘期间,手机必须打到振动位置,严禁接打私事电话或收发短信;不准在监盘时吃饭、吃零食。2、交、接盘(班)要求:(1)监盘人员不准随意离开监盘岗位,若需离开时应有专人接替;监盘人员交接时,应遵循“先交待、后换盘”的原则,交、接盘人员在进行交接时,应使用清楚、简短、准确的语言,禁止谈论与交接无关的问题,交、接盘应在1分钟内完成;交、接盘人员交待交流时监盘人员不准回头;禁止接盘人员手扶椅背、拍交盘人员肩膀、与监盘人员说笑等不文明行为。(2)交、接班时,接班人员翻看日志、报表等工作应在警戒线外进行。必须翻看系统画面时在单元长、班长处进行;但时间不允许超过3分钟;其他人员未接班前严禁进入警戒线,如有特殊情况需询问监盘人员时,应在警戒线外进行。(3)接班人员班前会后,应站到盘后警界线外,待整点交接。(4)监盘期间的工作联系:监盘人员监盘期间,如需向盘下人员下达命令时,应让接受命令人员到达盘后警戒线外进行传达或电话传达,避免回头张望、做手势等其它影响监盘动作。(5)班长(单元长)、值长有重要操作时可以进入警戒线内,禁止其他人员进入警戒线内;检修人员处理微机或工业电视等缺陷时可以进入控制盘与模拟屏之间区域,其他人员不得进入。所有在警戒线外与监盘人员交流的各级人员必须保持站立,严禁趴靠在椅背上与监盘人员交流,交流内容应简明扼要,时间应控制在1min以内,严禁长时间逗留。(6)化学水汽人员监督运行人员排污等工作时,应在警戒线后进行;所有人员进入控制室均不得与运行监盘人员闲聊,不得在控制室内聊天。(7)事故状态下或机组启停时,管理人员可以进入警戒线内监护工作,但正常后应自动退出。(8)安全管理人员抽查监盘质量时,应先找好换盘人员,严禁进入警戒线内对监盘人员进行抽查;翻看日志、报表时,应自觉站在警戒线外进行。(9)检修人员需要向运行人员交待工作或查询设备缺陷时,应首先向单元长(班长)交待或查询,必须向机组人员交待时,应在警戒线后进行。3、其它要求(1)任何人禁止做出影响监盘人员注意力的行为,尤其是禁止在控制室内接打私事电话,严禁手机响铃,严禁在控制室内喧哗。(2)只允许办理工作票的工作负责人在控制室内等待,其他工作班成员不得在控制室内逗留,可以在运行休息室内待命。(3)控制盘上禁止放安全帽、学习资料、水杯等物品。(4)严禁任何人员倚靠或坐在控制盘上。三、职工值班管理1.值班期间做好卫生区及公共卫生区清扫工作,随时保持现场整洁。2.职工上班前禁止喝酒。3.值班时应穿工作服,禁止穿裙子、背心、短裤和高跟鞋。做特殊性工作应按规定佩带防护用品。第二章交接班管理制度一、总则1.交接班管理制度是交班与接班人员之间进行交流,明确交接班双方在运行上的职责,保证机组安全生产的一项重要制度。全体运行人员及有关人员应认真执行本制度的各项规定,认真做好交接班工作,避免因交接班不清而造成设备异常运行或故障的发生。2.值班人员必须按规定的班次值班,按规定的时间交接班。不得
本文标题:办公室日常工作管理制度【参考4篇】
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